ÄR din talang bortkastad på jobbet?

ökande kompetensgap som leder amerikanska företag att rapportera att de inte kan hitta kompetenta medarbetare, säger en majoritet av amerikanerna att de inte använder sina talanger på jobbet. Faktum är att 57 procent av de nyligen undersökta personerna sa att de använder sina styrkor i bara sex timmar eller färre om dagen.

En förändring av den dynamiken kunde inte bara hjälpa till med att lösa jobbproblemet, men kan också bidra till att förbättra arbetstagarnas balans mellan arbete och liv , säger forskare. Forskningen, som utförs av Gallup, definierar styrkor som en aktivitet som människor kan utföra konsekvent på en hög nivå. Kvinnor sa att de använde sina styrkor mer än män under hela dagen (7,1 timmar om dagen). Män, å andra sidan, använde sina styrkor för bara 6,6 timmar om dagen. Bara 24 procent av befolkningen sa totalt att de använde sina styrkor i mer än 10 timmar om dagen.

"Majoriteten av amerikanerna maximerar inte sina styrkor dagligen och föreslår en möjlig avväg för förbättring av viktiga livs- och arbetsresultat , "sade gallupundersökningen. "Den här möjligheten är ännu större bland dem som är minst utbildade och lägsta inkomsthushåll. Det är möjligt att dessa individer kommer att bli bättre placerade för framgång när de lär sig, förstår och använder sina styrkor, i förhållande till var de för närvarande står."

Intäkterna spelade också en roll i den tid som människor som använde sina styrkor. Personer med en årsinkomst på 24 000 dollar rapporterade med hjälp av sina styrkor 5,8 timmar om dagen, medan de högre tjänstemänna i genomsnitt uppgår till 6,7 till 7 timmar per dag.

"Det är också möjligt att de med högre inkomster och utbildning har uppnått dessa resultat delvis eftersom de bättre utnyttjade sina styrkor över tiden ", sade Gallupundersökningen. "Med tanke på värdet - vad gäller välbefinnande och produktivitet - skapar man med sina styrkor, om fler amerikaner lär sig om sina egna styrkor och använder dem, kan det skapa en positiv ekonomisk inverkan i USA för företag, samhällen och individer . "

Den effekten ses hos arbetare som uppvisade högre självförtroende, hopp, altruism och övergripande välbefinnande. Dessutom fann forskningen att arbetare också hade större sannolikhet att vara engagerade i sitt arbete, utföra på högre nivå och mindre troligt att lämna en organisation när de använde sina styrkor på jobbet. Det ger företagen ett stort tillfälle att hålla sina anställda nöjda genom att ställa upp dem för att använda sina styrkor på jobbet.

"Affärsenheter vars anställda får feedback på sina styrkor är i genomsnitt högre resultat. Och chefer som får feedback På deras styrkor har de anställda som är mer engagerade, lönsamma och produktiva, säger Gallup-undersökningen.

Forskningen baserades på svaren på 5.049 vuxna i telefonintervjuer.

---