Hur VD-ersättning kan uppmuntra företagets riskhantering
Om ett företag vill att dess VD ska spela det säkert bör det överväga att omstrukturera sitt ersättningspaket.
En studie medförfattad av Michigan State University professor Robert Wiseman hävdar att snarare än att utfärda aktier och lager Alternativ i förutbestämda mängder, styrelserna bör variera en verkställande direktörs eget kapitalbaserad ersättning genom en plan baserad på hur mycket risker varje företag önskar.
"Jag skulle argumentera för att VD: s incitamentsstruktur uppmuntrade det alltför stora risktagandet att spelade en stark roll i lågkonjunkturen ", sa Wiseman. "Således hanterar riskpreferenser genom kompensation något som borde vara på dagordningen för bolagets styrelse."
För undersökningen granskade forskare VD-ersättning och finansiella data för börsnoterade tillverkningsföretag från 1996 till 2009. Studien analyserades Nuvarande rikedom, vilket är hur mycket en aktie eller aktieoptioner skulle vara värda om utbetalas idag, liksom potentiell rikedom, vilket är hur mycket mer eget kapital skulle vara värd vid utgångsdatum, vanligtvis år under vägen.
Forskningen visade att företagsledare som hade tre gånger så mycket potentiell förmögenhet som nuvarande rikedom var mer villiga att ta potentiellt destruktiva risker. Samtidigt var de som hade en lika stor mängd rikedom och framtida rikedom mindre benägna att ta sådana risker av rädsla för att förlora den stora mängden rikedom de hade samlat.
Forskarna fann att riktmärket för företag som letade efter uppmuntra värdehöjande riskupptagning har en VD som har dubbelt så mycket potentiell förmögenhet som nuvarande rikedom. Dessa CEOs kommer sannolikt att ta risker som syftar till att odla företaget förnuftigt, avslutade studieens författare.
Wiseman sa att fynd utmanar den nuvarande tanken att aktieoptionerna inte innebär någon risk för cheferna.
"Om ett företags styrelse vill påverka VD: s risktagande beteende, bör det överväga att ändra hur det belönar den verkställande direktören, säger han. "Bara efterlikna vad allt annat företag gör - som att utfärda ett förutbestämt antal aktieoptioner halvår eller årligen - kanske inte nödvändigtvis är rätt sak att göra."
Studien, också medförfattad av Geoffrey Martin från Melbourne Business Skola och Luis Gomez-Mejia från Texas A & M University, kommer att visas i en kommande fråga från Academy of Management Journal.
Ledarskapslektioner: Låt folk ta sitt ägande av sina mål
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Ledare: Richard Jalichandra, VD för Bodybuilding.com (tidigare VD för MapMyFitness, Technorati och iSocket) Tid kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.
5 Sätt att göra din arbetsplats mer flexibel
Medan de flesta anställda stöder flexibla arbetsalternativ, om en arbetsgivare inte genomför dem ordentligt skulle hela verksamheten kunna drabbas. "Företagen vill skörda fördelarna med flexibilitet i arbetet - kostnadsbesparingar, minskad omsättning och ökad medarbetartillfredsställelse - utan att uppleva De upplevda nackdelarna med flexibelt arbete: Namnlösa, produktivitetsförlust ", säger Sara Sutton Fell, VD och grundare av arbetsplatsen FlexJobs.
Populära Inlägg