Socialt arbete på arbetsplatsen överbryggar inte alltid rasande delar

En ny studie visar att arbetshändelser som syftar till att skapa enighet bland arbetstagare - i synnerhet en rasomfattande grupp anställda - inte alltid fungerar som planerat. Forskningen visade att medan de som går på jobbet rapporterar sociala händelser, förbättrar de relationerna på jobbet, det var inte fallet för arbetstagare som var olikartade från sina kollegor, till exempel den enda afroamerikanska personen i ett helt vitt kontor , eller vice versa.

Tracy Dumas, ledande författare till studien och biträdande professor i ledning och mänskliga resurser vid Ohio State Universitys Fisher College of Business, sa att det finns något om att vara annorlunda än dina medarbetare som kan göra socialisering mindre effektiva när det gäller att bygga närmare relationer.

"Vi såg inte ett negativt förhållande - det gör inte värre att sova med dina medarbetare", sa Dumas. "Men när du är olikartad, har den inte samma positiva effekt."

Dumas sa att det är olyckligt att företagssamhällen är minst effektiv för dem som är etniskt eller rasellt annorlunda än sina kontorspartner. är de anställda som förmodligen är de som behöver hjälp med att bilda närmare relationer med sina kollegor, sade hon.

Forskarna, som inkluderade Katherine Phillips från Columbia Business School vid Columbia University och Nancy Rothbard från Wharton School på University of Pennsylvania, kom till sina slutsatser efter genomförandet av två relaterade studier.

Den första studien omfattade en serie undersökningar av 165 förstaåriga MBA-studenter som ställde flera frågor om hur mycket de diskuterade sitt icke-arbetsliv med medarbetare och hur ofta deltog de i företagssponsorerade eller informella arbetsrelaterade möten, liksom de demografiska uppgifterna för de kollegor.

Dessutom uppmanades de också att betygsätta hur nära de f elta till varje enskild kollega på sin omedelbara arbetsplats. Resultaten visade att de mer sociala interaktionsdeltagarna hade med sina kollegor, ju närmare de kände - om de var rasellt likartade. Men de som var annorlunda från sina kollegor såg inte en ökad närhet med mer social interaktion.

Detta har inte att göra med att vara medlem i en viss rasskategori - det handlar verkligen om du liknar andra på din arbetsplats sa Dumas. Våra resultat tyder på att en vit person på ett kontor av afroamerikanerna skulle ha liknande svårigheter att bygga närmare relationer med medarbetare som en afroamerikansk amerikan i ett kontor för alla asiatiska amerikaner.

Den andra studien, som frågade liknande frågor av 141 vuxna av olika raser, grävde djupare för att ta reda på varför denna avbryta uppstår. Forskarna upptäckte att bland anställda som var likartade med sina medarbetare, deltog företagens sociala evenemang mer i samband med större njutning och komfort vid händelserna. Men för de arbetare som var olikartade från majoriteten var denna positiva förening inte närvarande.

Dumas sa att studien visar att resultaten inte beror på att olika människor undviker sociala möten med sina kollegor. "De gick , men för dem var sambandet mellan att delta i händelserna och njuta av händelserna annorlunda, "sa hon." Det verkar förklara varför de inte kände sig närmare. "

Trots att de inte åtnjöt sådana händelser fann forskarna att Rasellt olikartade personer var mer benägna att delta i sociala arbetsuppgifter av externa skäl, till exempel att de var förväntad att delta.

"Många känner att de måste gå om de vill gå vidare på kontoret eller fördjupa sin karriär, "Sa Dumas.

Dumas sa att resultaten tyder på att företagen i stället för att bara ge sociala möjligheter till sina anställda, måste övervaka arbetskulturen för att bestämma huruvida anställda ser händelserna som obligatoriska och också ge mer uppfattning om vad som händer vid evenemang som företagspartier så att alla är ingår. "

" Vi måste ha erfarenheter där alla känner sig bekväma, där alla har något att bidra, "sa Dumas. "Om alla känner sig bekväma kan det leda till något positivt."

Ett annat alternativ är att bara lägga mindre vikt vid sociala händelser och möjligheter som ett sätt att bygga lagsamhållning, säger Dumas. "Ibland kan man skapa sammanhållning runt själva arbetsuppgiften - du behöver inte extern social interaktion, säger hon. "Om alla kan må bra om det arbete de gör och fira de framgångar de uppnår tillsammans är det inte nödvändigt att hitta sätt att ansluta utanför arbetet."

Studien är för närvarande online i tidskriften Organization Science och kommer att visas i en framtida utgåva.

Nytt jobb? Hur man överlever 6 första veckans utmaningar

Innan du börjar ett nytt jobb kommer du troligen att känna till ditt schema, grundläggande rapporteringsstruktur och universell arbetsplatsetikett - du kommer noga att ha en bra uppfattning om vad ska du göra Men specifika uppgifter i din dagliga rutin, som vem du ska arbeta med och de policyer och rutiner du följer följer väntar på att upptäckas under de första dagarna.

(Karriär)

Nycklar till karriärsucces inkluderar flexibilitet och integritet

Framgång i näringsliv eller karriär är inte en linjär bana, säger Joan Amble, American Express " vice vice president och corporate comptroller. Den självklara "återhämtningen av arbetshumor" förklarade i ett nytt samtal att flexibilitet och uppmärksamhet på detaljer är viktigare än någonsin. Bra gammaldags integritet är till och med på mode nu, sa hon.

(Karriär)