Inspirerande kvinnliga entreprenörer om hur man hittar din affärsidé


Inspirerande kvinnliga entreprenörer om hur man hittar din affärsidé

Kvinnor kan ha en gång blivit pigeonholed i vissa yrken, men inte längre förväntas de bara göra könsspecifika jobb. Kvinnliga yrkesverksamma tar kontroll över sina karriärer på ett sätt som passar bäst för dem, inklusive när och hur de startar egna företag.

"Alla måste starta ett företag som är meningsfullt för dem, jag tycker att det är en gammal modell att berätta [kvinnor] att gå in i ett specifikt fält ", säger Carin Rockind, en glädje och livsföringsexpert. "Jag tror att det har fått oss till var vi är idag. Det du är passionerade för är väldigt viktigt. Kvinnor måste klämma på vad de är bra på och vad som får dem att må bra."

American Express OPENs 2016-stat av kvinnors egna företag Rapporten fann att 11,3 miljoner amerikanska företag idag ägs av kvinnor och i genomsnitt 1,072 nya kvinnliga företag startas varje dag. Detta antal växer fem gånger snabbare än det nationella medeltalet för alla företag, vilket innebär att fler kvinnor än någonsin tar språnget i entreprenörskap.

När det gäller vilka typer av företag en kvinnlig företagare ska börja, är affärer överens om att himlen är gränsen . "Jag tror inte att det finns några riktlinjer för vilken typ av företag kvinnor ska börja", säger Köln Trude, medgrundare och kreativ chef för Show Me Your Mumu, en boho-chic klädlinje. "Kvinnors styrkor är så mångsidiga att möjligheterna är oändliga." "Jag tycker att kvinnor borde bli glada över vad som exciterar dem", tillade Melinda Emerson, en författare och affärsförare som kallades "SmallBizLady" på Twitter. "Det finns inte [tillräckligt] kvinnocentriska företag där ute."

Var ska man börja

Emerson föreslår att man startar ett företag som du vet något om. När du är redo att börja det företag som du är mest passionerad, överväga dina begränsningar.

Om du inte har några besparingar, inga pengar och dålig kredit, bör du inte starta ett företag, sade Emerson. Hon föreslår att du sparar 20 till 40 procent per lön innan du avslutar ditt jobb för att börja ditt företag.

Viktigast, Emerson betonade vikten av att göra din forskning. Se till att du vet vem din betalande kund är.

"Du måste alltid kolla och se till att din affärsmodell är meningsfull i en bransch som växer och inte sjunker", sa Emerson. "Det måste vara relevant tre till fem år från och med nu. Du vill inte [tekniska framsteg] ta din verksamhet."

När du får din verksamhet från marken, omger dig med människor som hjälper dig att lyckas, oavsett om det är genom stöd eller utlåning en hand för att få verksamheten påbörjad, säger Cammy Miller, medgrundare och kreativ chef för Show Me Your Mumu.

"Att vara ledare betyder inte att du har alla svaren och de mer öppna du ska lära av alla runt dig, desto mer kan du växa i din roll, säger Miller. "

" En av de saker som jag har svårt att lära mig är att ta med andra människor med dig, tillade glädjexpert Rockind. "Det är väldigt ensamt att ha egen verksamhet. Det finns så många viktiga färdigheter, och du kan inte vara bra på allt. Det är OK att be om hjälp och samarbeta med andra människor. "

Älska vad du gör

Att bygga ett företag från grunden är utmanande oavsett hur man tittar på det. Men i sista hand bör du älska vad du gör .

Om Rockind skulle gå tillbaka i tid för att ge sig själv råd skulle det vara att bara göra det. "Du måste sätta dig själv där ute," sa hon. "Tro på dig själv och ditt syfte."


Vad gör det för att vinna tillbaka en kund?

Vad gör det för att vinna tillbaka en kund?

Det kan hända att alla affärer av någon storlek är: En kund är inte nöjd med din produkt eller tjänst och bestämmer sig för att uttrycka sin missnöje, och när det händer är det ganska svårt att vinna den kunden tillbaka. "Det är en riktig utmaning [att tjäna tillbaka] förtroende och lojalitet där en besviken kund är orolig", säger Danny Rippon, chefslösningsofficer hos leverantören av lösningar för kundanslutningar Thunderhead.

(Ledarskap)

10 Gör och gör inte allt bra ledare bör öva

10 Gör och gör inte allt bra ledare bör öva

Att vara en bra ledare är inte lätt. Du måste styra och inspirera samtidigt, samtidigt som du klarar av att få de resultat du vill ha. För att hjälpa till att hitta den rätta balansen erbjuder Roxi Hewertson, VD och koncernchef för Highland Consulting Group följande tips för ledare. Gör Läs / förstå egna känslor och känna igen konsekvenserna för mig själv och andra - Allt börjar med den mängd känslomässig självmedvetenhet du demonstrerar, vilka andra runt omkring dig använder som en cue.

(Ledarskap)