Kommunikationsgap är ett stort problem för småföretag

Ju mindre sannolikt det är att dess anställda förstår företagets mål, visar en ny studie.

Forskning från Robert Half Management Resources visade att 35 procent av cheferna från företag med 20 till 49 anställda sa att deras anställda är inte medvetna om företagets övergripande mål jämfört med bara 9 procent av cheferna i organisationer med mer än 1000 anställda. "Medarbetare som vet om företagets strategiska mål är mer motiverade för att hjälpa verksamheten att nå dem", säger Paul McDonald, senior verkställande direktör på Robert Half. "Managern behöver gå utöver att helt enkelt dela med sig av visionen och visa arbetarna hur deras bidrag stöder ansträngningarna för att uppnå organisatoriska mål."

Sammanfattningsvis fann studien att mer än en tredjedel av företagen har anställda som inte är anpassad till företagets mål. [LD1]

McDonald sa att studien visar att det finns en stor möjlighet för småföretag att få sina medarbetare snabba på organisationens övergripande mål.

"Med färre anställda och en mer föga struktur, småföretag, har speciellt möjlighet att i stort sett diskutera strategiska affärsintentioner och samla sina lag kring dessa mål, säger McDonald. "Även organisationer som fortfarande förfinar sin vision bör informera personalen om sina första affärsmål och företagets framsteg mot att uppnå dem."

Forskningen grundades på undersökningar av mer än 2100 chefsfinansierare från företag med minst 20 anställda.

[LD1] Var detta resultat baserat på anställdas svar eller på cheferna som beskriver egna anställda?

Kännetecken för en bra ledare: Tips för nya chefer

Det tar tid att anpassa sig till en ny position på jobbet, särskilt när du tar en ledningsroll. Ditt ansvar är att styra ett helt team till framgång; I stället för att vända sig till någon för tillsyn, är du den person som andra vänder sig till. Det kanske känns som om du tar tag i strån, men du är inte ensam - många nya chefer känner sig överväldigade.

(Ledarskap)

5 Stora affärsmisser som ska undvikas

Bakom 20/20 , de säger. Å andra sidan är framsynten ovärderlig. Vad händer om du visste vilka fel som väntade på dig och hade framsynet för att undvika dem? Det är vad Jim Muehlhausen hoppas på sin bok, "The 51 Fatal Business Errors and How To Avoid Them" (Mulekick Publishing, 2008), hjälper dig att göra.

(Ledarskap)