5 Stora affärsmisser som ska undvikas


5 Stora affärsmisser som ska undvikas

Bakom 20/20 , de säger. Å andra sidan är framsynten ovärderlig. Vad händer om du visste vilka fel som väntade på dig och hade framsynet för att undvika dem? Det är vad Jim Muehlhausen hoppas på sin bok, "The 51 Fatal Business Errors and How To Avoid Them" (Mulekick Publishing, 2008), hjälper dig att göra.
Muehlhausen började som den yngste franchisetagaren i Meineke Discount Mufflers historia och gick på att hitta ett fordons eftermarknadsföringsföretag som erkändes som ett av Inc. 100 snabbast växande företag. Under de senaste åtta åren har han varit företagsledare. Han erbjuder MobbyBusiness-läsare råd om fem dödliga affärsmässiga misstag för att undvika.
Hyr dina konkurrenters avslag - Om du anställer "erfarna" personer, anställer du verkligen dina konkurrenters avslag. Att försöka hyra förutbildade anställda från andra företag, särskilt tävlingen, kan vara en katastrof. Du gör antagligen ett felaktigt antagande om att din konkurrent skulle lämna ett riktigt bra arbetstagarlov.
"Jag tror verkligen att du helt skulle ge upp hoppet om att anställa erfarna människor och börja med oerfarna, höggradiga anställda istället" Muehlhausen sa. "När du väl har identifierat personer med hög kvalité, träna dem för att hantera specifika saker i ditt företag. Åtkomst upptäcks genom att testa, så sluta använda din tarm att hyra. Det är inte så korrekt."
Underlåtenhet att agera som en välvillig diktator - Ordboken definierar välvillighet som "markerad av eller avsedd att göra gott" och det definierar diktatorn som "en som innehar fullständig autokratisk kontroll". En autocrat behöver inte vara en ryck och ett företag är inte en demokrati. Att få anställda att "köpa in" är trevligt, men om de inte gör det, vad gör du? Du driver din verksamhet på ett snällt, demokratiskt och rättvist sätt, men om det inte fungerar - och ibland kommer det inte - måste du vara en diktator. Var god en välvillig diktator, men var en diktator när det behövs.
"Managing employees är mycket som föräldraskap. Medarbetare kanske inte gillar vad du gör, men du måste göra det ändå. Många VD är rädda för att vara auktoritära till någon gradvis, även lite, men jag kommer att ta en auktoritär ledare över en demokratisk någon dag. Bara för att du är auktoritär betyder inte att du inte kan vara snäll. Kom ihåg, det är ditt namn på dörren, säger Muehlhausen. Betala dig under marknadsvärdet

- Om detta inte gäller dig, bra. Hoppa över. När tiderna blir dåliga, slutar vissa chefer betala sig själva. Detta kan så småningom skapa ett stort problem - ett artificiellt bidrag som du beviljar verksamheten. Det här är faktiskt ett off-balance-lån från dig till företaget. Vanligtvis är detta lån aldrig återbetalat och pengarna försvinner bara. Ibland slutar du att betala dig själv bara kamouflerar de verkliga problem som ditt företag kan ha.
Bär hundens halsband
- Varje företagare drömmar om dagen en check på $ 50.000.000 glider över bordet till dem. "Jag" Jag har sett kontroller med en hel del nollor till mina kunder, säger Muehlhausen. "Det är toppen!" På samma sätt har jag sett många begåvade företagsledande verkställande direktörer försvagad i ett måttligt lönsamt företag. De arbetar för hårt för sina pengar och är inte alltför nöjda med arbetet. En verkställande direktör som är underutnyttjad och arbetar under deras sanna värde och kompetensnivå är, som jag är benägen att beskriva dem, "bära hundkragen."
Oavsett om vi gillar det eller inte, har allt det dagliga arbetet vi har en dollar värde. När det svarta hålet i "arbetet" suger oss in, har vi sällan ett högt timmevärde. Undvik "hundkragen" och du kan omedelbart fördubbla din lönsamhet.
Kakan är platt
- Att baka en vacker bröllopstårta kräver en process och en uppsättning ingredienser. Detta är inte till skillnad från en affärsverksamhet. När vi går ut för att baka en tårta följer vi receptet exakt. Efter ett tag slutar vi använda mätbägaren och börja vinge den. Vi gör detsamma med våra affärsplaner. När vi kommer ur kak receptet får vi dock en platt tårta. När vi får en affärsplan får vi "platt" verksamhet. Många företagare har antingen ingen plan eller arbetar inte med planen. Hur man erövrar rädsla för att sälja

  • 5 affärsmyter: BUSTED
  • Varför tänkte jag inte på det? 5 Bra affärsidéer


Millennials Say Innovation håller nyckeln till företagets framgång

Millennials Say Innovation håller nyckeln till företagets framgång

Studien av Deloitte Touche Tohmatsu Limited visade att 78 procent av millennierna världen över anser att innovation är avgörande för utvecklande företag . Ändå anser bara 26 procent av millennierna att företagsledare gör tillräckligt för att uppmuntra praxis som främjar utvecklingen av nya idéer. "Innovation på institutionell nivå behövs för att tillräckligt skifta en organisations tankesätt för att låta nya idéer bli verkliga framväxa och trivas, säger Deloitte Global CEO Barry Salzberg.

(Ledarskap)

7 Vanliga orsaker till företagskulturkriser

7 Vanliga orsaker till företagskulturkriser

Vad håller limet ihop med ditt företag? Chanserna är att det inte är pengar, men något svårare att sätta i ord - en underliggande ström som ligger till grund för alla dina beslut och interaktioner. Vad är denna immateriella kraft? Det kallas kultur och det har makten att göra eller bryta din verksamhet.

(Ledarskap)