Kreativitet kan läras
Kreativitet, tror hon, är en förnybar resurs som vi kan använda när som helst. Och, ja, säger hon, det är en process som kan läras.
[6 enkla steg för att öka din grupps innovation]
I sin nya bok, "InGENIUS: A Crash Course on Creativity" (HarperOne, 2012) , Introducerar Selig en revolutionerande ny modell som hon kallar "Innovation Engine" som erbjuder en praktisk uppsättning verktyg som alla kan använda för att radikalt förbättra kreativiteten och främja innovation. Hon demonstrerar hur kreativitet kan drivas och förbättras, vilket leder till uthyrning av nya idéer från individer, grupper och organisationer.
Hon delade nyligen några av dessa idéer med Mobby Business.
Mobby Business:
Hur definierar du kreativitet ?
Tina Seelig: Kreativitet är lätt definierad - det är processen att skapa nya idéer. Det är särskilt viktigt i branschen eftersom världen förändras otroligt snabbt, och genombrottstänkanden måste vara konkurrenskraftiga. Att skapa nya idéer är faktiskt ganska utmanande eftersom de flesta tycker att det är svårt att komma utöver tydliga, inkrementella lösningar.
MB: Vad är verktyg och tekniker för kreativt tänkande?
TS: Det finns ingen väg till kreativa idéer, precis som det inte finns något sätt att komma från San Francisco till São Paulo. Det finns dock sätt som är enklare än andra. Vi kan göra vägarna till innovation mycket mjukare genom att undervisa människor specifika verktyg och tekniker. Kärnan är möjligheten att titta på problem från olika vinklar, att ansluta och kombinera koncept och förmågan att utmana traditionella antaganden.
MB: Är kreativitet en lärd färdighet eller en medfödd talang?
TS: Vi är alla naturligt kreativa och som alla andra färdigheter har vissa människor mer naturlig talang än andra. Men alla kan öka sin kreativitet, precis som alla kan öka sin musikaliska eller atletiska förmåga, med lämplig träning och fokuserad träning. Vi kan alla lära oss verktyg och tekniker som ökar kreativiteten och bygger miljöer som främjar innovation.
MB: Vilka är de stora myterna om kreativitet?
TS: Den största myten om kreativitet är att den är inte viktigt och att det inte kan läras. Det är faktiskt en av de viktigaste färdigheterna vi kan behärska. Med ökad kreativitet ser vi istället för problem potential, istället för hinder vi ser möjligheter, och istället för utmaningar ser vi chansen att skapa lösningar. Kreativitet är kritiskt viktigt i allt vi gör, inklusive design av produkter, växande företag och byggande av allianser mellan nationer. Vi uppfattar bokstavligen framtiden varje ögonblick.
MB: Kan någon lära sig kreativitet?
TS: Våra hjärnor är byggda för kreativ problemlösning och det är lätt att både avtäcka och förbättra vår naturliga uppfinningsrikedom. Den mänskliga hjärnan utvecklades över miljontals år från en liten samling av nervceller med begränsad funktionalitet till ett fabulously komplext organ som är optimerat för innovation. Våra högt utvecklade hjärnor utvärderar alltid vår ständigt föränderliga miljö, blandar och matchar våra svar för att passa varje situation. Varje mening vi skapar är unik, varje interaktion vi har är särskiljande, och varje beslut vi fattar är gjort med vår egen fria vilja. Att vi har förmågan att komma med en oändlig uppsättning nya svar på världen runt oss är en ständig påminnelse om att vi är naturligt uppfinningsrika. Dessa färdigheter kan förbättras med specifika verktyg och tekniker.
MB: Vad är innovationsmotorn och hur fungerar det?
TS: Efter ett dussin år undervisningskurser om kreativitet och innovation vid Stanford University har jag skapat en modell som jag kallar innovationsmotorn som illustrerar hur kreativitet är resultatet av samspelet mellan vår inre värld och vår externa miljö. I grund och botten ger din kunskap bränslet för din fantasi, vilket är katalysatorn för omvandling av information till nya idéer. Denna process påverkas djupt av en mängd faktorer i din miljö, inklusive det fysiska rummet, de team du jobbar med och de implicita och tydliga reglerna och belöningarna.
MB: Hur kan du starta din innovationsmotor?
TS: Du kan hoppa på din innovationsmotor genom att bygga din bas av kunskap, som i slutändan kommer att fungera som verktygslåda för din fantasi. Du kan också bygga livsmiljöer - eller miljöer - som skapar kreativitet. Det innebär att skapa utrymmen som bidrar till kreativ problemlösning och att införa regler, belöningar och incitament som förstärker kreativt beteende. Och viktigast, du kan odla en attityd att problem är möjligheter till en kreativ lösning. Med den tanken är du villig att driva igenom vägar och uppenbara svar för att komma fram till riktigt kreativa idéer.
MB: Vilka är de variabler som hämmar våra kreativa förmågor?
TS: Utan driva för att komma fram till genombrottsidéer och förtroendet för att en kreativ lösning finns, är det osannolikt att man kommer att hittas. Dessutom lever och arbetar vi alla inom samhällen med kulturer som har en stark inverkan på hur vi känner, tänker och agerar. Om kulturen inte stöder experiment och belönar genereringen av nya idéer, är det osannolikt att kreativiteten kommer att blomstra.
MB: Hur kan vi lära oss att ändra vår referensram? Hur viktigt är det med den kreativa processen?
TS: Du kan titta på varje situation, varje utmaning och varje möjlighet från olika vinklar. Varje vinkel ger ett annat perspektiv på situationen och släpper ut nya insikter. Vi skapar ramar för vad vi ser, hör och upplever hela dagen, och dessa ramar informerar och begränsar hur vi tänker. I de flesta fall tänker vi inte ens på ramarna - vi antar bara att vi tittar på världen med rätt uppsättning linser. Att kunna ifrågasätta och flytta din referensram är dock en viktig nyckel till kreativ problemlösning.
Entreprenörs uppfinning vänder varje rum till musikstudio
En Massachusetts-entreprenör blir snabbt en hjälte till fred -and-tystlösa grannar överallt tack vare sin nya uppfinning, som heter JamHub. Utvecklad av Steve Skillings, JamHub är en tyst repeteringsstudio som ger musiker frihet att sylt var som helst, när som helst utan att bli tillsagd att sluta spela, för att även musiken är högt.
Ny marknad: Småföretag Hitta framgång med att ta det till gatan
Liksom otaliga småföretagare i USA har gifta affärspartners Jenna Park och Mark Sopchak tagit steget in i gatan rättvis vatten och fortsätter att simma i sina ibland fruktbara tidvatten. "Du exponerar dig själv för andra kunder som du annars inte kan locka till", säger Park, vars sötsaker fungerar online och inte i en tegelsten och morteraffär.
Populära Inlägg