4 Okonventionella sätt att öka medarbetarnas produktivitet
Vill du få dina anställda att bli mer färdiga under arbetsdagen? Vissa arbetsgivare tror att inställningsbegränsningar på saker som mobila enheter och internetåtkomst är svaret, men många företag har funnit att ge sina arbetare mer frihet och flexibilitet genom vissa politiska åtgärder är nyckeln till ökad effektivitet.
"Progressiva företag utvecklas deras förmånsprogram och hitta sätt att driva produktiviteten hos arbetstagare utan att bryta banken, säger Chris Duchesne, vice vd för globala arbetsplatslösningar på Care.com, en vårdgivare som matchar tjänsten. "De tillhandahåller verktyg som hjälper till att minska hur mycket tid anställda spenderar på personliga problem, vilket ger dem tid tillbaka i sin dag som de ofta utses för att fungera."
Duchesne föreslog några strategier som kan genomföras för att öka produktiviteten, moral och kultur bland anställda:
Minska stress genom familjeprogram. Hjälp medarbetarna att hantera sitt personliga och professionella liv med program och tjänster som hjälper dem att hantera de mest pressande och stressiga behoven i sina liv: deras familjer. Och det handlar inte bara om barnomsorg. Tänk på hur du kan hjälpa dem att ta hand om sina åldrande föräldrar, deras husdjur och deras hushåll.
Ge flexibla arbetsalternativ. När det gäller både arbetsschema och arbetsplats, så länge som arbetet blir gjort, Det spelar ingen roll var eller när det uppnåddes. Nyligen upptäckte Gallup att arbetstagare som arbetar på distans även del av tiden är både mer engagerade och mer produktiva. Om det är möjligt för dina anställda att slutföra sina uppgifter utanför kontoret, ge dem möjlighet att göra det.
Uppmuntra raster. Att skapa obligatoriskt roligt låter som en motsägelse men firar födelsedagar, vilket tillåter budget för lagluncher, innehav kvartalsvis gruppaktiviteter eller till och med med en öl- eller snackvagn för slumpmässiga helgdagar kan öka laganda och kultur. En paus för tvungen kul kan minska mental utmattning, öka samarbetet och moralen, och ge medarbetarna möjligheten att rensa sina huvuden.
Demonstrera ledarskap. Det finns en trickle-down-metod för hur handledare mentor. Det börjar med personalavdelningar och toppledare som erkänner och belönar anställda för deras framsteg och deras bidrag. Offentliga utrop, prissättning och profiler i vanlig företags kommunikation visar företagets värderingar och förstärker dem över arbetskraften. De mest produktiva företagen har en policy och en kultur på plats där uppskattningen för varje anställd är tydlig. Vissa företag är tveksamma att genomföra förändringar eftersom de är oroliga för kostnaderna, men Duchesne noterade att dessa policyer ofta inte är lika dyra som arbetsgivare kan tänka. Även om de kostar pengar, behöver de inte hända på en gång, sade han. "Ändra sker gradvis, och arbetsgivarna bör känna sig bekväma med att genomföra nya arbetslivspolitiska åtgärder i ettapper", sa Duchesne Mobby Business. "De bör ta reda på vad de faktiska kostnaderna kommer att vara och till och med ha pilotprogram innan de rullar ut dem hela företaget. Det finns också en missuppfattning att arbetsgivarna måste ta med ytterligare personal för att stödja dessa nya program. Du har sannolikt befintliga anställda som kan passa de här nya programmen i sitt nuvarande jobb på ett ansvarsfullt sätt. De flesta människor är passionerade om arbetslivsproblem och hjälper dig gärna med att genomföra nya strategier för att göra livet enklare. "
I det långa loppet sade Duchesne att dessa typer av fördelar program och politik kan faktiskt också ha en positiv inverkan på ditt företags bottenlinje också.
"Arbetsgivare förlorar miljarder dollar varje år totalt produktivitetsförlust när anställda tar oväntat ledighet på grund av personliga problem," sade han. "Arbetslivs- och kulturprogrammen kommer att vara en kritisk differentiator på den nya arbetsplatsen och ha möjlighet att driva innovation, kreativitet, lojalitet och ökad produktivitet."
Ursprungligen publicerad på Mobby Business.
35 Inspirerande ledarskapsinvitationer
Om de ledde ett företag eller ett land, förstod historiens bästa ledare vikten av att ge motivation och riktning för att uppnå större mål. Dåliga ledare förlorar tron och förtroende för de människor de leder, medan stora ledare verkar leda utan ansträngning. Karaktär, handlingar och tankar hos en ledare, bra eller dåliga, genomtränger en organisation.
6 Arbetsplatsproblem som gör kvinnor olyckliga i sina karriärer
Kvinnor har gjort några enorma steg för jämställdhet på arbetsplatsen, men stängningsgapet betyder inte nödvändigtvis att kvinnor är där de vill vara. En undersökning som publicerades av Recruiter.com och 1.000 Dreams Fund, ett nationellt kvinnors stipendiumsprogram, upptäckte att många unga kvinnor är olyckliga i sin karriär på grund av svåra arbetsmiljöer.
Populära Inlägg