Anställa? Undvik dessa 7 vanliga misstag
Att anställa ny talang kan vara komplicerat och ansträngande. Medan du genomför intervjuer och bedömer varje kandidats fördelar, utvärderar sökande dig och ditt företag.
Anställningsförfarandet är mer komplicerat än att välja rätt person för jobbet. Det lockar och säkrar de bästa kandidaterna, vars värderingar stämmer överens med företagets uppdrag och principer.
Det är viktigt för företag av alla storlekar att genomföra en effektiv hyresstrategi. Som anställningschef, innan du utför din nästa anställdas sökning, undvik dessa sju vanliga misstag.
Är för smal i din sökning
Ett av de största misstagen har inte en mängd olika kandidatlistor, enligt Paul Wolfe, senior vice president för mänskliga resurser på Indeed. "Tänk på mångfald av ålder, erfarenhet, bakgrund, ras och kön, som alla bidrar till att förmedla mångfald av tanke", sa Wolfe. "[Detta] kan göra organisationer mer framgångsrika och hålla organisationer växande och framsteg."
Med en diversifierad arbetskraft står du bättre för att locka olika typer av personer som normalt inte skulle ansöka om positioner hos ditt företag.
"Leta inte efter någon precis som du eller resten av ditt lag - du borde inte vara rädd för att ta in någon som kommer att utmana dig, ett yttre perspektiv är vad som kan hjälpa till att flytta nålen i ditt företag," sade Wolfe.
Förtroende för första intryck
Ted Karkus, VD och ordförande i ProPhase Labs, noterade att arbetsgivare ofta bedömer kandidater om huruvida de tycker om dem eller inte, i motsats till att de matchar sina styrkor med positionens ansvar. Medan du inte säkert kan veta hur en ny anställd kommer att utföra en gång anställd, kan du minska risken för dålig hyra genom att inte göra förstahandsintryck i ditt beslut.
"Det är så lätt att anta att ett fast handslag och bra ögonkontakt innebär att någon är kompetent över hela linjen ", tillade Jason Berkowitz, affärsutvecklingschef på IBM Smarter Workforce. "Använd inte intervjun för att försöka bekräfta en bra eller dålig snapbedömning [av en kandidat]. Anställningschefer ska faktiskt försöka motbevisa sitt första intryck."
Bristande insyn
Att vara vilseledande eller otydlig om jobbet (såväl som färdigheter, egenskaper, etc. som den ideella kandidaten har) kan leda till en potentiellt dålig hyra.
Gör en lista över arbetsansvar och en motsvarande lista över kompetens, kunskap, erfarenhet och talang personen måste ha för att kunna göra de uppgifterna till dina förväntningar. Genom att ha en klar uppfattning om vad du behöver, är det lättare att se dessa färdigheter i kandidater.
"Innan du börjar anställa processen, överväga de saker som skulle locka dig till ett jobb och implementera dem i ditt eget företag" sade Andrew Hunter, medgrundare av Adzuna. "Gör ditt uppdrag och företagskulturen tydlig på din webbplats för att förhindra olämpliga kandidater från att tillämpa, så att du sparar både din tid och jobbsökarens tid."
Om du inte har en konkret uppfattning om jobbet ansvar och de färdigheter som behövs för att lyckas i den positionen, tillade Hunter, vara uppe med kandidater. "Förklara och bevisa för dem att de får möjlighet att utvecklas inom verksamheten när företaget växer," sa han.
Har en otydlig anställningspolitik
En av de mest kritiska misstag som ett företag kan göra misslyckas att definiera sina anställningsprinciper innan man börjar med en anställdes sökning. En oklart politik kan i bästa fall förvirra den anställande chefen och kandidaterna eller bjuda in juridiska problem i värsta fall, särskilt när det gäller kontraktsarbetare och befriade gentemot oskadade anställda.
"Arbetsgivare bör alla ha en anställdshandbok och en anställningspolicy på plats , säger Matthew Kaufman, marknadschef vid Qualia. "Detta hjälper till att identifiera problem som ska undvikas och fungerar som en juridisk sköld för potentiellt ansvar i framtiden."
Gör valet klokt för att driva företagstillväxten samtidigt som du får en positiv arbetslivserfarenhet för hela laget.
Glömma att markera kultur
En av de största fel som du kan göra visar inte ditt företags stil och kultur, vilket kan innebära fördelar , löner, förmåner och flexibilitet, säger Wolfe. "De flesta av oss spenderar mer tid på jobbet än vi är med våra familjer och vänner, så människor söker en miljö där de känner sig bekväma eller [som ger] vissa fördelar som kommer att arbeta med sina personliga liv ", tillade Wolfe. "Detta kan vara en stor differentiator för kandidater och är särskilt viktigt när du försöker hitta människor i en konkurrensutsatt bransch eller funktion."
Hunter rekommenderade att ta tid att överväga de incitament du kan erbjuda anställda och hålla fast vid ditt ord.
Dessutom bör ditt företags värden anpassas till arbetarnas etik och skapa en kultur som alla är stolta över.
"Som ett varumärke representerar alla anställda dig," sa Hunter. "Om ditt företag verkar ha en dålig etik eller kanske har fått bakslag för offensivt beteende tidigare, är det osannolikt att kandidater kommer att vara associerade med dig."
Försummar sociala medier
Med många företag som använder plattformar som Facebook och Instagram som marknadsföringsverktyg, en svag social media-närvaro kan faktiskt skada ditt företag - och människorna i den. "
" "Vissa kan hävda att det enda som är värre än att inte ha en social media-närvaro, har ett konto som inte är regelbundet uppdaterad ", sa Hunter. "En Twitter-tidslinje som har blivit försummad sedan 2012 föreslår potentiella sökande att du som larm är lat, inte interagerar med kunder och är i kontakt - tre saker som du absolut inte vill vara känd för om du vill locka till sig den bästa talangen. "
Bakom tekniken
Arbetare vill känna att de är i en konkurrensutsatt verksamhet snarare än en blindstad. För att rekrytera och behålla talang måste du följa med tekniska framsteg.
"Att köpa högkvalitativa enheter och teknik på arbetsplatsen bör ses som en investering, inte slöseri med pengar," sa Hunter. "Högkvalitativ programvara kan förbättra anställdas jobb och hjälpa dem att lära sig nya färdigheter som i sin tur utan tvekan kommer att gynna ditt företag."
Några källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.
Vad är det största problemet på jobbet? Ingen kommunicerar
Att hålla anställda i mörkret är det vanligaste förvaltningsfelet enligt en ny omröstning. En undersökning av bemanningsföretaget Accountemps visar att 41 procent av chefsekonomerna tror att det saknas en undersökning Kommunikation mellan personal och ledning är de vanligaste felaktiga företagen i att hantera sina anställda.
Firing Family: 4 Tips för att dämpa slaget
Arbeta med familjen kan tyckas spännande, men det finns alltid chans att planerna kommer att gå fel. Och medan det inte borde hindra dig från att ta risken (det finns gott om framgångsberättelser för familjeföretag), kanske du kanske måste ta ett tufft beslut: att låta en familjemedlem gå. Firningsfamiljen är säkert mer komplicerad än att skjuta en arbetare med vilken du bara har ett professionellt förhållande.
Populära Inlägg