Hitta den rätta affärspartnern för din start
Att starta ett företag är anmärkningsvärt svårt och att gå ensam kan göra dessa utmaningar ännu svårare att övervinna. Därför väljer många entreprenörer att starta sitt företag med en eller flera affärspartners som kan hjälpa till att lätta på lasten.
"Att hitta bra affärspartners är avgörande för framgång," säger Sherry Fox, grundare och ordförande för LumiWave. "Det finns många olika typer av partners, från någon som arbetar med dig sida vid sida för att bygga upp ditt företag, till enskilda personer eller företag som bidrar inom specifika områden, t.ex. marknadsföring, teknik etc. Varje person eller enhet som samverkar med din verksamhet är en partner på något sätt och påverkar din förmåga att lyckas. "
" Jag tror att det finns styrka i antal ", tillade Carlo Ruggiero, medgrundare av den amerikanska filialen av europeisk pizza franchise Kono Pizza. "När flera partners delar samma vision är resultatet ett starkare och mer enhetligt team."
Men du kan inte bara välja någon som ska vara din partner. Du måste kunna arbeta med den personen dag in, dag ut och båda måste kunna fokusera på företagets mål.
Sabrina Parsons, VD för Palo Alto Software, liknade ett affärs partnerskap till ett äktenskap. "Din partner är en så viktig del av din framgång, och många gånger leder dåliga partnerskap till dålig verksamhet," sa hon.
Om du behöver en partner men är osäker på var du ska börja, så här hittar du , utvärdera och arbeta med en potentiell affärspartner.
Titta på ditt nätverk först
Våra expertkällor kom överens om att entreprenörsanslutningar är de bästa kandidaterna för potentiella affärspartners.
"Att nå ut till ditt professionella nätverk kan ge en rik lista ", säger Jon Weston, VD för LumiWave och Foxs affärspartner. "Jag har fått bra information och riktning från mitt [tidigare] företags diaspora. Allmänna nätverk eller online-gruppgrupper är för anonyma för att hitta bra feedback."
Hänvisningar från betrodda kollegor kan också vara till hjälp, tillägger Fox. Weston varnade dock för att du skulle mäta personen som gjorde hänvisningen innan han övervägde sin rekommendation.
Utvärdering av en affärspartner
När du har hittat någon som kan vara en stor potentiell affärspartner, utvärderar du huruvida den personen är verkligen rätt passform? En av dina första överväganden bör vara hur dina personligheter, bakgrund, värderingar och erfarenheter kompletterar varandra.
"Medan du vill ha en partner som kommer att fungera bra med din kultur och stil, vill du inte heller ha en klon vill ha en partner som kan fylla i luckorna, säger Weston. "Det är den spänning du behöver leta efter."
På samma sätt sade Ruggiero att han och hans medstifter David Ragosa och Greg Kinlaw behövde den rätta kombinationen av personligheter och färdigheter för att lyckas. "
" Skillnader gör att vi kan närma oss varje situation på flera sätt, säger han till Mobby Business. "David och jag är go-getters . Greg ger en bra balans - han är en expert på att ta våra galna idéer och se till att vi har siffrorna för att stödja dem. Vi lär oss ständigt av varandra och kan använda dessa börser för att på ett positivt sätt påverka vår verksamhet. "
Det går emellertid inte bra att lyckas med ett framgångsrikt partnerskap. Oavsett hur bra du känner din potentiella partner, driver du fortfarande ett företag och måste därför vidta lämpliga försiktighetsåtgärder för att säkerställa att partnerskap är ett smart beslut. Weston noterade att en grundlig undersökning av din partner är en viktig del av denna process.
"Gör din due diligence", sade Weston. "Du kan göra mycket [av] bara Googling. De flesta människor och organisationer lämnar ett digitalt spår. Dyk in i de juridiska databaserna. Fråga efter referenser, men undersök också vilka klienter de har arbetat med eller varit förknippade med och kontakta dem."
Fox överens och noterar att du borde laga en partner noga med alla tillgängliga källor, som LinkedIn, företagswebbplatser och tidigare partners. Parsons rådde också formellt att intervjua en potentiell partner för att bättre förstå sin kompetensuppsättning.
Innan du skriver några juridiska avtal måste du förstå hur du och din partner hanterar en mängd olika affärssituationer. Det här är något att diskutera i längden under din utvärderingsfas.
"Gör mycket tydliga [skriftliga] avtal som tar hänsyn till vad som händer när saker går bra och när saker går dåligt", säger Parsons. uppriktigt om vem du är och vad du vill, "tillfogade Fox. "Spendera betydande tidsutbyte av idéer och begrepp, [och] förstå deras ... på kort och lång sikt [mål]. Kommer du med på slutspelet?"
Skapa ett partnerskapsarbete
Tror du har hittat Den perfekta affärspartnern? Baserat på deras erfarenheter, erbjöd våra källor några råd för ett fruktbart och produktivt partnerskap.
Definiera dina respektive roller.
Att definiera dina roller inom företaget tydligt är att varje partners tid spenderas effektivt, säger Ruggiero. Detta kommer att förhindra att partnerna kliver på varandras tår och i slutändan sparar företagets pengar. Mät din framgång.
Fox rekommenderade att potentiella affärspartners samarbetar på rättegångsbasis för att testa hur väl partnerskapet kan fungera. Ställ in några parametrar och milstolpar, och se till att vad du tänkt på den potentiella partnern är verkligheten, sa hon. Därifrån gör du vanliga recensioner för att du fortfarande är på samma sida. Kommunikation är nyckeln.
Konstant ärlig och öppen kommunikation är ett måste. När problem uppstår måste de lösas av båda (eller alla) affärspartner. Ruggiero påminde entreprenörer att vid någon tidpunkt kommer varje partner att göra ett misstag, och du kan inte vara rädd för att ta upp det. Varje partner måste göra det som är bäst för verksamheten, säger han och en del av detta eliminerar några negativa känslor för att undvika en tvist om någon påpekar ett misstag. Lita på din tarm.
Om något inte gör det känner rätt, det är det förmodligen inte. Weston återkallade "små röda flaggor" som dyka upp i konversationer med potentiella partners. " " "Några saker går inte helt ihop eller lägger sig i ryggen av ditt sinne. Lita på det här," sa han. "Det är lättare att gå och vara picky än att hämta bitarna senare."
Vissa källaintervjuer genomfördes för en tidigare version av denna artikel.
Om verksamheten Om: 6 Inspirerande Yoga-baserade företag
Yoga är ofta förknippad med balans, uppmärksamhet och inre fred. Det är inte enkla saker att uppnå när du hanterar stress och kaos för att driva ett litet företag. Men som dessa sex entreprenörer på yogamarknaden kan intyga är det helt möjligt. Här är deras inspirerande historier. Chakra 5 Yoga McKenna Rowe öppnade sin första yoga-baserade verksamhet i Los Angeles 2011.
Vad Gen X Entreprenörer behöver veta om tusenåriga
Molina började tjugo år och flera startar senare 2009, sin senaste satsning, en elektronisk cigarett företag som heter International Vapor Group. Medan hans tidigare affärserfarenhet var en stor hjälp i vissa avseenden upptäckte han att entreprenörsspelet helt förändrats på andra sätt. "Vissa erfarenheter överfördes inte," berättade Molina Mobby Business.
Populära Inlägg