Kulturresa: Hur jag skapade en innehållsplattform för "Globally Curious"
Vi är ett globalt teknik- och medieföretag som syftar till att skapa mest, komplett plattform på jorden för att utforska världens kultur. Vårt lokationsbaserat innehåll belyser lokal kultur genom artiklar, foton, videor och illustrationer och lockar nästan 9 miljoner människor till sin webbplats varje månad, en siffra som har mer än fördubblats under de senaste 6 månaderna.
När jag byggde första iterationen av Culture Trip, var min avsikt att kategorisera alla böcker och filmer i världen, på plats. Jag har alltid varit passionerad att hitta romaner på de ställen jag reste. Till exempel, om jag åkte till Mumbai skulle jag göra en stor insats på förhand för att hitta de bästa romanen och filmerna i Indien för inspiration. Det är något som får mig att känna mig mer kopplad till de platser jag besöker eller de som jag tänker besöka.
Trots en framgångsrik karriär inom psykiatrin ville jag alltid starta ett företag och anpassa den önskan med mitt intresse för global kultur och berättande. Culture Trip producerar nu en mängd innehåll som vi kallar "platsbaserad inspiration", som täcker allt från böcker, filmer och musik, samt mat och resor, och design, mode och arkitektur, för nästan alla platser i världen. Den enda stora vertikala vi inte berör (ännu) är politik och aktuella affärer.
Culture Trips verksamhet tillgodoses mot service globalt, nyfikna konsumenter som är glada att utforska de olika och unika aspekterna av kulturen runt om i världen. Vi vill ha vår plattform för att möjliggöra och bemyndiga människor att utforska, och detta foto förkroppsligar vår "globalt nyfikna" konsument som vill utforska världen runt dem.
Culture Trip täcker mer än 300 platser och expanderar snabbt, drivs av en stor nätverk av reklam, samordnade från sina kontor i London, New York och Tel Aviv. Att börja göra rättvisa till alla de fantastiska kulturerna i världen kommer att kräva enorm omfattning och konsekvens av genomförandet. Vi jobbar med otroligt kreativ talang från ett stort antal länder, och vi är alltid på utkik efter de mest otroliga skillnaderna mellan människor och mellan kulturer. Samtidigt finns det stora tekniska utmaningar för att säkerställa att vi levererar rätt innehåll, till rätt användare, precis vid rätt tidpunkt, över vår hemsida och mobilappar. Jag tror att våra människor kommer att vara viktiga för att lösa dessa problem och vi söker alltid efter högsta talang som kan hjälpa oss att uppnå dessa mål under de närmaste åren.
Redigerad för korthet och tydlighet av Nicole Fallon.
Balans, inte utbrändhet: Varför ger jag mitt team 30 dagar betalat semester per år
Under 2005 startade jag mitt PR-företag som enbart frilansare. Jag kommer ihåg att vara 23 och gråta utanför mitt 9 till 5 jobb, för jag kunde inte stå ut med tanken på att gå in där en dag till. Jag har alltid sagt att mitt företag aldrig kommer att vara det för någon av mina medarbetare. Vi har alltid varit en "annan typ av PR-företag" och en annan typ av arbetserfarenhet tillsammans.
Hur man startar ett sidoföretag medan du fortfarande är anställd
Tänker du på att starta ett företag? Du är inte ensam. Fyrtiofem procent av människor är mer intresserade av att göra det nu än för två år sedan, enligt en studie av Wakefield Research for MOO, ett design- och tryckföretag. Forskningen visade att nästan tre av fyra personer som arbetar ett jobb med 9 till 5 erkänner att de inte är uppfyllda av det, och vill därför starta ett sidoföretag för att driva sina lustar.
Populära Inlägg