Din chef är nog inte ditt första val för en kontorsvän. Men att spendera mer tid med din direkta handledare varje vecka kan komma till nytta för dig, säger ny forskning.
De flesta anställda spenderar bara hälften av tiden de borde vara hos sin direkta handledare, enligt en studie från ledarskapsutbildningen och forskningsbolaget Ledarskap IQ. Även om forskare fann att den optimala tiden att spendera hos en chef är 6 timmar i veckan, arbetar mindre än 30 procent av arbetstagarna så mycket med sin chef och mindre än 50 procent av arbetarna samverkar med sin handledare minst 3 timmar varje vecka.
nästan hälften av de undersökta arbetarna samspelar bara med chefen i 3 timmar. Sammanfattningsvis spenderar mindre än 30 procent av arbetarna de 6 timmar som krävs med sina ledare. Forskningen upptäckte att arbetare som spenderar 6 timmar varje vecka i samspel med sin direkta ledare är 29 procent mer inspirerade, 30 procent mer engagerade, 16 procent mer innovativa och 15 procent mer iboende motiverade än de som bara spenderar 1 timme per vecka med sin chef. Inspirationen mättes av antalet anställda som sa att arbeta för sitt företag inspirerar dem att göra sitt bästa, medan engagemanget bestämdes av antalet arbetstagare som skulle rekommendera sin arbetsgivare som ett bra företag att arbeta för. Dessutom mättes innovationen av antalet arbetare som sa att de fortsätter att generera nya idéer varje vecka som hjälper organisationen att förbättra.
Mark Murphy, grundare och VD för ledarskaps IQ, säger att ansiktet är viktigt för både ledare och anställda.
"Ledare som syftar till att förbättra sina direkta rapporters nivåer av engagemang, motivation, inspiration eller innovation måste bedöma huruvida de spenderar tillräckligt med tid att interagera med dem", säger Murphy. "På samma sätt, om du letar efter en kampanj genom att skina på samma kriterier, är det bästa att satsa rätt tid med din chef."
Studien visade emellertid också att för mycket tid med chefen kan ha en negativ effekt. När anställda spenderar mer än 6 timmar per vecka, interagerar med ledaren, minskar det inspiration, engagemang och motivation. Det enda undantaget från denna upptäckt var innovation, som spikade mellan 11 och 15 timmar och igen på mer än 20 timmar.
Dessutom motsvarar tidsmedlemmarna med sina ledare de metoder de väljer att kommunicera med dem. Bland anställda som bara spenderar 1 timme per vecka i samverkan med sin handledare är 33 procent av den tiden ansikte mot ansikte och 42 procent är e-post interaktion. Förutom dessa två alternativ är andra sätt på vilka medarbetare och deras chefer kommunicerar med varandra att prata i telefon, videokonferenser, textning och sociala medier. I motsats till det är bland arbetstagare som spenderar 6 timmar i veckan med sin chef nästan hälften av deras interaktion är ansikte mot ansikte, och mycket mindre tid - 27 procent - spenderas samverkan via e-post.
Trots konventionellt tänkande skulle ledande befattningshavare och mellanledare behöva mindre tid att interagera med sin ledare än frontlinjens anställda Undersökningen visade motsatsen: De undersökta cheferna upplevde sin högsta inspirationsnivå när de spenderade mellan 7 och 8 timmar per vecka och interagerade med chefen, medan mellanledare kände sin högsta inspirationsnivå när de spenderade mellan 9 och 10 timmar per vecka så.
Studien baserades på undersökningar av 32.410 amerikanska och kanadensiska chefer, chefer och anställda.
Ursprungligen publicerad den
Mobby Business
Medarbetare till medarbetare: Sätt ner nagelklippen
Arbetare Vem som klämmer på naglarna gör inte många vänner runt kontoret. Faktum är att nästan hälften av alla arbetare sa att klipper på naglarna på jobbet var det mest offensiva kontorsbeteendet, en ny studie hittades. Arbetare blev emellertid också förolämpade av flera andra beteenden på jobbet. I synnerhet sa 43 procent av arbetarna medarbetare som tar sina skor på jobbet förolämpa dem.
Be om en höjning? Ta dessa 5 viktiga steg
Att be om en höjning är nervös. Det kommer med möjligheten att avvisa och hantera din chefs uppfattning om ditt arbete. Men du borde inte vara rädd för att ta upp det: Enligt PayScale Compensation Best Practices Report 2016 anser 73 procent av arbetsgivarna sina anställda att betala rättvist, medan endast 36 procent av medarbetarna känner att de är ganska kompenserade.