Generationsfördelning: 5 sätt att arbeta utöver yngre medarbetare

Det här är en populär tid på året att ge råd. Oavsett om det är gymnasieskolans seniorer som är på väg till college eller högskoleexamen som går in i arbetskraften för första gången, verkar det som om alla har några stora råd att dela om hur man ska lyckas.

Även om den här vägledningen kan vara värdefull årtusenden är inte den enda generationen som kan använda viss visdom denna tid på året. Nu är det den perfekta tiden att ge kontorsveteraner en uppfriskning om hur man bäst ska kunna existera med sina nya yngre kamrater, varav många går in i sitt första riktiga jobb.

Medan du kanske snabbt kan rabatt yngre arbetstagare, Det finns en bra chans att de har mycket att erbjuda din organisation. Äldre arbetstagare som vänder sig mot nya, yngre medarbetare saknar möjligheter att hjälpa till att mögla en framgångsrik ny peer och styra organisationen till nästa generation.

Här är fem tips om hur kontorsveteraner kan välkomna och framgångsrikt arbeta tillsammans med deras företagets nyaste och yngsta anställda:

• Behandla dem inte som barn. Även om de är unga och nyligen borttagna från högskolan, ger det dig inte ett gratis pass för att behandla dem som barn. Om du vill att de ska producera professionellt arbete, behöver du behandla dem som professionella. Berätta inte för dem hur de påminner dig om din son eller dotter, och föreläs inte dem om hur saker gjordes när du var deras ålder. Det är belittling och visar att du inte riktigt respekterar dem. Medan det kan finnas ett åldersgap, borde du inte fokusera på det. För att ett företag ska få ut det mesta av yngre arbetstagare, behöver de behandlas som alla andra och inte som barn.

• Se inte över deras alla drag. Även om de är nya på ditt kontor och kanske till och med din bransch, betyder det inte att du behöver titta på alla drag som dina yngre medarbetare gör. Det är viktigt att de lär sig att göra saker på egen hand, utan att du håller handen i varje steg på vägen. Hur kommer de att lära sig att få sina uppdrag färdiga på egen hand om du ständigt granskar allt de gör? De behöver plats att andas. Kommer det att leda till misstag? Självklart. Alla nya medarbetare kommer att krossa då och då. Frågan är hur svarar de på det? Deras förmåga att lära av sina fel hjälper till att visa alla i organisationen hur värdefulla de kan vara i framtiden.

• Låt deras chefer hantera disciplinen. Även om du kanske är mycket äldre än din nya, yngre medarbetare, arbetare, det är viktigt att komma ihåg att du är alla kamrater. Eftersom du har många års erfarenhet kan du känna att det är din plats att berätta för dina tusenåriga medarbetare vad de gör fel eller hur deras beteende inte är upp till par. Men det är det inte. Lämna dessa diskussioner till sin chef. Om du har problem med hur en yngre medarbetare hanterar ett uppdrag eller handlar runt kontoret, ta med dessa problem till sin handledare, istället för att försöka hantera det själv. I slutändan är du inte deras chef, och om du är den som försöker disciplinera dem, finns det en bra chans att de inte kommer att vara mottagliga för kritiken. Du kommer bara att sluta med rykte om att vara grouchy, obehaglig och out-of-touch. Dina farhågor kommer att tas mycket mer allvarligt om personen som ansvarar för den yngre medarbetarens recensioner och kompensation ger upphov till dessa problem.
  
• Lyssna på deras idéer. En av de största tillgångarna till tusenåriga medarbetare erbjuder är deras vision. De ger ett nytt perspektiv, och det bör inte diskonteras bara för att de inte är branschveteraner. Snarare än att skjuta upp sina idéer eftersom de kan vara annorlunda än vad du alltid har gjort, uppmuntra dem att uttrycka sig. Om du alltid ignorerar deras inmatning kommer de slutligen att sluta dela den eller gå vidare till en arbetsgivare som vill höra vad de har att erbjuda. Självklart kommer alla deras idéer inte att vara bra, men det finns en bra chans att en av dem då och då kan vara hemma. Att blanda i det nya perspektivet kommer bara att gynna ditt företag i det långa loppet.
  
• Lär känna dem. Det är viktigt att du spenderar lite tid på att lära känna dina nya, yngre medarbetare. Även om du kanske inte har mycket gemensamt, om du inte försöker lära dig någonting om vad de gör utanför jobbet, är det slut på att så småningom skapa en uppdelning på kontoret. Det finns inget sätt att ditt företag kan trivas om det finns en uppdelning mellan de yngre och äldre arbetarna. Fråga dem till lunch eller för en drink efter arbete. Att lyssna på dem pratar om deras familj och vänner eller vad de tycker om att göra när de inte arbetar kommer definitivt att visa dem att du värdesätter dem som medarbetare. Du behöver inte vara sin bästa vän, men om du kan ansluta på en personlig nivå kan det bara öka kontorsmiljön och kulturen.

Ursprungligen publicerad på Företagsnyheter Dagligen

Humblebragging? Var inte rädd för att dela dina framgångar

Om du lyckas med framgång i arbetet kan det ibland vara så oförskämt eller arrogant, men när det är klart, kan firandet av din professionella framgång ge dig ett positivt ljus. Enligt Linkedins senaste @Work-studie är 86 procent av beslutsfattare för rekrytering eniga om att det är viktigt att kandidaterna klart kan kommunicera sina prestationer.

(Karriär)

7 Sätt att göra ett Temp-jobb till en permanent

När Black Friday snart närmar sig, börjar detaljhandlarna att förbereda sig för semesterköparnas anfall, finner en ny studie. Forskning från CareerBuilder avslöjade att återförsäljare kommer att förfoga över extra personal denna högsäsong, med nästan 40 procent planerar att anställa säsongsarbetare i vinter.

(Karriär)