Tänk på ditt företag: Scientologi, affärsplanen

Kändisar, kontrovers och rymd utomjordingar. Ja, Scientologi är i nyheterna igen. Den här gången är det tack vare en mycket buzzed om artikeln i New Yorker.

Även om du kanske inte prenumererar på deras religiösa övertygelse måste du erkänna att dessa människor vet hur man driver ett företag. kanske inte kan finansiera en kundtjänst för Tom Cruise-kaliber, det finns mycket du kan lära av Scientologys entreprenörsinriktning för att odla ett följande.

Framgången av framgång

När du tänker på Scientology, tycker du Tom Cruise, John Travolta och Kirstie Alley. Enligt New Yorker-artikeln är det inte en slump. Scientologikyrkan går tydligen ut för att rekrytera kändisar som fungerar som kyrkans offentliga ansikte.

Och om deras imponerande Los Angeles-baserade Celebrity Center är någon indikation har de begått betydande resurser till sträva också. Och varför inte? Vad bättre sätt att få ditt budskap ut än att engagera respekterade ledare som kan hjälpa svåra potentiella kunder att göra affärer med dig?

För småföretag är kändis mycket mindre viktig än inflytande. Att identifiera vem i din community eller kundbas har kopplingar och behörighet att driva affärer på din väg är nyckeln. I sin bok, The Tipping Point, kallar Malcolm Gladwell dem kontakter och mavens. De är de som påverkar andra människor för att prova nya saker, besöka nya affärer och köpa nya produkter.

Att hitta dem och kommunicera med dem, via sociala medier, riktade e-post eller personligen, är ett billigt och effektivt sätt att sprida ordet om ditt företag.

Tillhandahålla möjligheter

Medlemmarna av Scientologiska kyrkan är delvis inriktade på självförbättring. En del av processen är att identifiera saker om sig själva, de vill förbättra och sedan ta kurser för att lära sig hur man växer och förändras.

Efter att ha lyckats på varje nivå går de vidare till nästa nivå. Därför är det alltid ett mål att sträva efter och en annan nivå för att sträva efter. Vägen till andlig upplysning och högre ansvarsnivåer inom kyrkan är tydligt för medlemmarna.

Ger du samma möjligheter för dina anställda? Kan ditt bästa och dina värsta anställda berätta vad de behöver göra för att förbättra och vad väntar på dem på nästa nivå?

Om svaret är nej, kanske du inte erbjuder en tillräckligt noggrann väg till tillväxt och Framgång. Det kan inte vara bra för ditt företag.

Det är sant att inte alla i din organisation blir ledare eller ledare, alla kan säkert ta lite mer ansvar, göra lite bättre, jobba lite smartare.

Att tillhandahålla en tydligt definierad väg till dessa mål hjälper dig att öka ditt företag samtidigt som dina anställda känner sig som en värdefull del av din organisation.

Uppföljningsplanering

När L. Ron Hubbard, författare till dianetik och grundare av Scientologikyrkan, dog 1986, kunde hans kyrka lätt ha dött med honom.

Istället steg en ung ledare från kyrkan framåt, tog roret och styrde Scientologi mot exponentiell tillväxt.

Den ledaren, David Miscavige har anklagats för att misshandla och manipulera sina anställda och anhängare, vilket han förnekar. Jag har ingen aning om vad sanning är i saken. Vad jag vet är dock att det inte finns någon tvekan om vem som har ansvaret för organisationen.

Miscavige är kyrkans offentliga ansikte, sin talesman och dess befälhavare. Med alla konton får inga beslut fattas utan inledning av kyrkans ledare.

Är din organisations struktur så tydlig? Vet dina anställda och kunder vilka som driver din organisation och vad kommandokedjan är för vardagliga beslut och i nödsituationer?

Om inte, är det dags att lägga en plan i aktion. Att skapa en tydlig uppdelning av vem som är ansvarig för vad som rapporterar till vem och vem som ska hantera det i en nödsituation kommer att gå långt för att lindra förvirring och eliminera missförstånd i din verksamhet.

Tänk på ditt företag: Varför Youa ??? varför är du dumt om du inte använder Twitter

• Tänk på ditt företag: Varför din verksamhet behöver en tigermor
• Tänk på ditt företag: Vad Snooki vet att du inte är?
• Jeanette Mulvey är den förvaltningsredaktör för MobbyBusiness. Hon har skrivit om småföretag i mer än 20 år och ägde tidigare sin egen e-handelsaffär. Hennes kolumn, Mind Your Business, visas bara på måndagar på MobbyBusiness. Du kan följa henne på Twitter på @jeanettebnd eller kontakta henne via e-post på

.

Ignorera teknik? Varför ditt lilla företag kan inte förklara det

Från applikationer till sociala medier till mobil betalningsbehandling, gör affärer i digital ålder betyder att man håller sig på toppen av nya trender inom teknik. Men med så många trender att hålla reda på är det lätt för företag att gå vilse i blandningen. Men Marc Ostrofsky, serieföretagare och författare till den nya boken "Mouse of Word: 101+ Trender i hur vi köper, säljer , Live, Learn, Work and Play "(Simon och Schuster, 2013) anser att det betalar för företag att hålla sig till de senaste teknikerna, även om de hellre inte vill.

(Allmän)

Engagera kvinnor på jobbet börjar med att adressera kön

Kvinnor har kommit långt i näringslivet. Varje dag stiger kvinnor till ledarskapsställningar, bryter sig in i dominerade domäner och startar egna företag. Men eftersom männen har varit i företagsledningen så mycket längre än kvinnor, har "man" blivit standardinställningen för arbetsplatsnormer, och den offentliga radiojournalisten Ashley Milne-Tyte anser att detta paradigm påverkar kvinnliga yrkesverksamma mer än de uppfattar.

(Allmän)