5 Tecken Du är Bully på jobbet

Så mycket som organisationer inte gillar att erkänna det finns det mobbningar på många arbetsplatser. Workplace Bullying Institute definierar mobbning som "upprepad, hälsoskadlig misshandel av en eller flera personer av en eller flera förövare". Detta kan innefatta hotande, förödmjukande eller skrämmande beteende. arbetsplatsinterferens som förhindrar att arbetet blir gjort; eller verbal övergrepp. "Jag tror att den grundläggande föraren av mobbning är att göra mobbningen" bättre än "målen", säger Chris Edmonds, författare till "The Culture Engine: En ram för att driva resultat, inspirera dina anställda och Transformera din arbetsplats "(John Wiley & Sons, september 2014). "Bullying kullar ner till bullyns önskan att ha makt och kontroll över andra på arbetsplatsen."

Ibland kan en mobbare inte ens inser att han eller hon missbrukar sina medarbetare. Om du uppvisar något av följande beteenden, kan du vara skyldig till att vara arbetsplatsens mobbning, säger Edmonds.

Utförande.

• Bullies förlorar ofta sitt humör, skriker och skriker på målet. Den ångest som orsakas av detta aggressiva beteende har visat sig orsaka psykiska och fysiska hälsofrågor i mål och hos dem som observerar mobbning på arbetsplatsen. Namnkallning.
  
• Bullies älskar att rabatta målets arbete, ansträngningar och bidrag genom att kalla personnamnen, som "dumma" och "lärarens husdjur". Gossiping.
  
• Bullies sprider rykten eller skvaller som hämmar lagarbete eller målets trovärdighet. Vägran att arbeta med mål.
  
• I stället för att arbeta med andra, föredrar mobbarna väldigt att agera mot dem. Bully kan ha en grupp som han eller hon kommer med, men mobbningen kommer aldrig att fungera med ett mål. "Jekyll and Hyde" -behandling
  
• . Bullyen engagerar sig i hot ibland när målet är sårbart och obemärkt av andra. När mobbaren och målet är mot andra, särskilt av en chef, fungerar mobbningen snäll och kooperativ. Detta situationella dåliga beteende undergräver målets förmåga att öka oro över osynlig mobbning. Om du tror att dina kollegor kan se dig som en mobbning är det klokt att försöka förbättra och återupprätta positiva arbetsförhållanden. Men det här är lättare sagt än gjort. "Bullying beteende eroderar förtroende och respekt mellan mobbning och mål", berättade Edmonds Mobby Business. "För att göra förändringar krävs det att bödelnaren upprätthåller en hållbar och konsekvent ansträngning för att återfå den förlorade förtroendet och respekten. För ofta är mobbningen inte i stånd att motstå frestelsen att mobba igen. Det kan hända - det är bara extremt sällsynt."

Om Ändringar ska försökas, Edmonds rådde att ta dessa tre steg med dina medarbetare:

Erkänn och ta ansvar för dina handlingar.

Det innebär att erkänna det dåliga beteendet, öppet och öppet, till alla som drabbats av din mobbning beteende. Ursäkta kan inte accepteras först, men du måste fortsätta ner den här vägen för att försöka göra förändringar.

1. Håll feedback med din chef. Din handledare kan hjälpa till att samla uppfattningar från dina lagkamrater, tidigare mål, interna kunder , och även externa kunder, för att få exakt inblick i dina nuvarande beteendemönster.
   
2. Sök extern hjälp. Engagera dig med en professionell coachto undersöka varför du har använt mobbningstaktik tidigare. Upptäcka grundorsakerna till ditt mobbningsbeteende kan hjälpa dig att avstå från sådant beteende i framtiden.
   
3. Ursprungligen publicerad på Mobby Business

   ---

   

   Ledarskapslektioner: Lita på dina människor och fråga dina antaganden

   Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

   (Ledarskap)

   

   Business Brainstorming: delkonst, delvetenskap

   Brainstorming sessioner, tanke av många att vara bana av företagets existens, faktiskt göra arbete, visar ny forskning. Men forskarna sa att du måste göra det rätt. Även om brainstorming verkligen kan vara användbar i verkliga affärsmiljöer kan processen vara kortsluten om lagledare kommer till brainstorming med förutbestämda begrepp.

   (Ledarskap)