"Det finns många anledningar att människor inte tränar", säger James Kenigsberg, chefstekniker och grundare av onlineutbildningsplattform 2U. "Någon kan tyckas fantastisk, men den [kulturella] passningen är hemsk. Jag tror på min känsla, men det matchar inte alltid nödvändigtvis resten av laget."
En arbetsgivare vet inom de första 90 dagarna - och oftast mycket tidigare - om en anställd har långsiktig potential hos företaget, sa Kenigsberg. De saker de vill ha i en karriär - om det är finansiell avkastning, struktur eller del av ett stort uppdrag - kommer alla ut under den perioden, liksom deras förmåga att utföra sina uppdrag och arbeta med det befintliga laget.
Of Naturligtvis har ingen 90 dagar att vänta och se om en ny hyra är i den för lång sikt. Så vad är en anställningschef att göra? Kenigsberg rådde att hitta sätt att testa en potentiell medarbetares praktiska färdigheter och kulturella passform i ditt företag.
"Jag är en stor troende i testningen innan du köper", berättade Kenigsberg Mobby Business. "Det är ett bra sätt för båda parter att försöka varandra. Ingen av oss har mycket utrymme för att skruva upp det här och vi måste båda vara alla."
Kenigsberg föreslog att kandidaten kom till en konsult först och granska sin prestation efter en bestämd tidsperiod för att bestämma om personen fortfarande är rätt passform för heltidspositionen. Bill Peppler, förvaltningspartner för bemanningsföretaget Kavaliro, gick överens och noterade att i dagens ekonomi blir "anställningsavtalet" eller "temp-to-full-time" sysselsättningsstatus alltmer populär.
Om en kandidat är redan anställd på heltid och kan inte ta en rådgivande roll, det finns andra sätt att få känsla för sina förmågor.
"Du kan [tilldela] provprojekt, eller begära tidigare arbete, där du kan se vad de faktiskt uppnådde vid sina tidigare positioner, säger Kavaliro.
"Titta på kandidatens öppna offentliga arbete", tillade Kenigsberg och citerade open source-projekt och portföljförbindelser som goda exempel på möjlig hyra. "Du kan titta på jobbet som de inte nödvändigtvis förberedde sig för dig och se kvaliteten och hur svårt de arbetade på."
Medan en intervju inte nödvändigtvis ger dig en fullständig bild av en kandidat, frågar du rätten Frågor från början kan ge en viss uppfattning om huruvida du ska gå vidare med en "provkörning".
"Det är intressant att fråga om sina tidigare medarbetare och chefer, hur nära de var och hur de arbetade tillsammans", Kenigsberg sa. "Jag frågar inte folk där de ser sig själva [i framtiden]. Jag bryr mig om vem de är nu."
Ursprungligen publicerad på Mobby Business.
Papperslösa kontor närmare verkligheten
Medan de kan inte helt eliminera det, företag gör en gemensam insats för att minska mängden papper de använder, nya forskningsresultat. Nästan 80 procent av företagen vidtar åtgärder för att bli ett mindre kontor, enligt en studie från CompTIA , IT Industry Association. Totalt sett säger ungefär 1 av 5 företag att de driver en "mindre pappers" strategi i hög grad, medan ytterligare 56 procent gör det i mindre utsträckning .
Power-Hungry Boss? Varför alla lider när ledare misshandlar
En studie som nyligen publicerades i Academy of Management Journal avslöjade att när mäktiga människor var oförskämda och grymma mot sina kollegor, var de mindre benägna att känna sig kompetenta, respekterade och autonoma på arbetsplatsen. Dessutom hade de svårt att slappna av när de gick hem för natten.