Tid till Rebrand? Följ dessa 3 steg
En av de första sakerna du måste göra när du startar ett företag är att utveckla och marknadsföra ditt eget unika företagsmärke. När verksamheten utvecklas och växer, kanske dess nuvarande tillstånd inte korrekt återspeglar det varumärke du byggde när du började. När det händer kan du behöva rebrand.
"Ett rebrand är ett stort företag oavsett företagets storlek, så det är inte för alla affärer", säger Nina Brakel-Schutt, brandingexpert hos Digital Asset Management Company Widen Enterprises . "Ett litet företag kan överväga ett rebrand om det ändrar sin affärsmodell, produkt eller service, eller om det går samman med ett annat litet företag inom samma bransch, men nu har ett bredare erbjudande."
Innan du fattar ett beslut om rebranding, är det viktigt att överväga kostnaden och avkastningen på en sådan drastisk förändring, liksom eventuell potentiell marknadsförvirring som kan uppstå på grund av förändringen, sa Brakel-Schutt. Om du bestämmer dig för att ta tag i ditt varumärke och ompröva ditt företag, går du igenom tre nyckelfaser: identifiera, formulera och agera.
Identifiera. Bestäm dina mål för rebrand. Varför gör du det, och vad hoppas du få som ett resultat? För att hjälpa till med denna process rådde Brakel-Schutt att tala med dina anställda, kunder och affärspartner för forskning. Fråga dem vad de tycker om ditt företag som det står, där de ser dig gå i framtiden och hur ditt föreslagna varumärke återspeglar dessa åsikter. Denna återkoppling kan hjälpa dig att bestämma din positionering, värdetillägg och meddelanden i nästa fas.
Articulate. Definiera och berätta din historia. Ta reda på hur du uttrycker ditt unika värde och anledningarna till intressenter och kunder ska vilja associera med dig. Om du inte definierar dig själv, kommer en annan, säger Brakel-Schutt - och det kan skapa förvirring.
"Du måste tydligt och konsekvent kommunicera din filosofi, position och tillvägagångssätt som företag", sa hon. "Kom på känslor bakom vem du är." [ varför gör du vad du gör, inte bara vad du gör. "
Act. All forskning och planering du just har gjort kommer att vara värdelös om du inte agerar på det arbetet. Tänk på din nya logotyp och namn (om tillämpligt), och skapa några kommunikationsstandarder kring utseendet, känslan och tonen i ditt uppdaterade varumärke. Därifrån kan du skapa de viktigaste marknadsföringsmaterialen för att representera ditt företag på marknaden.
Av dessa tre steg är det viktigaste att vidta åtgärder, säger Brakel-Schutt.
"Om du inte faktiskt gör det något med din forskning och meddelanden, det finns inget ansikte mot ditt uppdaterade varumärke ", sa hon till Mobby Business. "Se till att du har en handlingsplan skriftlig och en projektledare ska äga och övervaka den delen av rebrandet, hålla saker på rätt spår och flytta."
Håll hela dina kunder i loop så mycket som möjlig. Brakel-Schutt rekommenderade att informera nära, lojala kunder om ditt potentiella namn / logotypförändring och få dem att väga in. Det finns inget bättre sätt att börja berätta för din uppdaterade historia än att blanda människor i mixen tidigt, sa hon. officiellt slutföra ditt rebrand, använd det som ett tillfälle att återinträda med framtidsutsikter och kunder.
"Fira det genom att ha ett öppet hus på ditt kontor eller ute någonstans", sa Brakel-Schutt. "Ta med dina viktigaste intressenter och uppmuntra dem att vara dina varumärkesambassadörer."
Slutligen, följ upp med dina anställda, kunder och samarbetspartners sex månader till ett år efter rebrandet för att se om ditt varumärke har mening och om ditt meddelande är resonera.
"Gör justeringar efter behov och fortsätt framåt", sa Brakel-Schutt.
Ursprungligen publicerad på Mobby Business
Kan dåligt beteende dra nytta av ditt lag?
Denna uppmaning att arbeta hårdare när man ser missförhållanden bland kamrater är särskilt stark med anställda som identifierar sig nära sin arbetsgivare. Brian Gunia, studiens ledande forskare och en biträdande professor vid Johns Hopkins Carey Business School, sa att det här beror på att dessa anställda kan uppleva "ett internt identitetshot" på grund av det avvikande beteendet.
ÄR en fientlig arbetsplats gör dina anställda olyckliga?
Tänk dig att vakna varje dag och gå till en arbetsplats där du kände dig obekväm eller till och med osäker. Det är verkligheten för 20 procent av den amerikanska arbetskraften, enligt en undersökning av mer än 3.000 anställda. Forskningen, som utförs av Rand Corp, Harvard Medical School och University of California, Los Angeles, avslöjade att 1 till 5 arbetstagare står inför fientliga förhållanden på jobbet, inklusive beteenden som sexuella trakasserier och mobbning.
Populära Inlägg