Outsourcing eller Hyra? Hur man bestämmer vad som är rätt för ditt företag

När du anställer anställda har du fler alternativ än du kanske inser. Inte varje position behöver vara på kontoret, heltid eller deltid. I vissa fall kan outsourcing av din personal ge ditt företag exakt vad det behöver.

Innan du börjar planera din outsourcingstrategi borde du tänka på vilka positioner du behöver fylla och vilka typer av jobb som normalt outsourcas. Hunter Hoffmann, chef för USA: s kommunikation vid Hiscox försäkring, sa att de positioner som vanligtvis outsourcats inkluderar kundservice, marknadsföring och social media management, försäljning (via entreprenörer) och IT-system (via molnet).

Så vad är fördelarna av outsourcing? För det första kan det ge din budget en paus. Hoffmann sa att med outsourcing kan du ställa in och styra budgeten för de uppgifter du behöver slutföra. Däremot måste du med inrikesmedarbetare ta hänsyn till kostnader som går utöver deras grundläggande löner. Utanförda medarbetare är också vana vid att arbeta på snäva tidsfrister, så de är mer benägna att arbeta helger eller udda timmar för att få saker gjorda, säger Hoffmann.

Utanförda anställda är mer flexibla, eftersom de inte får betalt semester eller sjukskrivning. De känner också mer press för att få saker att göra så att de kan hitta mer arbete, sa Hoffmann, medan de anställda i hemmet får betalt oavsett när ett projekt bryts upp.

Och eftersom outsourcade frilansare arbetar med många olika kunder, brukar de bygga en bredare erfarenhetsportfölj för att göra sig mer marknadsförbar, säger Hoffmann och noterar att arbetsgivare kan dra nytta av dessa varierade erfarenheter.

Naturligtvis innebär outsourcing några uppenbara risker som arbetsgivare bör tänka på också. ha större kontroll över heltidsanställda än entreprenörer och frilansare, eftersom de i första hand är engagerade för dig och ditt företag. Du kan tydligt ställa prioriteringar, skapa acceptabla arbetsplatser beteenden och förhoppningsvis få dem att begå sig inte bara deras framgång, men företaget är också ", sa Hoffmann. "Med frilansare kan du äntligen konkurrera om sin tid med andra kunder och de arbetskraftsentreprenörer som sätter in kan ofta minska i slutet av deras löptid om de vet att de inte kommer att förlängas."

Medan outsourcing dina anställda kan vara riskfyllda, inte heller att anställa heltidsanställda garanterar alltid framgång. Den största frågan är att du inte fullt ut kan utnyttja heltidsarbetare, noterade Hoffmann.

"En anställd är en fast kostnad som kan vara en stor utmaning för ett litet företag med fluktuerade intäkter. Företag kan hantera sina utgifter i nära realtid med entreprenörer och frilansare att anpassa sig till efterfrågan på ett sätt som de inte kan med heltidsanställda, säger Hoffmann.

Om du funderar på outsourcing för ditt företag, sa Hoffmann att du måste se till att din försäkring är

"Du bör kontrollera din ansvarsförsäkringspolicy för att säkerställa att inte bara anställda utan även oberoende entreprenörer och tillfälliga anställda omfattas av eventuella anspråk som uppstår på grund av företagsrelaterade tjänster som de utför för din räkning.

Ursprungligen publicerad den

Mobby Business. Korrigering: En tidigare version av denna artikel felaktigt stavat Hunter Hoffmanns efternamn som Hoffman.

---

5 Sätt att få en "mjuk kant" på din tävling

Skillnaden mellan ett lönsamt företag och en som snabbt flammar ut kommer i hur de svara mot motgångar, argumenterar en expert. I en ny bok säger "The Soft Edge: Where Great Companies Find Sustainable Success" (Jossey-Bass, 2014) författaren Rich Karlgaard att "innovationssvar" skiljer blomstrande företag från dem den kampen.

(Ledarskap)

Fokusera på familjen är nyckeln till långsiktig familjeföretagssucces

Enligt Family Enterprise USA drivs 5,5 miljoner familjeägda företag i USA. Vad är hemligheten för deras framgång? Det kan bara vara den "familje" -aspekten som gör att dessa organisationer trivs. "Näringslivet vet att om du tar hand om kunden kommer bottenlinjen att ta hand om sig själv", säger Paul Gentilini, ägare och återförsäljare princip av tredje generationens bilhandlare Gentilini Motors.

(Ledarskap)