Varje dag på varje arbetsplats är det tvunget att vara olika meningsskiljaktigheter, meningsskiljaktigheter eller till och med fullblåsta argument. De flesta kontor har ett vanligt HR-förfarande för att hantera allvarliga konflikter och kan till och med försöka ändra sin policy om något bara "inte fungerar" som det står.
Problemet är att i de flesta fall tar ledare och HR-proffs arbetsplatsproblem till det nominella värdet, och deras krav på beteendeförändringar ger ofta bara en tillfällig lösning. Att se bortom ytan och komma till den psykologiska roten till ett problem kan faktiskt vara mer till hjälp när det gäller att lösa det för gott. "Det som pågår på arbetsplatsen är intensivt psykologiskt", säger Shelley Reciniello, psykolog och författare till "The Conscious Ledare: Nio principer och praxis för att skapa en väldigt vaken och produktiv arbetsplats "(LID Publishing, 2014). "Vi fokuserar på beteenden och försöker förändra dem istället för att titta på varför [vi uppvisar dessa beteenden]. Om vi förstod varför skulle vi inte behöva ha dessa stora förändringsinitiativ som inte fungerar egentligen."
Förståelse "Varför" bakom människors beteende på jobbet börjar med att erkänna de omedvetna upplevelser som varje person kommer in på arbetsplatsen varje dag, säger Reciniello. "Folk har personliga bekymmer [som] ekonomi, hälsa, familj etc. alla kommer i kontakt med dem, och vi är medvetna om det ", sa hon till Mobby Business. "Det är vad vi inte är medvetna om som orsakar problem på arbetsplatsen - rädslor, oro, olösta problem, komplicerade känslor som ilska och skuld. Människor lämnar inte sina psykologiska själar vid tröskeln."
Så hur kan ledare ta itu med dessa problem som oavsiktligt påverkar deras anställda? Det första steget är att bli medveten om dina egna psykologiska tics - och acceptera det faktum att det kan finnas några saker du behöver jobba på.
"En av de största problemen ledare har är självbedrägeri", säger Reciniello. "Om du inte är medveten om dina egna problem, varifrån du kommer, dina hemliga knappar, kommer du inte göra en bra ledare. [Ledare] behöver verkligen förstå vem de är."
Reciniello rådde efter att söka återkoppling från en betrodd vän eller kollega eller till och med en företagsledare för att ge dig ärlig insikt i ditt beteende med andra på arbetsplatsen.
"Hur handlar människor mot dig?" Reciniello sa. "Är de inspirerade av dig eller rädd för dig? Tjänar dina anställda dig med sina liv och framtider? Det finns en hel del själsforskning [involverad]. Ledare måste växa i medvetandet varje dag och kräva det hos de personer som arbetar för dem. "
När du förstår dig själv och dina egna motivationer, tänk på dina anställdas motivationer och behov och ta hänsyn till dem när du arbetar tillsammans, vare sig som ett team eller som ett företag. Reciniello noterade att många organisationer arbetar i silor där en avdelning inte tänker på vad de andra behöver. Ledare för olika avdelningar bör samarbeta och ta bort dessa silor, eftersom de inte hjälper en organisation, sade hon.
För att göra arbetsplatsens funktion smidigare är det viktigt att ledare lär sig att se vilka konflikter och situationer som uppstår ett psykologiskt perspektiv och hantera dem i enlighet därmed. "De principer vi använder i terapi är tillämpliga på vardagen, och vi borde tillämpa dem eftersom vi är alla psykologiska varelser", säger Reciniello. "[Ledare behöver] lära sig att hantera konflikter, ilska och makt. Om du inte hanterar dem kommer dessa krafter att svälja upp dig hela."
Ursprungligen publicerad på Mobby Business
Vill du ha jobbet? Planera en morgonintervju
Den tidiga fågeln får ormen - och jobbet. Ny forskning visar att planering av din intervju på morgonen kan maximera dina chanser att bli anställda. Mer än 60 procent av cheferna anser att den mest produktiva tiden för att leda intervjuer är mellan 09:00 och 11:00, enligt en studie från "Midmorning är en idealisk tid för en arbetsintervju, eftersom det ger intervjutiden tid att ställa in dagliga prioriteringar och lösa sig i sin dag före mötet", säger Bill Driscoll, distriktsordförande för Accountemps, i en uttalande.
ÄR du i rätt karriär? Hur man väljer det bästa jobbet för dig
Att välja en karriär kan vara svårt. även med hjälp av en karriärrådgivare kan du vara osäker på vad som verkligen är rätt för dig. Kanske frågar du om du är passionerad om ditt karriärval, eller om din passion är karriärsäker. "Det är svårt för människor att välja karriär eftersom de kan tendera att fokusera på pengar istället för själva jobbet", sa Amanda Andino, en rekryterande tränare på ett Fortune 500-företag.