Rewarding Employees Gets Personal

Anställdas erkännande har länge varit en häftning av arbetsplatskultur. Oavsett om det är en "anställd i månaden" -priset, ett pris för att göra mest försäljning eller middag ute på företagets dime för att nå ett enormt mål, vilket ger dina arbetare lönsamma för deras ansträngningar kan gå långt för att öka lagmoral och arbetsnöjdhet.

Medan alla medarbetargrupper vill erkännas för sina bidrag, kanske olika generationer av arbetstagare kanske inte vill ha samma sak när det gäller särskild erkännande och belöning taktik. Vissa arbetsgivare har insett det här, men andra har varit lite långsammare att fånga på.

"Principerna om effektivt erkännande har inte förändrats, men taktik eller verkställighet kring principer måste ständigt utvecklas och anpassas för att förbli meningsfullt och effektivt" säger Gary Beckstrand, vice vd för marknadsföring hos leverantör av anställningsrecognitionslösningar OC Garvare. "Antagningsinitiativ är ofta en lägre prioritet jämfört med andra förändringsinitiativ inom en organisation, så förändringen är långsammare. När företag ser värdet av erkännande på produktivitet och bra arbete, kan förändring ske snabbt."

Beckstrand noterade att mycket personligt erkännande Ansträngningarna är särskilt sannolika att resonera med tusenåriga anställda. Gen Y-arbetarna uppskattar informellt men offentligt erkännande som påpekar deras specifika bidrag, snarare än de allmänna resultaten av gruppprojekt och mål, sade han. Catering till denna önskan kommer att bidra till att skapa den typ av miljö som årtusenden letar efter i ett jobb och därigenom öka dina behållningsgrader.

"Kompensation för kulturtrumpar", säger Beau Hale, grundare av adteknologibolaget AdBoom Group. "Millennials bryr sig mer om miljön som de jobbar med än att betala stora pengar. [De är] mindre benägna att söka jobb som ger säkerhet, och hellre väljer de som får dem att känna sig en känsla av lycka och uppfyllelse."

Stödja ditt lag

Oavsett hur åldersdemografin för din arbetsstyrka ser ut är det viktigt att påminna anställda regelbundet hur mycket företaget värderar dem genom att fira viktiga enskilda milstolpar, till exempel arbetsdagar och dela det med företag.

"Fira en anställds lojalitet och tjänstgöring med jämna mellanrum - 1 år, 3 år, 5 år, etc. - och gör erkännandet så personligt som möjligt för den specifika medarbetaren", berättade Beckstrand för Mobby Business. Varje års jubileums känslor och psykologi är annorlunda. Kasta bort kakskärningsigenkännandet och skräddarsy dina insatser för individen och var de är i sin karriär och potentiellt i deras liv. "

" Var kreativ och relevant för din företags kultur med firandet, och var noga med att offentligt känna igen på sätt som kommer att resonera med dina anställda ", tillade Cheryl Kerrigan, vice vd för medarbetarsucces hos anställda erkännandeverktyg Achievers." När du gör erkännande synligt och offentligt kan det fira och uppskattas av hela företaget. "

Här är några exempel på unika, effektiva sätt som arbetsgivare känner igen och belönar sina anställda.

Ge extra tid som belöning.

På talangshanteringsföretaget Caliper uppskattar medarbetarna verkligen ledig tid, säger direktör för personalresurser Trish O "Brien. Företaget vill också att sina anställda ska förbli hälsosamma och uppfyllda i sitt personliga liv. Därför ges arbetstagarna tid för att ha en årlig fysisk tentamen. Vinnare av företagsinitiativ som c

Sänder dem på en resa.

Vilken anställd skulle inte älska tanken på en helkostnadsbetald, veckolång semester? Restaurang franchises Checkers och Tokyo Joe gör just det för sina företagsanställda. Checkers skickar sina toppförsäljare på en kryssning, medan Tokyo Joes grundare Larry Leith tar företagets chefer till sitt fritidshus i Maui, kallat "House of Joe's".

Gaming har blivit en populär strategi för att driva kundernas engagemang, men det fungerar lika bra när du försöker motivera medarbetare också. Anställd incitament plattform Snowfly ger arbetare "spel tokens" som en belöning för produktivt beteende, som kan lösas omedelbart för att spela online kasinostil chansen spel. Poängerna som erhålls från spelen kan omvandlas till kontanter på ett förbetalt Visa-kort.

Hjälpa medarbetarna att uppnå personliga mål.

Achievers ber sina anställda att ställa in en "Personal Top 1", ett meningsfullt mål som driver dem att förbättra deras personliga eller professionella liv. Detta mål kan vara allt från att köra sin första maraton för att lära sig hur man kodar. Företaget erbjuder ett bidrag till alla som fullbordar målet inom den tilldelade tidsramen och håller offentliga fester för att erkänna medarbetarens prestation.

Företagen är skyldiga för förtroendekrisen

Människor har inte längre tro på ekonomin, eller deras regeringar och företag är skyldiga. Det görs av en forskare i hans nya bok, "Firm Commitment" (OUP Oxford 2013). Colin Mayer, professor i ekonomi vid Saїd Business School, Oxford University, placerar bolaget i centrum för detta nationella misslyckade förtroende och i centrum för nuvarande ekonomiska problem.

(Ledarskap)

3 Typer av uppgifter som du borde delegera

Som chef har du otaliga ansvarsområden. Det kan vara överväldigande ibland, men du har ett lag av en anledning: Du behöver inte göra allt själv. Många nya chefer kämpar med denna övergång, känner att de fortfarande måste utföra varje mindre uppdrag på deras att-göra-lista, men det är viktigt att lära sig att delegera.

(Ledarskap)