Rewarding Employees Gets Personal


Rewarding Employees Gets Personal

Anställdas erkännande har länge varit en häftning av arbetsplatskultur. Oavsett om det är en "anställd i månaden" -priset, ett pris för att göra mest försäljning eller middag ute på företagets dime för att nå ett enormt mål, vilket ger dina arbetare lönsamma för deras ansträngningar kan gå långt för att öka lagmoral och arbetsnöjdhet.

Medan alla medarbetargrupper vill erkännas för sina bidrag, kanske olika generationer av arbetstagare kanske inte vill ha samma sak när det gäller särskild erkännande och belöning taktik. Vissa arbetsgivare har insett det här, men andra har varit lite långsammare att fånga på.

"Principerna om effektivt erkännande har inte förändrats, men taktik eller verkställighet kring principer måste ständigt utvecklas och anpassas för att förbli meningsfullt och effektivt" säger Gary Beckstrand, vice vd för marknadsföring hos leverantör av anställningsrecognitionslösningar OC Garvare. "Antagningsinitiativ är ofta en lägre prioritet jämfört med andra förändringsinitiativ inom en organisation, så förändringen är långsammare. När företag ser värdet av erkännande på produktivitet och bra arbete, kan förändring ske snabbt."

Beckstrand noterade att mycket personligt erkännande Ansträngningarna är särskilt sannolika att resonera med tusenåriga anställda. Gen Y-arbetarna uppskattar informellt men offentligt erkännande som påpekar deras specifika bidrag, snarare än de allmänna resultaten av gruppprojekt och mål, sade han. Catering till denna önskan kommer att bidra till att skapa den typ av miljö som årtusenden letar efter i ett jobb och därigenom öka dina behållningsgrader.

"Kompensation för kulturtrumpar", säger Beau Hale, grundare av adteknologibolaget AdBoom Group. "Millennials bryr sig mer om miljön som de jobbar med än att betala stora pengar. [De är] mindre benägna att söka jobb som ger säkerhet, och hellre väljer de som får dem att känna sig en känsla av lycka och uppfyllelse."

Oavsett hur åldersdemografin för din arbetsstyrka ser ut är det viktigt att påminna anställda regelbundet hur mycket företaget värderar dem genom att fira viktiga enskilda milstolpar, till exempel arbetsdagar och dela det med företag.

"Fira en anställds lojalitet och tjänstgöring med jämna mellanrum - 1 år, 3 år, 5 år, etc. - och gör erkännandet så personligt som möjligt för den specifika medarbetaren", berättade Beckstrand för Mobby Business. Varje års jubileums känslor och psykologi är annorlunda. Kasta bort kakskärningsigenkännandet och skräddarsy dina insatser för individen och var de är i sin karriär och potentiellt i deras liv. "

" Var kreativ och relevant för din företags kultur med firandet, och var noga med att offentligt känna igen på sätt som kommer att resonera med dina anställda ", tillade Cheryl Kerrigan, vice vd för medarbetarsucces hos anställda erkännandeverktyg Achievers." När du gör erkännande synligt och offentligt kan det fira och uppskattas av hela företaget. "

Här är några exempel på unika, effektiva sätt som arbetsgivare känner igen och belönar sina anställda.

På talangshanteringsföretaget Caliper uppskattar medarbetarna verkligen ledig tid, säger direktör för personalresurser Trish O "Brien. Företaget vill också att sina anställda ska förbli hälsosamma och uppfyllda i sitt personliga liv. Därför ges arbetstagarna tid för att ha en årlig fysisk tentamen. Vinnare av företagsinitiativ som c

Vilken anställd skulle inte älska tanken på en helkostnadsbetald, veckolång semester? Restaurang franchises Checkers och Tokyo Joe gör just det för sina företagsanställda. Checkers skickar sina toppförsäljare på en kryssning, medan Tokyo Joes grundare Larry Leith tar företagets chefer till sitt fritidshus i Maui, kallat "House of Joe's".

Hjälpa medarbetarna att uppnå personliga mål.


5 Sätt flexibla arbetsalternativ fördelar små företag

5 Sätt flexibla arbetsalternativ fördelar små företag

Att arbeta på distans är drömmen för många anställda, särskilt de med upptagen personliga liv eller viktiga familjeåtaganden. Vem vill inte ha mer flexibilitet i sitt arbetsschema eller möjligheten att arbeta från sitt eget hem? Arbetsflexibilitet har också förmåner för arbetsgivare: Företag som är villiga att erbjuda mer flexibla arbetsalternativ kan tycka att deras anställda är lyckligare och mer engagerade i sina jobb, eller till och med att de får mer arbete.

(Ledarskap)

Vad är en Pareto-analys?

Vad är en Pareto-analys?

För de ansvariga finns det oftast många beslut att göra. Frågan är, vilken bör hanteras först? För att svara på den frågan utför många företagsledare en Pareto-analys. En Pareto-analys hjälper till att prioritera beslut så att ledare vet vilka som kommer att ha störst inflytande på deras övergripande mål och vilka som kommer att ha minst effekt.

(Ledarskap)