Det enkla som du kan göra för att göra dina anställda nöjda

Samtidigt med att dina anställda får mer pengar kommer sannolikt att öka sin motivation, är känslan ofta flyktig. Ny forskning konstaterar emellertid att ett enkelt "tack" ofta har en mycket långvarig inverkan.

Bland arbetare som har fått en lönehöjning tidigare sa 40 procent att de bara förbättrade sin motivation och känslor av uppskattning för sex månader eller mindre, medan 30 procent sa att det förstärkte känslan i mindre än en månad, enligt en studie från Workforce Institute på Kronos Incorporated.

Studiens författare sa att detta är en indikation på att dagliga betänkanden och uppskattning på arbetsplatsen är mycket viktigare. Forskningen upptäckte att 55 procent av anställda sa att de fick ett "tack" från sin direkta chef ger dem en stor känsla av tillfredsställelse. Detta är nästan dubbelt så mycket som sa att de får samma känsla av offentligt erkännande av ett bra jobbat jobb, även om erkännandet var knutet till belöningar som ett presentkort eller företagspris. Dessutom var nästan 40 procent av arbetarna sade att det första som de skulle ändra om de kunde byta plats med sina chefer skulle vara att säga "tack" oftare.

Sammanfattningsvis gav positivt återkoppling från medarbetare på alla nivåer den största känslan av tillfredsställelse, med 70 procent av anställda säger att det ger en ökning. Studien upptäckte att arbetstagare får lika mycket tillfredsställelse när de får positiva recensioner från sina kamrater, som de gör från chefen.

På baksidan är oförskämd eller medelstämd kommunikation lika skadlig för känslan av uppskattning när det kommer från medarbetare som när det kommer från en direktansvarig, sa de undersökta.

"Bekräftande anställdas ansträngningar motiverar och inspirerar mycket mer än många människor inser", säger Joyce Maroney, chef för Arbetskraftsinstitutet på Kronos, i ett uttalande . "Det är också lätt att göra och kostar inte en sak."

Få saker bringar medarbetarna ner mer än att inte erkännas för deras ansträngningar. Nästan hälften av de undersökta medarbetarna sa att det är den främsta anledningen till att de inte känner sig uppskattade på jobbet. Detta var betydligt mer än antalet som sa detsamma om att ta emot kritik, ha en stor arbetsbelastning, ha en dålig balans mellan arbete och liv och någon som tar kredit för det arbete de gjorde.

Lämna anställda en känsla av att de inte känner sig värda kommer att leda många att leta efter ett annat jobb. Nästan 60 procent av arbetarna som sa att de inte känner sig uppskattade eller bara känner sig lite uppskattade av sina arbetsgivare sa att de tänkte på att leta efter ett nytt jobb det senaste året. Det är jämfört med bara 11 procent av dem som sa att de känner sig mycket respekterade.

"Denna personaluppskattningsstudie visar att vi alla, från deltidsarbetare till ledande ledare, spelar en roll i hur mycket våra medarbetare känner sig uppskattade på jobbet "sa Maroney. "Att främja en uppskattningskultur kan vara den enkla, hemliga ingrediensen för högre anställdas engagemang."

Studien grundades på undersökningar av mer än 850 amerikanska medarbetare.

Det enkla som du kan göra för att göra dina anställda nöjda

Samtidigt med att dina anställda får mer pengar kommer sannolikt att öka sin motivation, är känslan ofta flyktig. Ny forskning konstaterar emellertid att ett enkelt "tack" ofta har en mycket långvarig inverkan. Bland arbetare som har fått en lönehöjning tidigare sa 40 procent att de bara förbättrade sin motivation och känslor av uppskattning för sex månader eller mindre, medan 30 procent sa att det förstärkte känslan i mindre än en månad, enligt en studie från Workforce Institute på Kronos Incorporated.

(Ledarskap)

Vill du ha hälsosammare anställda? Behandla dem rättvist

När medarbetarnas uppfattningar om rättvisa över frågor som löner, belöningar, kampanjer och uppdrag förändras, så gör deras uppfattning om deras hälsa, hittar en ny europeisk studie. "Människor som känner sig ganska behandlade är inte bara mer benägna att motiveras på jobbet och går extra för sin organisation, men de är också mer benägna att vara friska, ha en aktiv livsstil och känna sig positivt ", Constanze Eib, en av studieens författare och en föreläsare i organisationsbeteende vid University of East Anglia i England, sade i ett uttalande.

(Ledarskap)