Varför olika vänskap kan göra dig bättre på ditt jobb


Varför olika vänskap kan göra dig bättre på ditt jobb

De vänner du håller utanför jobbet kan påverka din arbetsprestation, tyder på ny forskning.

Anställda som har en varierande grupp av vänner i deras personliga liv, har bättre resultat på vissa aspekter av deras jobb, enligt en studie som nyligen publicerades i tidskriften Organization Science. Studiens författare upptäckte att detta beror på att dessa anställda också brukar ha fler rasande olika vänner på jobbet, vilket är kopplat till arbetstagare som går utöver sitt arbetsansvar och under vissa omständigheter har större tillit till chefen.

Dina vänner utanför jobbet har faktiskt den här kopplingen till hur du beter sig på arbetsplatsen, genom att du skapar dina relationer på jobbet, säger Steffanie Wilk, medförfattare av studien, i ett uttalande.

Anställda med olika Vänner tenderar att bygga liknande vänskap på kontoret, enligt Wilk, docent i ledning och personal på Ohio State Universitys Fisher College of Business. Hon sa att dessa arbetare sannolikt identifierar med, och i sin tur hjälper, en bredare grupp medarbetare, inklusive de med olika rasbakgrunder. "

" "Det betyder att de hjälper flera av sina arbetskollegor," sade Wilk. "Övervakare märker det."

För undersökningen undersökte forskare 222 anställda som arbetade i kundservicen hos en stor finansiell institution om sina vänner inom och utanför arbetet. Resultaten avslöjade att de som hade fler vänner i en annan ras utanför jobbet hade en mer varierad grupp medarbetarvänner. Detta var även efter att ha redogjort för hur många olika kolleger som var med i rasen varje gång i sin omedelbara arbetsgrupp.

Anställda med rasande olika vänner betygsattes också högre av sina överordnade i vissa arbetsrelaterade aspekter. Specifikt var arbetare med fler vänner av olika raser utanför arbetet högre rankade av sina chefer om hur mycket de skapade laganda och gick utöver deras roller för att hjälpa företaget.

Dessutom var dessa anställda mer benägna att lita på chefer som också hade en varierad grupp vänner. Wilk sade tidigare forskning har funnit att det finns mer förtroende mellan chefer och anställda om de är mer lika. De flesta av dessa studier fokuserade emellertid helt enkelt på huruvida de var av samma ras eller etnicitet. "

" "Förtroende kan byggas på djupare likheter än att bara dela samma ras," sade Wilk. "Här finner vi att det finns mer förtroende när de delar liknande värderingar och övertygelser när det gäller vilka vänner de har." Wilk anser att denna studie är ett annat exempel på hur anställdas personliga liv påverkar deras arbetsliv.

"Här visar vi hur vi bär våra vänskapsmönster över gränsen för personliga och arbetsliv," sa hon. "Dessa vänskapar påverkar oss när det gäller våra relationer på jobbet på sätt som vi inte ens kan vara medvetna om."

Studien var medförfattare av Erin Makarius, en doktorand. examen från Ohio State som nu är biträdande professor vid University of Akron.


Lös upp! Att ha kul på jobbet är bra för kultur

Lös upp! Att ha kul på jobbet är bra för kultur

Att låta dina anställda ha roligare på kontoret kan de göra dem bättre på jobbet, säger ny forskning En studie som nyligen publicerades i Journal of Occupational Behavior upptäckte en länk mellan informellt lärande, vilket är ett vanligt sätt att anställda plockar upp nya färdigheter som förbättrar deras arbetsprestanda och har kul på jobbet.

(Karriär)

Förlorar du dina anställda vid utbrändhet?

Förlorar du dina anställda vid utbrändhet?

Om du har märkt en stadig ström av anställda som lämnar din organisation för andra möjligheter, kanske du stöter på för mycket arbete på dem. En ny studie från Kronos Incorporated visade att utbrändhet av arbetstagare är en stor faktor i varför många organisationer kämpar för att hålla fast vid sina topparbetare.

(Karriär)