Begär återkoppling? Hur hittar man det och lägger det på jobbet


Begär återkoppling? Hur hittar man det och lägger det på jobbet

Arbetsplatsen har utvecklats på många sätt i senaste decenniet, och prestationsåterkoppling är inget undantag. I stället för den årliga incheckningen med chefen under granskningstiden kräver många av dagens anställda nu och förväntar sig en konstant, informell feedbackcykel.

Detta gäller särskilt bland den tusenåriga generationen. En undersökning av Ultimate Software och Center for Generational Kinetics visade att 42 procent av millennierna - som utgör mer än en tredjedel av den amerikanska arbetskraften - vill ha feedback varje vecka. Problemet är att chefer realistiskt inte kan uppfylla det behovet hela tiden.

"Chefer och ledare inom organisationer har inte alltid tid att ge mängden feedbackmedarbetare begär", säger Kris Duggan, VD för företagsprogramvara företaget BetterWorks. "Medan cheferna ska vara helt anpassade till sina medarbetare på toppprioriteringar och projekt, borde de inte vara de enda källorna till återkoppling om de anställdas progression."

I stället för att endast lita på sina chefer, rekommenderade Duggan anställda att söka ytterligare återkoppling från kollegor och professionella kontakter. Här är fem andra grupper av personer som har sin åsikt om din karriärutveckling och hur du kan ta med den feedbacken på jobbet.

Interna tränare. Finns det någon i ditt företag än din chef vars karriärnivå du strävar efter att nå? Han eller hon kan kunna tjäna som en informell karriär coach för dig. Delta i regelbunden konversation med den personen för råd om din utveckling, säger Duggan. "

" Nyckeln till framgångsrik coachning över en organisation är fullständig anpassning mellan c-nivåer, chefer och alla anställda ", sa han till Mobby Business. "När alla är anpassade gör det det lätt att" coach "anställda utifrån tidigare erfarenheter och framtida förväntningar, medan de fortfarande är anpassade till företagets mål."

Utanför mentorer. Medan din chef eller högre medarbetare kan säkert tjäna som en mentor, noterade Duggan att uppriktig, objektiv återkoppling från en tredje part utanför ditt företag kan vara till nytta för att forma din karriär. "

" "Anställda bör söka en pågående mentorskap utifrån vad de strävar efter att deras karriär ligger under väg ", sade Duggan. "Du kan förlita dig på mentorer för att erbjuda stor bildrådgivning, som kan vara uppfriskande för anställda som försöker se förbi dagslivet."

Seniorteammedlemmar. Oavsett hur högt upp i företaget du är, du måste fortfarande svara på någon. Oavsett din rang och avdelning inom organisationen är du skyldig dig själv och dina kollegor att lyssna på yttrandena från den överordnade ledningen, särskilt när du fattar stora beslut.

"Min chefs åsikt ... bestämmer verkligen", sa Gretchen Tibbits, COO av livsstil media outlet LittleThings. "[Men] åsikterna från vårt seniorteam ... är lika viktiga. Deras inmatning ger de kontroller och balanser som vi behöver för att fortsätta företagets otroliga tillväxtbana."

Arbetsplatssamlare. Rabattera inte åsikter om medarbetare som är på samma nivå eller arbetar i en annan avdelning. Enkla gester och kommunikation från dina medarbetare kan fungera som daglig återkoppling, säger Duggan. Exempelvis kan en "liknande" på ditt inlägg till företagets intranät eller en positiv reaktion på något du sa i en gruppens e-posttråd eller direktmeddelande ge dig bekräftelse från lagkamrater.

Tidigare kollegor. Bara för att du inte längre arbete med en person betyder inte att han eller hon inte kan ha en varaktig inverkan på din karriär. Oavsett om de är medarbetare från ditt tidigare företag eller någon som lämnade din nuvarande arbetsgivare, borde du hålla kontakten med tidigare kollegor vars karriärmål matchar din egen, så att du kan fortsätta hjälpa varandra att trivas.

"Jag tittar fortfarande på den otroliga gruppen kvinnor jag arbetade med på WorkingWomanNetwork (WWN)", säger Tibbits. "Jag krediterar mycket av min framgång i media till det jag lärde mig av dessa pionjärer, från ledarstil till ledarskapsförmåga."

Duggan erbjöd följande tips för att ta all feedback du får från olika källor och integrera det i ditt dagliga yrkesliv.

Ange mål. När du är beroende av flera källor till feedback är det viktigt att ha mål på plats så att du kan vara fokuserad på vad du försöker uppnå. Duggan rekommenderade inställningen och reviderar mål kvartalsvis, och att se till att målen är ambitiösa nog för att hjälpa dig att växa. "

" Om du möter externa källor eller din chef använder du dina mål och framsteg som utgångspunkt för konversation ", sa han . "Att ha denna konsekvens kommer att hjälpa dig att fokusera på verklig förbättring. Om du inte vet var du ska, hur kan du eventuellt navigera dit?"

Sök lösningar . Feedbacken du mottar från externa mentorer och tränare kan du leda till potentiella lösningar på vägspärrar som du har på jobbet. När du träffar din chef, använd din tid klokt för att presentera problemet och rekommendera lösningar, sade Duggan. Detta kommer inte bara att göra ett mer produktivt möte (din chef vill sannolikt inte höra dig klaga på dina problem utan att föreslå en lösning), men det hjälper dig också att utvecklas och få svaren du behöver för att lyckas.

Var ärlig. Fråga dig vad du hoppas uppnå i din nuvarande roll, sade Duggan. Vet vart du vill vara nästa kvartal, nästa år och fem år från nu. Få det mesta ut av dina konversationer med någon återkopplingskälla genom att vara ärlig och tydlig om dina långsiktiga mål.

"De som ger dig feedback vill hjälpa dig att förbättra, oavsett om det betyder omedelbart eller ställer dig in för framtida karriärframgång , Säger Duggan.


Vill du fortsätta din karriär? Prova Peer Mentoring

Vill du fortsätta din karriär? Prova Peer Mentoring

En mentor kan vara en av de bästa resurserna för människor som vill utveckla sin karriär. En mentorskap involverar vanligtvis att identifiera en mer erfaren yrkesverksamma inom ditt företag eller bransch och be den personen att ge visdom som hjälper dig att navigera din egen karriär. En dynamisk studentlärare är den vanligaste typen av mentorförhållande, och Det är en oerhört hjälpsam.

(Karriär)

Din kompletta guide till en framgångsrik arbetsintervju

Din kompletta guide till en framgångsrik arbetsintervju

Grattis, du har landat en arbetsintervju. Nu vad? Om det är din första, 15: e eller 100: e intervjun, är det viktigt att vara förberedd om du vill lyckas. Från din första kontakt med den anställande chefen för att följa upp efter ditt möte, här är allt du behöver veta för att få din nästa intervju. I den här artikeln: Förberedelse för intervjun Granska ditt CV Besvara intervjufrågor Uppföljning Förberedelse inför intervjun Innan du kommer fram till intervjun borde du vara välkänd i allt företaget gör och står för.

(Karriär)