När katastrofen slår, reagerar entreprenörer på överraskande sätt

Orkaner, översvämningar, jordbävningar och andra naturkatastrofer kan orsaka stort misslyckande i småföretag. Men en ny studie visar att naturkatastrofer faktiskt kan få en väsentlig positiv inverkan på företagarnas uppfattningar om möjligheter att utnyttja situationen. Det är dock inte alla rosa. Post-katastrof entreprenörer har också förståeligt högre rädslan för misslyckanden och svagare uppfattningar av sina egna förmågor.

Mobby Business pratade med forskare Javier Monllor i Chicago DePaul University om hur katastrofer påverkar företagsägare, både positivt och negativt. Vi diskuterade också de praktiska konsekvenserna för entreprenörer och beslutsfattare om resultaten han och medförfattaren Nezih Altay, docent of management, även hos DePaul, beskrivit i deras artikel "Upptäck möjligheter i nödvändighet: Den negativa kreativa förstöringseffekten", publicerad

Mobby Business: Vad ska läsare veta om din bakgrund om detta ämne?

Javier Monllor: Jag lär ut och genomför forskning om entreprenörsmöjligheter erkännande och kreativitet. Jag är född och uppvuxen i Puerto Rico, där det blir mycket vanligt att få träffa eller varna för inkommande orkaner - till den punkt där vi blir alltför oväntade och börja tänka att de alla kommer att sakna oss eller att vi är välsignade och

MB : Varför bestämde du dig för att studera hur katastrofer påverkar entreprenörsuppfattningar och handlingar?

Monllor: Det är en kombination av två saker. För det första är min medförfattare expert på humanitära försörjningskedjor och har tidigare gjort jobb om hur de påverkas av katastrofer. Jag var också intresserad av en personlig nivå, eftersom jag hade sett kreativiteten hos individer och entreprenörer som ensam eller med andra hittar sätt att övervinna vägarna och problem som presenteras för dem efter naturkatastrofer (orkaner, enligt min erfarenhet) bryter sin tröghet och [de] är tvungna att agera för att överleva och bygga om.

MB : Det verkar kontraintuitivt att katastrofer skulle ha en positiv inverkan. Överraskade detta dig?

Monllor: Jag blev inte förvånad och förväntade mig det baserat på min erfarenhet och en del av den forskning som tidigare gjorts. Entreprenörer är ett kreativt och proaktivt gäng, och de är särskilt bra på problemlösning. Jag anser att det är viktigt att nämna att vi i vårt forskningspapper inte hävdar att naturkatastrofer är ett positivt resultat. Tvärtom är de extremt destruktiva och orsakar mycket skada och lidande. Men vi ville visa att de också är en kraft som kan gnaga entreprenörskap. Detta är viktigt, eftersom lokala regeringar och bistånd har betonat deras finansiering och stöd till icke-statliga organisationer och andra sociala företag, och sällan fokuserar på entreprenörer som en livskraftig kraft som kan påskynda återhämtning och ombyggnad.

MB : Vad var några funktioner i detta positiv effekt?

Monllor: Vårt huvudsakliga konstaterande var att entreprenörsverksamheten ökade efter en katastrof. Vi argumenterar för att detta främst är på grund av nya möjligheter som skapas, men det finns många andra faktorer som kan komma till spel som måste ses vid framtida forskning. Till exempel, tidigare företagande erfarenhet? Har personen haft för avsikt att starta en förebyggande katastrof? Hur mycket trodde individen att han kunde starta ett företag före katastrofen?

MB : Vilka negativa konsekvenser av katastrofer hittade du?

Monllor: Även om vi inte hitta några negativa effekter, så är mer ett resultat av de begränsade uppgifterna vi hade att arbeta med. Ett sätt att vi kunde titta på våra resultat i ett negativt ljus var att några av de faktorer som vi tittade på inte förändrades alls. Till exempel förändrades inte entreprenörsintentioner, vilket strider mot våra förväntningar. Vi önskar att folk skulle vilja börja affärer efter en katastrof, eftersom det här har visat sig vara en stark förutsägelse för framtida entreprenörskap. Ändå fann vi att åtgärder ökade ändå, så det är ett område som framtida studier måste titta på för att förstå varför det händer.

MB : Vilka är konsekvenser för beslutsfattare och företagare? Ska de se och reagera på katastrofer annorlunda?

Monllor: Våra resultat är särskilt relevanta för beslutsfattare. Politik som uppmuntrar till entreprenörskap kan få en mycket positiv inverkan på samhället genom att påskynda återhämtningsinsatserna. Entreprenörer kan arbeta i samverkan med icke-statliga organisationer och statliga enheter för att återuppbygga, omstarta och skapa normalitet i området. Politiken kan också hindra entreprenörer. Om beslutsfattare fortsätter att ändra spelreglerna eller styra finansiering och ansträngningar på andra områden kan det skrämma individer från att vidta åtgärder.

MB : Vad var några begränsningar i din studie? Vilka andra frågor om detta ämne är kvar?

Monllor: Studien är väldigt preliminär och de flesta begränsningarna beror på de data vi hade tillgång till. Huvuddelen av uppgifterna var på nationell nivå, så det är lite av en sträckning på denna punkt att göra slutsatser om enskilt beteende. Jag behandlade några av de frågor som framtida studier måste överväga, men en som jag inte nämnde samlade data på mindre geografiskt breda områden och genomförde longitudinella studier som spårar företagare i ett drabbat område i många månader eller år.

MB : Vad är ditt nästa forskningsprojekt?

Monllor: Jag fortsätter att arbeta med entreprenörskapsmöjlighet erkännande och kreativitet. Jag har några papper jag jobbar på just nu, som jag är glad över. Ett papper jag jobbar på är att titta på den inverkan som den nya skrivbordstillverkningstekniken (till exempel 3D-utskrift och laserskärning) har på studentintressen. Jag studerar också lagkreativitet och innovation, och äntligen förväntar mig att fortsätta utveckla och utöka forskning om naturkatastrofer och erkännande av entreprenörsmöjligheter.

Flexibilitet Nyckeln till att främja kvinnors karriärtillväxt

Att ge kvinnor en löneökning och att införa mer flexibla arbetsplatser är bland de sätt som arbetsgivare kan hjälpa dem att fördjupa sig i sin karriär, visar ny forskning. Medan nästan 70 procent av medarbetarna förväntar sig att se fler kvinnor i ledarrollen i sina företag senast 2020, vann det Det sker utan hjälp av arbetsgivare, en studie av Randstad USA avslöjade.

(Ledarskap)

Anställa? Marknadsföra ditt jobb för att locka de bästa kandidaterna

För välkända företag kan attraktiva talanger vara lika enkelt som tweeting, "Vi anställer!" och tittar på applikationerna häller in. Men relativt okända småföretag och nystartade jobb är ofta svårare att få arbetssökande intresserade av möjligheter. I stället för att få omedelbar tillströmning av välkvalificerade sökande att välja mellan, så många startande företag kanske måste vänta månader för rätt kandidat att komma med.

(Ledarskap)