16 Livsförändrande ögonblick som ledde till entreprenörskap
En av de mest kända "försäljningsställena" för entreprenörskap är möjligheten att vara din egen chef. Medan många individer blir entreprenörer av den anledningen är det inte alltid nödvändigtvis deras motivation: Människor startar egna företag av olika komplexa skäl, och ibland är det en överraskande, oväntad händelse som driver dem för att ta språnget i startlivet. Sexton framgångsrika företagare berättade för Mobby Business om de unika upplevelserna som inspirerade dem att starta sina företag och de viktigaste lärdomarna de lärt sig under vägen.
Brist på mentorskap och stödresurser
Katelyn Bourgoin, grundare av Vendeve , ett nätverk för kvinnliga entreprenörer
"Jag skapade Vendeve eftersom det var det samhälle jag önskat hade funnits när jag började min frilansverksamhet fem år tidigare. Jag lärde mig ganska snabbt att det var lätt att starta ett företag. Skal jag göra det, så är det svårt att skalera. Jag behövde hjälp, men jag visste inte var jag skulle få det. Jag började Vendeve så att kvinnliga företagare kunde stödja varandra på resan. De är nätverksdrivna och samarbetande och de "sälja" genom att hjälpa varandra. De behövde ett företagsnätverk som fungerade som de gör. "
Katelyns lektion: " Överlevande de första åren [av en uppstart] kräver enormt offer och en slags obsessiv körning att fortsätta växa. Du behöver att vakna varje morgon och fråga dig själv, "Hur kan jag bli bättre idag än jag var igår?" Du måste skjuta dig själv bortom din komfortzon varje dag. "
Förälskad i uppstartscenen
Renée Warren, c o-grundare och VD för Onboardly
" In 2006 fick jag ett tillfälle att hantera ett av Torontos samarbetande kontorsutrymmen där jag blev utsatt för det lilla uppstartssamfundet som fanns vid den tiden. Jag inrymde ett par startups och några andra organisationer där och höll relevanta händelser. Det växte, och så gjorde jag mitt nätverk. Omkring nio månader senare samrådde jag om att starta på sina sociala medier och marknadsföringsstrategier, vilket i slutändan blev till en heltidsperspektiv. Jag sålde företaget 2011 och har blivit allting ombord sedan dess. "
Renés lektion: "Lär dig alltid. De mest framgångsrika företagen leds av dem som konsekvent utökar sin tankegång, sin uppfattning, sina erfarenheter och sin kunskap."
Uppfyller sin amerikanska dröm
Joseph Ram, VD och grundare av leverantörer av trådlösa lösningar InfoSonics och verykool
"Som en imm igrant, jag [drömde] att flytta till USA och starta mitt eget företag. 1989 lämnade jag ett mycket stabilt företag i Israel och kunde använda min kunskap om [telekommunikationsindustrin] för att driva min egen dröm. I varje jobb som jag någonsin haft innan jag flyttade till USA strävar jag efter att förstå varje avdelningens funktion till kärnan. För att behärska kunskapen, ansvaret och funktionaliteten hos varje huvudavdelning gav jag grunden att starta mitt eget företag och växa framgångsrikt. "
Josephs lektion: " Du behöver tarm, men du kan inte alltid bara agera på dem . Du behöver bevis för att säkerhetskopiera det. Du måste använda dina resurser, så många som möjligt, för att få validering. "
En giftig företagsmiljö
Shannon Miles, COO och medgrundare av virtuell assistenttjänst eaHELP.com
" För första gången i min decennium långa karriär hos ett Fortune 15-företag var min klient ute för att få mig. Jag hade jobbat med den här klienten i över fem år. De hade en förändring i ledarskap, och den nya ansvariga gjorde det till sitt personliga uppdrag att slå upp varje leverantör som inte gjorde vad hon ville. Jag visste att jag behövde göra en förändring ur den giftiga miljön. Jag började leta efter andra möjligheter, men ingen slog ut. Det var vid denna korsning som korsades med min mans önskan att lämna sitt jobb och driva vår verksamhet. Vi bestämde oss för att gå ihop och avsluta våra jobb samma dag, vilket var starten på vår livslånga dröm om att vara företagare. "
Shannons lektion: "Försök att inte göra allt på egen hand. Be om hjälp och outsourcing av olika affärsfunktioner gör det möjligt för dig att gå vidare."
Sökandet efter en större balans
Chantal "Taly" Russell , VD och grundare av ledande rekryteringsbyrå SilverChair Partners
"Jag hade jobbat i stort sett 24/7, genom att ha två barn, saknar aldrig en enda arbetsdag. Jag insåg att det måste finnas en bättre väg Jag var så trött på "hamsterhjulet" som jag hade slutat växa och skapa. Jag ville ha ett mer balanserat liv för mina kolleger och mig själv som skulle stödja personliga, pågående livsförändringar och en arbetskultur som välkomnar och erkänner varje individs professionella och personliga behov. "
Talys lektion: " Sätt ner mobiltelefonen, gå bort från datorn. Stäng dina ögon och andas bara. Många av mina favoritfilosofier har kommit när jag hade rensat mig, även om bara för 10 värdefulla dagtid minuter. "
Älskling till människans bästa frien d
Kristina Guerrero, VD och grundare av TurboPUP , en leverantör av hundspannmål
"Jag var på toppen av ett berg, mil bort från min bil, med min väldigt hungrig räddningshund, Dunkan och ingen hundmat. Allt jag hade i mitt pack var en burrito och en power bar. Han åt burrito, och jag tänkte: "Varför har de inte bärbara måltider som detta för hundar?" Jag gick hem och försökte hitta en, men kunde inte. Det var då jag kom med TurboPUP. Jag vet aldrig när jag ska vara ute längre än planerat, och det är inte rättvist att låta hundarna bli hungriga. "Kristina lektion:
" En majoritet av entreprenörer har emotionella bilagor till sina företag och produkter. Låt inte din stolthet komma i vägen för framsteg. " Layoff blev affärsmöjlighet
Nellie Torres, VD och koncernchef för byggnadsfirma
ProjectSpan Services " Jag blev avstängd från en entreprenör som bestämde sig för att inte bedriva transitering [infrastrukturbyggande] arbete. Jag insåg vilken specialkunskap [jag hade], och det kanske jag skulle kunna utnyttja till specialiserade erbjudanden. Jag ville inte bli avskedad längre. "
Nellies lektion:
" Ibland är nej, "men det svåraste svaret kan vara det bästa svaret för ditt företag." Komplexet , en kreativ anda av en festival
Lior Rachmany, VD och grundare av
Dumbo Moving and Storage "Sommaren 2006 fick jag möjlighet att delta i Burning Man-festivalen. Efter att ha haft en sådan komplex, spetsig, positiv och kreativ upplevelse inspirerades jag mig till att närma mig de närmaste stegen i mitt liv med den samma kreativa, positiva, modiga och komplexa inställningen som jag upplevde vid festivalen. Det var det som formade Dumbo Moving's anda. "
Lior's lektion:
" Det bästa sättet att bygga den perfekta produkten är att inte slösa tid med perfektion och inte förlora fart. Du måste få bollen att rulla. " Lusten att göra en riktig skillnad
Kevin Sherman, grundare av
AquaBall smaksattvattenföretag " Jag tog jobb som lärare, [och] det tog inte lång tid att se förstahand effekterna av barndomsdiabetes och fetma. Verkligheten blev uppenbar att det inte fanns några friska drycker för barn på marknaden. Alla drycker som marknadsfördes för barn fylldes med socker, kalorier, konstgjorda färger och smaker och bidrog till fetma och diabetes i barndomen i en alarmerande takt. Jag fattade beslutet att lämna utbildning och gå tillbaka till näringslivet. Jag bestämde mig för att formulera en nocksocker, diabetiker-säker dryck för barn [med sockersubstitutet] stevia. "
Kevins lektion:
" Spendera mycket tid på att träna viljan [och] inte fatta beslut baserad på känslor. När din vilja är stark blir du immun mot bruset och "falsk målgrupp" som vi själva ofta skapar. " Ett nytt insiderperspektiv
Sarah Nahm, VD och medgrundare av sökandespårningssystemet
Lever "Jag tillbringade sex månader med ett team av rekryterare [hos] ett välkänt Silicon Valley tech företag, förståelse för första gången hur hård deras liv kunde vara. [Mina medstifter och jag] delade i varje smärtpunkt och varje vinst. Inte bara fick vi viktiga insikter som skulle vara kärnan i vår produkt, vi tog också bort en mycket mänsklig, väldigt riktig bild av vem vi skulle hjälpa till. "
Sarahs lektion:
"Sedan våra allra första dagar har vi gjort mångfalden en företagsprioritering. Många av Hivs kunder och arbetssökande är intresserade av att lära oss mer om oss på grund av vad vi står för och hjälper oss att sälja vår produkt mer konsulterar och attraherar nya talangspooler. " Kontrollerar sitt eget öde
James Ontra, grundare och vd för
Shufflrr " När jag var barn skulle min familj fila för konkurs och för en tid berodde vi på generositet av vänner och andra familjemedlemmar. Jag hatade den känslan av att vara offer, utan kontroll över min situation. Under mina tonåren och 20-talet hade jag flera entreprenörsframgångar, men jag kände fortfarande att varje strävan var flyktig. Det kan allt gått om en minut. Tjugofem år senare, efter att ha byggt flera företag tillsammans med mitt rykte, har jag förtroende med att jag vet att mitt nuvarande företag, Shufflrr, är byggt på en solid grund. , vi har varit rakhyvla på kontanter, men vi har uthärdat. Det orsakade m e att förstå att hårt arbete och kunskap är vägen till min framgång. "
James lektion:
" Lär dig att förstå dig själv och vad som motiverar dig, använd sedan din egen motivation för att motivera ditt lag. Uppriktigheten kommer att visa. " En enkel lösning på ett vanligt sättproblem
Holly-Dale Shapiro, grundare och designer av
Go Go Golosh " På väg till ett formellt bröllop gick jag in i en sladdpöl upp till min fotled [och] förstörde mitt dyra par festskor. Vid middagsbordet klagar jag på mina våta skor och säger att någon ska komma med en snygg modeöverdrag som kan bäras över klädskor. [En annan gäst] sa, "Varför gör du inte något med det?" Det gjorde det! "
Holly-Dales lektion:
" Nej "[ofta] betyder" inte nu ". Ställ alltid frågor och ta reda på varför. Det kommer bara att hjälpa ditt företag så att du kan komma till "ja". " En enkel operation gick fel David Norris, VD för
MD Insider
"Omkring 10 år sedan hade jag knä operation som skulle vara öppenvård. Tre dagar senare fick jag reda på att jag hade en infektion i staph och gick tillbaka till sjukhuset i två veckor för operation och allvarlig behandling - jag kunde ha dött av det. Detta ledde mig att allvarligt överväga hur jag hade valt min läkare och behandlingen, och jag märkte att det inte fanns några riktiga uppgifter om läkaruppträdanden. Jag skapade MD Insider för att ge faktiska uppgifter om läkare, för att hjälpa andra att undvika vad jag gick igenom. " Davids lektion:
" Var mycket snabbare att agera när du vet att någon inte kommer att lyckas [hos företaget] , istället för att fortsätta försöka, av rätt skäl. "
Frustration med långsam utvecklingshastighet Nancy Hua, VD för
mobiloptimeringslösning
Apptimera " När jag arbetade på mina egna appar var jag alltid otålig att räkna ut vad som skulle fungera. Jag kunde se att allt rörde sig alltför långsamt, särskilt med tanke på hur snabbt allt ändras på mobilen. Jag kunde se att det skulle ta några år innan vi började lyckas, och jag hade inte den typen av tid. Den första versionen av Apptimize var en mobil ram som vi gjorde för att komma runt hindren som saktar ner hela processen när du försöker bygga något i mobil. " Nancys lektion:
" Bra affär handlar om att spela en långsiktigt spel. Om din produkt är bäst, kommer kunderna så småningom att räkna ut det. "
Demokratisering av utbildningsmöjligheter med teknik Mark Yosowitz, VD för
Mentored.com
" Jag studerade som college student studenter på en skola i ett fattigdomsområde i West Philadelphia. Läraren var oerhört begåvad, men det var nästan omöjligt att ge individuell uppmärksamhet åt hennes klass på 25 studenter. Personlig instruktion är det mest effektiva sättet att lära sig, men har historiskt varit för dyrt för de flesta familjer och skolor att ha råd med. Lärarutbildningsprocenten [på dessa områden] har inte förbättrats, men tillgången till smartphones, tabletter och bärbara datorer har ökat dramatiskt och tekniken har skapat nya möjligheter att förbättra utbildningsresultaten för alla studenter. Denna spännande nya verklighet inspirerade oss i vårt uppdrag på Mentored.com för att demokratisera tillgången till kvalitetshandledning för alla studenter oavsett socioekonomisk status. " Markus lektion:
"Fokusera på din vision, prioritera effektivt och inte bli för distraherad."
Ändra hypoteksproblemen som ledde till lågkonjunkturen Jason van den Brand, VD för låneupplåningslösning
Lenda
"Kraschen 2008 var drivkraften för att starta Lenda. Efter att ha varit i hypotekslån [under tiden] som ledde fram till krisen, lärde jag mig först och främst att om modern teknik fanns för att ge en radikalt öppen, pedagogisk, online-upplevelse, du kan hjälpa konsumenterna att eliminera den moraliska risken, höga provisioner och telemarketing av låneofficer och eliminera den långsamma och felaktiga risken för överensstämmelse [av pappersbaserade processer]. Detta leder slutligen till lägre kostnader för konsumenterna och lägre risk för långivare . " Jason lektion:
" Du kan spendera hela tiden och pengar i världens marknadsföring och försäljning, men om du gör det för en dålig produkt slösar du bort din tid. "
Uppmuntrar Music den Savvy Shopper?
Kanske är bakgrundsmusiken i mataffären inte så dålig. Om du vill uppmuntra kunder att spendera, är bakgrundsmusik en bra idé. Tricket, enligt ny forskning, är att hitta rätt volym. Musik som är för högt eller ingen musik alls kan påverka konsumenternas beteende och kreativitet i allmänhet. Forskningen som utförs av Ravi Mehta, professor i företagsekonomi vid University of Illinois, fann det omgivande bakgrundsbruset är en viktig faktor för att påverka kreativ kognition bland konsumenterna.
Cybersecurity och sekretessförutsägelser för 2018
Det senaste året i cybersäkerhet har varit en av att bekämpa ransomware-utpressningsattacker, stötdämpningssystem mot DDoS-attacker och säkra internet av saker (IoT) -system. I framtiden ser cybersecurityexperter på McAfee Labs ut sina förutsägelser för branschens största bekymmer år 2018. Bland de främsta problemen för nästa år är hackare som använder maskinlärande för att skapa en vapenutveckling, nya sätt att hackare kommer att rikta företag med ransomware och potentiella utnyttjanden i serverlösa applikationer.
Populära Inlägg