När en anställd avgår, antar de flesta chefer att de inte kommer att se eller höra mycket av den personen igen, även om de fortfarande är på vänliga professionella villkor. Så de flesta kan bli förvånad över att finna att någon som frivilligt lämnade sitt företag kommer tillbaka för den nya jobbet.
Medan vissa yrkesverksamma aldrig skulle drömma om att återvända till jobbet för en tidigare arbetsgivare blir det faktiskt allt vanligare: Forskning indikerar att arbetstagare är öppna för att ansöka om ett ställning hos ett företag de en gång arbetat för, och de flesta arbetsgivare skulle välkomna dem med öppna armar. Men är det att anställa en "boomerang" -medarbetare det rätta valet för ditt lag?
Oavsett hur någon part kände på arbetstagarens avgång, finns det några klara fördelar med att omhyra någon som jobbat för dig. Amber Hyatt, en certifierad senior personalpersonal (SPHR) och chef för produktmarknadsföring för HR-mjukvaruföretaget SilkRoad, noterade att boomerangmedarbetaren redan har viss viktig existerande kunskap om ditt företag.
"Anställning av tidigare anställda innebär att kännedom om ditt företag - uppdraget, kulturen, värdena, spelarna, träningen och organisationsstrukturen är redan på plats, "sa Hyatt till Mobby Business. "Denna förtrogenhet gör det möjligt för en snabb tid till produktivitet, vilket gynnar organisationen."
"Eftersom mindre tid skulle behöva utbildas på dessa områden kan mer fokus läggas på utbildning för den nya rollen, målen och målen ", tillade Judson Van Allen, chef för rekrytering hos Computer Task Group.
Boomerangs anställda kan också öka moralen bland dina befintliga medarbetare, säger Samantha Lambert, chef för personalresurser hos Blue Fountain Media. bekräfta förbättringar i processer, kvalitet på arbete och ledning från när de först arbetade här, sade Lambert.
Hyatt gick med på att en återkommande medarbetare också kan fungera bättre än när han eller hon ursprungligen arbetade för dig, eftersom personen som sannolikt hämtade nya erfarenheter, färdigheter och perspektiv under sin tid bort.
Hyr en boomeranganställd
"Byt inte intervjuprocessen helt enkelt för att kandidaten är en känd kvantitet" Van Allen sa. "Kandidaten ska gå igenom samma process som alla andra kandidater. Också vara säker på att validera med HR att kandidaten är berättigad till rehire."
Du kommer också att tänka på omständigheterna under vilka arbetstagaren lämnade, för att säkerställa att han eller hon kommer att stanna och växa inom organisationen den här gången, sa Hyatt. "Det finns många orsaker till att människor lämnar, inklusive familjeansvar eller omlokalisering, eller viljan att uppleva nya utmaningar och växa nya färdigheter ", sa Hyatt. "Flera frågor bör övervägas när man utvärderar en boomerang för att säkerställa att organisationer lär sig från tidigare erfarenheter: Hur var deras prestanda som innan de lämnade? Hur gick de ut ur organisationen? Viktigast, varför lämnade de organisationen? Är det fortfarande en potential bekymmer? "
Om du slutligen bestämmer dig för att anställa en boomerangkandidat, uppmanade Lambert arbetsgivare att påpeka några större förändringar i policy och process som har införts eftersom han eller hon senast arbetade på företaget. tillade att du också bör utnyttja den återstående medarbetarens tidigare erfarenhet av företaget eftersom han eller hon anpassar sig till den nya rollen.
"Speciellt i fall av en högartist, har organisationen ett enormt tillfälle att omedelbart bygga förtroende för [dennes]] förmågor med det nya laget, inklusive hur han eller hon har tagit sig om organisationskulturen och varit en varumärkesambassadör, säger Hyatt. "En boomerang återvändande ger ett verkligt exempel för nuvarande anställda att" gräset inte alltid är grönare "på annat håll."
8 'Yogisms' på företag och liv
Amerikansk popkultur Yogi Berra maj har varit en bra basebollspelare, men han var en ännu bättre filosof. Hans mest kända "Yogisms" har blivit en del av den amerikanska populärkulturen. Här är åtta av hans berömda ord som översatts av MobbyBusiness till råd om arbete och affärer. Varför köpa bra bagage?
Passion, inte pengar, motiverar entreprenörer
Att bli rik skulle vara bra, men pengar Det är inte det enda som driver entreprenörer för att lyckas, föreslår en ny studie. Forskning från en Rutgers University-Camden-forskare om vad som håller entreprenörer motiverade trots en ibland mörkare framtid upptäckte att den känslomässiga aspekten av att starta ett nytt företag spelar en nyckel roll i en företagsägare villighet att vädra tidiga stormar, även om det innebär liten framgång i början.