[Intervju med National Science Foundation's Small Business Expert] Insera Therapeutics Insera Therapeutics
Vetenskap och affärer går inte alltid hand i hand. En är inriktad på att söka sanningar; den andra, om att söka ut dollar. Men när forskare med entreprenörsanda, goda kommunikationsförmåga och lite ekonomiskt stöd kan slå samman dessa motsatser, kan de uppleva det "eureka" -momentet som leder till ett framgångsrikt företag. Här är några som har hittat hemligheten.
Tid är kärnan när en person lider av stroke, och Insera Therapeutics kan ha hittat ett sätt att lägga värdefulla minuter tillbaka på klockan. Insel Therapeutics grundades av två bröder Vallabh Janardhan, en interventionell neurolog och Vikram Janardhan, en ingenjör, och företagets VD.
Det är uppenbarligen att de är två smarta bröder. Men hur klarar de att strida kraven på vetenskap och företag? Vikram sa att det handlar om attityd.
"En grundare fokuserar uteslutande på affärsproblemen i företaget och den andra grundaren fokuserar på produktens vetenskapliga och kliniska aspekter," förklarade han. "Företag med en övergripande förskjutning mot den ena eller den andra misslyckas slutligen."
Som forskare driver ett litet företag är en av de största utmaningarna de står inför med rättssäkerhet, sade Vikram. "Stort företag har arbetskraft och bandbredd för att hålla koll på att ändra regeringsföreskrifterna. Mindre företag gör det inte. "
Medan de stora innovationerna ofta är utrustade med vetenskaplig glans, behöver de finansiering. Vikram rekommenderar starkt alla medarbetare att driva statliga bidrag och använda de resurser och stöd som erbjuds av National Science Foundation (NSF) Small Business Innovation Research (SBIR). (Som hjälpte utvecklingen av SHELTER).
Vikram förklarade att federala bidrag kan vara en utmärkt resurs för att hjälpa till att avlägsna eller minimera den tekniska risken i samband med din kärnprodukt.
"De hjälper också till att locka uppmärksamhet från riskkapitalmarknaden som gillar att veta att produktidén har blivit uppmärksammad av en väl respekterad vetenskaplig panel inom den specifika myndigheten. "Kliniska prövningar av SHELTER prognostiseras i USA under 2012 eller 2013 och efter framgång kommer Insera att söka efter godkännande inom kort strax därefter .
Ecovative Design
En ny våg av biologiskt nedbrytbart förpackningsmaterial har uppstått (bokstavligen) för att ersätta de irriterande Styrofoam-jordnötterna. EcoCradle är utvecklad av Ecovative Design och består av oätliga jordbruksavfall och svamprödor. Tillverkning det kräver bara en åttonde energin och en tiondel koldioxiden av traditionellt skumförpackningsmaterial. EcoCradle kan sedan komprimeras.
Ecovative Design och tekniken bakom förpackningsmaterialet har utvecklats av tidigare forskare från Rensselaer Polytechnic Institute, Gavin McIntyre och Eben Bayer. Företaget producerar också en miljövänlig hemisoleringsprodukt som kallas "greensulate". Dessa entreprenörsforskare har funnit nyckeln till deras framgångsrika framgångar inom vetenskapsindustrin.
"Vi har färre resurser än stora företag, så vi måste vara kloka på när och var vi går in i marknaderna. En av anledningarna till att vi för första gången lanserade vår förpackningsprodukt är först på grund av den lägre importgränsen jämfört med byggprodukter, säger Bayer.
Bayer tar också mycket av Ecovatives framgång till stora rådgivare, som Burt Swersey, och organisationer som National Collegiate Inventors and Innovators Alliance (NCIIA), PopTech och Rensselaer. "Dessa hjälpte oss att träna oss, skapa kontakter och få oss att starta finansieringsbanan", säger han. Vetenskapsmän med en entreprenörsanda fokuserar på startband, oavsett om det kommer i form av bidrag, affärsplan tävlingar eller andra finansieringskällor som inte innebär att låna pengar innan de presenteras för investerare.
MillerWalk
Jon Miller, ägare av MillerWalk, är inte en vetenskapsman. Ändå är han i centrum för vetenskapliga händelser varje dag. Det beror på att hans företag tillhandahåller kommunikationsexpertise som leder forskare på optimala sätt att få produkter till marknaden och låta världen känna till sina prestationer. Millers roll är att ta ett väldigt komplext ämne och smyga in i någonting som människor inte bara förstår, men vill ha.
Detta kan inte vara en lätt uppgift för en forskare eller en generaliserad PR- eller annonseringstjänst. MillerWalks stora erfarenhet av journalistik, marknadsföring och affärer ökar hans företags förmåga att göra komplexet klart och förvandla fakta och ¬figurerar till att engagera affärsplaner, webbplatser, artiklar, förslag och rapporter.
Miller rådgör varje entreprenörsforskare att närma sig kommunikation med samma omtanke som han eller hon skulle ta med till ett vetenskapsexperiment.
"Det är ett misstag att tänka på taktik som enstaka manövrer eller snabbkorrigeringar. Den mest effektiva taktiken är de som ingår i ett väl genomtänkt tillvägagångssätt, säger Miller. När Miller har en fullständig förståelse för sin kunds projekt, tar han engagemangsnivån ett steg längre för att ta bort utvecklarens lustar . Han utnyttjar sedan den informationen till inspirerande marknadsföringsverktyg. Det ultimata målet och utmaningen är att "komma upp med ord och bilder som kommer att ta tag i den avsedda publiken, hålla dem lästa och slutligen motivera dem att vidta åtgärder", berättade Miller MobbyBusiness.
Mad Science
Mad Science är en vetenskap företag som har lika mycket att göra med vetenskapen som det inspirerar framtidens våg genom att "sparka fantasifullt lärande". Dess efterskolans program, workshops i klassrummet, sommarlägerprogram och speciella evenemang erbjuder barn en rolig, hands-on tillvägagångssätt för vetenskapen Det ultimata målet för någon Mad Science-produktion är att barnen lämnar att tänka på att vetenskapen är cool, enligt Elke Steinwender, marknadschef och marknadsföringschef.
Mad Science har en franchise sedan 1995, nära 200 platser i 26 länder och når 6 miljoner barn varje år. Innehållet utvecklas av ett internt team av lärare och forskare. Företaget frågar också sin viktigaste kund för feedback genom en Kid Advisory Board (K.A.B).
Steinwender sa att den bästa aspekten av att vara i en vetenskapsrelaterad verksamhet är att den är dynamisk och ständigt förändras. Programutvecklingsteamet är alltid på utkik efter vad som är nytt och tilltalande för barn inom vetenskap och teknik. Naturligtvis är spänningen som Mad Science-programmen ger barnen en bonus i sig.
"Barn lär sig genom att göra och älskar att fördjupa sig i aktiviteter så det är inte svårt att hålla dem engagerade," sade Steinwender. "Det finns så många otroliga saker att utforska i vetenskapen att det inte är svårt att hitta de saker som barnen kommer att tycka om och bli wowed av."
Det ultimata inre målet för Mad Science är att växa och nå fler barn genom vetenskapen. "Ett barn som tror att lärandet är kul och att vetenskapen är cool betyder att de är mer benägna att fortsätta STEM (Science, Technology, Engineering och Math) karriär", förklarar Steinwender.
SharkDefense
För marintentusiaster, 2001 var "hajens sommar". För Eric Stroud, huvudforskare av SharkDefense Technologies, var det också året han började använda sin vetenskapliga förmåga att försvara människan från hajar (och hajar från människan). Han började använda sin egen fonder det året för att undersöka hajavstötningsmedel och i april 2003 hade tillräckligt med data om kemiska repellenter för att inkorporera och kommersialisera sina fynd. SharkDefens produkter inkluderar magneter som i huvudsak skapar ett kraftfält runt hajar för att hålla dem från p enetrating ett område. Detta kan ersätta hajnät, som vanligen används för att skydda badare i hajinfekterade stränder, men skadar hajar och annat marint liv. SharkDefense ger också hajavstötande metalllegeringar, vilket minskar den oönskade hajfångsten när man fiskar efter tonfisk och svärdfisk, förutom en rad kemiska avfettningsmedel.
Stroud finner den största utmaningen i sin entreprenörsförmåga att vara brist på tid, särskilt för att hans verksamhet kräver ofta arbete till sjöss.
"Om affärsansvaret tar hela dagen, fortsätter forskningen till sena natten. Detta är ett krav om du ska leda eller definiera ett affärssegment, säger Stroud.
Även om hans verksamhet inte är kommunikationsbaserad, inser Stroud vikten av att relationer med viktiga kommunikatörer och media är framgångsrika, både elektroniska och gammaldags.
"Vi använder vår hemsida för att kommunicera de senaste nyheterna, och pressen brukar komma till oss för att ta reda på vad som är nytt och spännande. Vi arbetar med de minsta lokala nyheterna hela vägen till Discovery Channel, NatGeo och MSNBC. Vår vetenskapliga trovärdighet och förmåga att kommunicera bra är mycket viktiga i det avseendet, och det är därför jag tror att vi har upprepade "affärer" med vissa medier, säger Stroud. "När press behövs, skulle vi antingen ringa några telefonsamtal till våra befintliga kontakter. Vi har just börjat använda Facebook och Twitter också. "
Robin Hood kan ha rånat de rika som hjälper de stackars, men han har lämnat sina lojala konsumenter lite besvikna. Historiens moral för marknadsförare? Ge konsumenterna vad de vill. Det verkar som att när forskare studerade "Brandidentitet" av Nottingham, England, hörde nästan en av de tre personerna direkt med den berömda outlawen.
Medan anställda använder mobila enheter ger småföretag en konkurrenskraftig hiss, visar en ny studie. Men anställda tillhandahåller mestadels den lyften genom att ta med egna smartphones, tabletter och till och med bärbara datorer till jobbet, vilket sätter press på IT-chefer att hålla sig till arbetarna.
