Vad är tänkt ledarskap, och varför är det viktigt?

Medan varje verkställande chef har som mål att driva ett framgångsrikt företag, har många moderna C-suite medlemmar också sina synpunkter på ett annat, mer esoteriskt mål: att bli en "tanke ledare" inom sitt område.

Tänkande ledarskap diskuteras vanligtvis i näringslivet, och till den genomsnittliga personen kan det låta som ett annat irriterande företagsord. Men bakom jargongen är den ärliga och beundransvärda ambitionen att betraktas som en trovärdig branschexpert, en som skär igenom "bullret" och erbjuder något som är värt att lyssna på.

Vad är en tankeledare?

Tankledare ses som tillförlitlig, går till myndigheter bland branschkollegor och kamrater, säger Jake Dunlap, VD och grundare av Skaled, ett konsultföretag.

"De har en medfödd förmåga att bidra till konversationerna som händer idag, samtidigt som de kan spekulera på vad som kommer att hända i morgon. Snarare än att inklara varje ämne, ställer de takten för branschen och erbjuder intelligenta insikter och upplysningar, säger Dunlap. "En tankeledare känner igen trenderna innan de händer och gäller den insikten att uppnå verkliga affärsmässiga resultat ", tillade Numaan Akram, grundare och VD för Rally, ett företag som samordnar crowdsourced event resor.

Som uttrycket antyder är det dock att ha dessa insiktsfulla tankar och idéer bara en del av att vara en tanke ledare. "Ledarskapsdelen" räknas också mycket. "Jag tror att tankeledare inte bara är i framkant när det gäller deras idéer utan också vet hur man inspirerar och påverkar andra", säger Walt Rakowich, ett ledarskap talare och den pensionerade VD för ProLogis. Ledare kan ha bra idéer, men sanna tankeledare har modet att uttrycka sina idéer och inspirera andra att genomföra dem. "Akram gick med på:" Det är en sak att komma med nya idéer, men att vara en sann tankeledare är att handlar om att leverera resultat för att säkerhetskopiera dessa hypoteser, säger han.

Fastställa dig själv som en tankeledare

Tankens ledarskapsstatus kan inte uppnås genom en enda artikel, social media post eller nätverkshändelse. Du måste bygga upp din erfarenhet och skapa trovärdighet på lång sikt, sa Rakowich. "Erfarenhet tar tid, tålamod, hårt arbete och en vilja att lyssna och lära av andra", sa han till Mobby Business. "De ledare som kan observera och koppla ihop information från ett antal källor är i allmänhet väl positionerade för att skapa idéer som informeras av marknadens behov. Trovärdighet kombinerar den kompetensen med mått av ödmjukhet, ärlighet och uppskattning av den mänskliga aspekten av ledande människor. "

" Att bli en pålitlig källa involverar ofta inte bara att förklara eller definiera ämnen men visar en publik som de kan ta ett litet steg framåt ", tillade Richard Stevenson, chef för företagskommunikation hos molnbaserad leverantör av e-handelsprogramvaror ePages.com. "Ditt mål är att skina ett nytt ljus på ämnen och motivera ett svar. Äkta ärlighet och passion för att hjälpa en publik kommer att skina igenom, oavsett skrivstil eller talstil."

Mark Rogers, grundare och koncernchef för management consulting företagets insikter utan gränser, säger tanke ledarskapet är en förlängning av ens personliga varumärke, särskilt hans eller hennes förmåga att bygga ett autentiskt online rykte.

"Sociala medier plattformar som LinkedIn eller Twitter ... blir grunden för din tanke ledarskapsstrategi och viktiga kanaler för ditt sociala nätverk, "sa han.

Rogers rekommenderade ambitiösa tanke ledare att vidta följande steg för att öka sin närvaro i näringslivet.

Arbeta med mentorer och influencers.

Tala med dem om dina lustar, stora idéer och vad håller dig på natten. Du kan observera hur de började och nu driva sina företag. Du kan läsa och reflektera över vad de säger på sina bloggar och sociala medier, och under deras talande engagemang.

Delta i personliga nätverkshändelser

och sök efter talmöjligheter. Ju mer människor som är i ditt nätverk, desto mer potential har du för att bli en auktoritet eller inflytande.

1. Utgå så ofta du kan. Även om du bara börjar med självpublicering på Medium, LinkedIn Pulse eller din egen blogg, är det viktigt att utveckla en stadig ström av vanliga läsare och anhängare. Du kan publicera gästinlägg på branschrelaterade bloggar och växa därifrån för att söka publicering på bredare, mer auktoritativa källor.
2. När ditt rykte eller följeslagare börjar växa kan du börja dela eller göra djupare påståenden och förutsägelser om din bransch , Säger Rogers. Här är några fler saker att tänka på när du arbetar för att bli en tanke ledare:
3. Förtydliga ditt kompetensområde (och hålla fast vid det) Dunlap, av Skaled, påminnda yrkesverksamma att tankeledarna måste vara tydliga och konsekventa på sina ställen inom sitt kompetensområde.

"Försök inte vara en tankeledare inom alla områden som är relaterade till din bransch", sa han. "Istället fokusera på det du vet bäst och inskränka på det meddelandet flera gånger. Det är mer effektivt att gå djupt på några ämnen än att spruta över alltför många komplementära ämnen."

Gå tillbaka från din företagsagenda

Som en tanke ledare måste du förstå de problem som påverkar din publik och erbjuda optimistiska, pedagogiska råd som drivs av dessa frågor, inte bara vad din företagsagenda kräver, säger Stevenson.

"Pedagogisk PR är en långsam brännare när det gäller avkastning på investeringar, men att visa omsorg och kompetens inom din bransch öppnar nya dörrar över hela linjen, inte bara i försäljningen utan också med samarbeten, säger han.

Fortsätt lära dig om din bransch

Alla branscher utvecklas - vissa snabbare än andra - och som tankeledare måste du hålla dig över vad som händer så att du kan dela och kommentera trender.

"Du måste ständigt lära dig om din bransch, såväl som makrostyrkorna på jobbet i den bredare ekonomin ", säger Rallys Akram. "Att vara en tanke ledare kräver vidare tänkande, men du måste också ha disciplinen att studera marknadsdynamik för att hitta mönster. Därifrån kan du kombinera vad du har lärt dig att analysera dessa mönster med din vision för att lösa verkliga problem."

Lyssna på andra

Tankledare har inte alla svar, och de är aldrig färdiga att lära sig. Rogers noterade att det är viktigt att erkänna det du inte vet och förblir ödmjukt nog för att lyssna på vad andra måste säga.

"Sann tankledare förstår verkligen och lyssnar på varandras berättelser", sa han. "De skattar [faktum] att vi alla är i människans resa och författarna till våra egna liv."

Företagskultur börjar med processen, inte platituder

Eftersom arbetsgivare försöker locka dagens bästa kandidater, märker de ofta sig genom att använda sina unika företagskulturer. Det har nästan blivit en cliché för att inkludera ord som "integritet", "förtroende" och "innovation" i företagsuppdrag, och att hävda att dessa värderingar är kärnan i företagets kultur.

(Ledarskap)

5 Enkla sätt att bli bättre vid delegering

När ditt företag växer kommer du sannolikt att hitta din fritid krympande. Du kanske insåg att du inte kan hantera allt själv, men att ta bort tömmarna är svårt. Men när du jobbar med alla dagliga detaljer kan du inte göra det stora tänkandet och planeringen som kan öka din verksamhet till nästa nivå.

(Ledarskap)