Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.
Människor utför bättre när de får äga äganderätt . Min filosofi är att hjälpa människor att sätta upp mål, ta sig ur vägen och låta dem vara entreprenörsrika i hur de når dessa mål.
Jag lyckas med att hantera mig och minns hur jag lyckades som en anställd tidigare i min karriär. Jag är dyslexisk, så det gick aldrig bra när någon sa: "Här är instruktionerna" eller "Så här gör du det." När jag blev tvungen att göra saker på ett visst sätt misslyckades jag vanligtvis. min hjärna fungerade helt enkelt inte på det sättet. Men när en chef sa "Här är det vi försöker åstadkomma", och lämnade mig ensam, utförde jag alltid på en mycket hög nivå. Jag hade befogenhet att tänka på mig själv, vara kreativ och utveckla unika lösningar. När min karriär utvecklats började jag hantera människor på samma sätt, och det gav inte bara bra resultat, utan också gjorde människor lyckligare och mer nöjda med sina jobb.
Den andra stora ledarskapsprincipen jag bor i gör mig själv irrelevant. Om jag gör mitt jobb bra, kunde jag försvinna, och verksamheten skulle inte veta skillnaden. det skulle fortsätta springa felfritt. Det innebär att anställa de smartaste och mest ambitiösa människorna, hjälpa dem att utveckla sina egna talanger och ge dem utrymme att växa och lyckas på egen hand. Detta innebär också att man släpper ansvaret själv och ständigt lämnar dem till alla och alla som vill ha mer ägande, autonomi och tillväxt.
Kundförlovning: 3 Viktiga tips för småföretag
Som ett litet företag är din webbplats ofta den första platsen konsumenterna kommer att hitta för dig. Din webbplats är din chans att göra ett bra första intryck av potentiella kunder och få tillbaka befintliga kunder. Om du vill uppnå detta är det viktigt att din webbplats håller besökarna intresserade och engagerade.
Vad gör dina anställda olyckliga (och vad du kan göra om det)
Teamets motivation och passion kan göra eller bryta ett företag. Men enligt forskning från Teem rapporterar nästan hälften av medarbetarna att de är olyckliga eller bara något glada på jobbet. En annan undersökning av EmployeeChannel stöder detta: Endast 16 procent av anställda sa att de kände sig "anslutna och engagerade" av sina arbetsgivare.