När livets plan misslyckas, är det alltid planerat att "rosa"


När livets plan misslyckas, är det alltid planerat att

Följande bit har bidragits som en del av Mobby Business's bylineserie:

I 1982 lämnade jag arbetskraften att gifta mig med en rik, utbildad advokat Harvard och slå sig ner i förorterna. Vi hade allt. Därefter krasade allting runt mig.

En sen sommardag 1997 körde jag upp och körde upp till vår mini-herrgård i Bloomfield Hills, mina fem barn i åldrarna fyra till 13 fastbandade i min gasstrålande förorts, för att hitta en liten anteckning på framdörren.

Jag slog av att jag läste att vårt hem skulle auktioneras om 30 dagar.

Den kvällen hade jag en mycket obehaglig konversation med min man, där jag lärde mig affärsavtalet han förföljde var fronted med våra pengar. Vi var bräckta. De mardrömmar som jag hade var riktiga.

I de här timmarna förberedde jag mentalt min "plan B".

Som en tidigare Girl Scout är mitt motto: "Var beredd".

Inom några veckor sålde jag en konsert Steinway piano för kontanter, likviderade mina svaga IRA (och betalade påföljderna) och hela livförsäkringspolicyn jag hade tagit på mig när jag var singel. Jag cobbled tillsammans tillräckligt med pengar för att hyra ett hem, hyra advokater för att hjälpa mig att navigera skilsmässa och undvika konkurs. Jag tog mina barn och lämnade.

Att komma tillbaka till jobbet var en stor utmaning. Arbetsvärlden har förändrats dramatiskt sedan 1982, och medan mina färdigheter var starka kände jag mig som om jag hade en Rip Van Winkle-upplevelse. Men en sak förändrades aldrig: Jag hade en förmåga att sälja, och jag var fast besluten att återkomma.

Sitter i baksätet på en cab på väg till LaGuardia för en större försäljning ringde min mobiltelefon. Det var min OBGYN som gav nyheter: En ny biopsi som jag hade gjort var positiv för bröstcancer.

Även om min tidiga sjukdom var osannolikt att jag skulle ta mitt liv, tog det mig försörjning. Det omvägde min karriärplanering till av rampen medan jag genomgick två operationer och sex veckors strålbehandlingar.

Den här sommaren var vår brevlåda fylld med sena och försenade meddelanden, hot från fakturor och hot mot avskärmning. min inkomstförlust kombinerad med inga besparingar och en COBRA-sjukförsäkringspremie på 1200 USD per månad mötte vår familj potentialen för katastrofala ekonomiska förluster och verkligheten att vi skulle kunna gå med i de hemlösa.

Klättra ut ur förstörelsen

Det var då jag upplevde ett förskjutande tänkande, från att försöka för att få hjälp att bestämma sig för att ge hjälp.

Med $ 50 och en energiförlust som jag inte kunde förklara var jag fast besluten att göra skillnad i livet för andra arbetande kvinnor vid behandling av bröstcancer. Jag skapade och genomförde en "Plan B" för dessa kvinnor, vilket skulle ge upp till 90 dagar och 3 000 dollar av icke-medicinskt ekonomiskt stöd för betalningar till sina fordringsägare och ge dem lite andningsrum för att fokusera på behandling.

Sedan den sommaren 2005 har mitt företag The Pink Fund lämnat mer än 1,5 miljoner dollar i utbetalningar för 1500 familjer rikstäckande. Vi har också erkänts av Ford, Encore.org, Money Magazine och Live Strong för vårt arbete.

Vårt varumärkesbaserade Dancing med Survivors signaturfondspassager kommer att rulla ut i sex städer i september och oktober med planer för 2017 för en större år lång händelse. Vi är också i början av lanseringen av en väldigt speciell reseutställning och promenad, utformad för att engagera sig mer och öka fler dollar för att finansiera familjer i behov.

Med 37 procent av cancerpatienterna upplever effekterna av "ekonomisk toxicitet" medan I behandling är det mitt tydliga nöje att vara deras Plan B.

Om författaren:

Molly MacDonald är grundare, VD och koncernchef för The Pink Fund, liksom en bröstcanceröverlevare själv. Följ The Pink Fund på Twitter @ ThePinkFund och på Facebook.


12 Företag du kan börja med dina barn

12 Företag du kan börja med dina barn

Barn är ofta idealistiska och fantasifulla, två egenskaper som tenderar att dämpas med ålder. Vissa kan försöka förhöra dessa kvaliteter ur unga sinnen, driva fakta och siffror och stampa kreativ tillväxt. Men de som är trogen mot den här tanken har ett unikt sätt att se livet, vilket har sina fördelar i näringslivet.

(Företag)

Samsung Galaxy S8 vs S9: Ska ditt företag uppgradera?

Samsung Galaxy S8 vs S9: Ska ditt företag uppgradera?

Besluta vilken telefon att köpa är inte lätt för alla som driver ett företag. Det är inte som om en ny Samsung eller Apple-modell har en skinnande aura över den i bärarutrymmet (även om det beror på butiksljuset). De flesta av oss måste vika genom komplicerade specifikationer och sedan fatta ett beslut baserat på den finare poäng som kamera megapixel betyg och batteriets livslängd.

(Företag)