Ledarskapsläsningar: Uppmuntra ditt team att vara bra för sig
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt.
- Ledare: Chris Gero, grundare och vice ordförande för Yamaha Entertainment Group
- Tid i nuvarande position: 25 år
- Chris filosofi: "Uppmuntra laget att inse att det alltid finns en högre bergsklättring, och de kan bli stora på grund av det. Om de anställda gör sig bra för sig själva kommer företaget att göra det bra en biprodukt. "
Jag är en troende att vara bra för dig själv. Allting slocknar därifrån.
Även om Yamaha är ett mycket stort företag, är min uppdelning drivs från en entreprenörssynpunkt. Under de senaste 25 åren har jag insett värdet av likvärdiga, pålitliga medarbetare som vill förbättra sina liv genom de utmaningar och möjligheter vi presenteras med varje dag.
Eftersom det är en väldigt driven miljö och vi ständigt pressas för att göra exceptionellt arbete, människor måste tro på sig själva och jobba för sin egen förbättring. När de förstår vem de är och deras mål utanför företaget, kommer de till slut att gynna organisationen ännu mer.
Ironiskt nog avskedade en av min mest inflytelserika mentorer, George Lieb, mig! Jag var en konstnär, och jag hade blivit utbränd på musik. Så bestämde jag mig för att jag skulle arbeta för ett företag helt utanför branschen under början av 90-talet. Det var GTE Telecommunications (nu en del av Verizon) och George var presidenten. Jag blev mycket nära vänner med honom.
När George insåg vem jag var och omfattningen av det arbete jag hade gjort tidigare, fick jag ett samtal som jag låg på en uppsägningslista. Jag frågade George vad som hände här, och han svarade: "Sanningens sanning är att du inte hör hemma i vår värld. Du hör hemma i din värld. Det bästa jag kan göra för dig är att få dig tillbaka i din värld. "
Jag var arg i en minut. Två dagar senare kom ett annat tillfälle upp och satte mig på vägen mot var jag är idag. På detta konstiga sätt var George ansvarig för att jag kom tillbaka på rätt spår. Jag behövde vara bra för mig själv, och jag kunde inte göra det i den positionen.
Jag håller alltid detta i åtanke varje dag när jag jobbar med laget. Om jag kan känna till deras mål och vem de är och i slutändan uppmuntrar det, kommer företaget att växa och trivas.
När du startar ett företag måste du ta reda på de praktiska elementen som ekonomi, bemanning, plats osv. Men på en djupare nivå måste en företagsägare fastställa vilket meddelande de vill vara i samband med deras verksamhet. Vad vill de att deras potentiella kunder ska veta om dem? Hur vill de ses av andra i branschen?
Papperslösa kontor närmare verkligheten
Medan de kan inte helt eliminera det, företag gör en gemensam insats för att minska mängden papper de använder, nya forskningsresultat. Nästan 80 procent av företagen vidtar åtgärder för att bli ett mindre kontor, enligt en studie från CompTIA , IT Industry Association. Totalt sett säger ungefär 1 av 5 företag att de driver en "mindre pappers" strategi i hög grad, medan ytterligare 56 procent gör det i mindre utsträckning .
Populära Inlägg