Hur framgångsrika ledare återhämtar sig från misslyckande

Många framgångsrika näringsidkare känner till värdet av att gå vidare efter misslyckande. Sony började göra riskokare som brände riset. Evan Williams grundade Twitter efter att iTunes gjorde sin podcasting-plattform Odeo föråldrad. Henry Fords första två bilföretag misslyckades och lämnade honom bröt.

Även de bästa ledarna gör det enstaka fel, men det är sättet du svarar efter ett misstag som bestämmer kvaliteten på återhämtningen, säger Ron Edmondson, en pastor och grundare av senap Seed Ministry.

Jodi Goldstein, VD för Harvard Innovation Labs, sa att en av de viktigaste lektionerna hon kan lära sina studenter är hur man misslyckas graciöst.

"Om de vill vara entreprenörer måste de lär oss snabbt, vi uppmuntrar dem att misslyckas tidigt och ofta så att de lär sig de nödvändiga lektionerna för att förnya sig ", sade hon.

Om du har gjort ett fel som ledare, är det några sätt du kan studsa tillbaka och återhämta sig från den.

1. Har en bra attityd om misslyckande. Fel är en inlärningsprocess, men människor tycker ofta inte om det på det sättet, särskilt om de har lyckats i livet. Men misslyckande kan vara lika värdefull som framgång. " Istället för att minska ditt självförtroende och din känsla av dina förmågor borde det öka dem. "Dessa erfarenheter gör dig till en bättre entreprenör", säger Goldstein, som har 20 års erfarenhet som startande verkställande, medgrundare och investerare. Din inställning påverkar också hur dina underordnade hanterar fel, tillade hon.

2. Ursäkta snabbt och äga upp.

Bevisa ditt misstag och leta efter lösningar, säger Edmondson. Gör inte ursäkter eller skjut skulden orättvist på någon annan. "Du behöver inte berätta för världen, men de som behöver veta bör höra det från dig och inte från någon annan. Det kan inte göras för tidigt, "Edmondson noterade i sin blogg.

Som ledare måste du också skapa en miljö där det också är säkert för dina anställda att äga upp när de misslyckas. De bästa ledarna tar ansvar för sina folks misslyckanden, men det betyder inte att de ska vara otillbörliga skyller. Snarare lät de anställda ta ansvar för sina speciella misstag och ge dessa arbetstagare möjlighet att ändra sig. Ledarskapsexpert Thomas Cox uppmanade: "Skäm aldrig någon om misslyckande. Behandla dem som att lära dig upplevelser."

3. Fix ditt misslyckande.

Lämna inte rengöringen till någon annan, sa Edmondson. Du bör hjälpa laget att återhämta sig och hitta lösningar. "Gör vad du kan för att stoppa ytterligare skador från att inträffa," sa han. "Om det finns finansiella problem, försök att återhämta sig så mycket du kan. Om det finns skador på säkerheten med relationer, ber om ursäkt snabbt och försök att återställa förtroendet."

4. Analysera vad som gick fel.

"Bara genom att lära av misslyckandet minskar du chanserna att upprepa samma misstag", sa affärscoach Graham Gilley. "Full insyn kommer att avslöja lösningar, förståelse och engagemang för förändring." 5. Fortsätt.

Det värsta som en ledare kan göra är att kasta in handduken efter ett misslyckande. "Tänk på en sport tränare. Efter en förlust eller bakslag söker hans / hennes team en signal eller Motivationen att gå vidare. Ledaren / coachen bestämmer varje chans att återhämta sig, ännu viktigare, någon chans att lyckas, säger Gilley.

Vad händer om felet är så stort att du förlorar ditt jobb? Du kan fortfarande gå vidare till nya och användbara saker. En studie av Harvard Business Review tittade på 450 verkställande direktörer för stora, börsnoterade företag som var ousted för misslyckanden. Den fann att 35 procent återvände till en aktiv verkställande roll inom två år, medan 22 procent flyttade till rådgivande roller.

"När du visar att du fortfarande kan utföra på en trovärdig eller överlägsen nivå, kommer andra att börja tänka på dig som att ha mettet att triumfera över din karriärolympa, "skrev artikelns författare.

Jazzmusiker Miles Davis sa en gång: "När du träffar en fel notering är det nästa anteckning som gör det bra eller dåligt." Verksamheten är mycket densamma. Misslyckanden kan kosta dig, men hur du reagerar på felet - vilken anteckning du spelar nästa - avgör om du och ditt företag stiger ovanför felet.

Kändisers godkännanden är svåra för politiker

Politiker är ingenting om inte kunniga marknadsförare, och ingen modern valperiod är komplett utan kändisar som stöter på att stödja den ena sidan eller den andra. George Clooneys rekordbrytande fundraiser förra veckan för president Barack Obama markerade värdet av att ha ett känt namn på din sida. Även den ärafulla Betty White, som vanligtvis håller sina politiska preferenser till sig själv, avslöjade nyligen hennes politiska preferens (hon röstar för Obama).

(Ledarskap)

Varför ideella organisationer ses annorlunda än vinster

Inte alla typer av lögner behandlas och ses på samma sätt, har ny forskning funnit. I synnerhet har forskning visat att människor är mycket mer förlåtande av ideella organisationer när de ligger, än de är av ideella organisationer som ligger. Inte bara är vinstdrivande företag mindre benägna att bli förlåtna, men deras VD är också mer sannolika att straffas hårdare än VD för ideella organisationer som ligger.

(Ledarskap)