Ledarskapslektioner: Hitta lösningar, inga problem


Ledarskapslektioner: Hitta lösningar, inga problem

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

  • Ledare: Mary Jane Riva, VD och koncernchef i Pizza Factory
  • Tid i nuvarande position: 26 år
  • Mary Jane: s filosofi: "Behandla människor med respekt, arbeta hårt och kom ihåg att det inte finns några problem, bara lösningar." Mina föräldrar, tillsammans med min första arbetsgivare vid 16 års ålder, för mina medarbetare och arbetsgivare, värdet av hårt arbete, ansvar och hur man ska interagera med allmänheten. Allt detta spelade en stor roll i min tillväxt som franchisetagare i Pizza Factory och ledde mig därför till att ta över ägandet av Pizza Factory.

Mina mentorer har hjälpt mig att flytta från franchisetagaren till franchisegivaren. Alla jag har träffat har varit mycket generösa med sin tid när det gäller att dela med sig av tidigare erfarenheter och lärande möjligheter. De har gått längs sidan när jag går igenom denna resa av ny tillväxt, erfarenheter och självuppenbarelse. De fortsätter att driva mig utanför min komfortzon.
Jag tror verkligen att det inte finns några problem; det finns bara lösningar. Att hitta dessa lösningar kan vara svårt, och det kan inte vara den lösning du hade i åtanke, men det är en lösning ändå. Ett öppet sinne är avgörande för tillväxten och att vara en bra ledare.


Den största utmaningen kommer du att möta som första gången chef

Den största utmaningen kommer du att möta som första gången chef

Att vara första gången chefen presenterar ett antal utmaningar. Ingen är mer skrämmande än att bestämma hur man delar upp tiden mellan chefsansvaret och ledningen hos ledande anställda, finner en ny studie från Robert Half Management Resources. Speciellt sade nästan en tredjedel av cheferna det svåraste En del av att vara en kryssare för första gången är att balansera individuella ansvarsområden med tidsåtgången som övervakar personalen.

(Ledarskap)

Sluta slösa tid: Hur man prioriterar din att göra-lista

Sluta slösa tid: Hur man prioriterar din att göra-lista

Som företagare vet, finns det aldrig brist på arbete som behöver göras. Eftersom uppgiften fortsätter att hoppa upp kan det vara en utmaning att prioritera och kontrollera alla uppgifter från listan. "Prioritering fungerar lite mer strategiskt och det tar dyrbar tid och trodde att vi hjärntvättar oss själva i att tänka att vi inte har inte, "Dana Brownlee, grundare av professionell utveckling utbildning och management consulting firmor Professionalism Matters, berättade Mobby Business.

(Ledarskap)