Förlovningsregler: Hur man får större anställningsinköp

Även om anställdas engagemang stiger, ligger det fortfarande inte på den nivå som arbetsgivarna vill att den ska vara, visar ny forskning.

En studie från bemanningsföretaget Robert Half avslöjade att 60 procent av cheferna säger att deras anställda är mer engagerade i arbetet än för tre år sedan. Men 52 procent av de undersökta sa att de fortfarande är oroade för att deras arbetare inte är så investerade i sina jobb som de kunde vara.

Paul McDonald, koncernchef vid Robert Half, sa att anställdas engagemang är viktigt för organisationer eftersom arbetare som är mer ägnat åt sina jobb är också mer produktiva.

"De är vanligtvis också mer dedikerade lagmedlemmar och mindre benägna att hoppa fartyg," sa McDonald i ett uttalande. "Detta är ett särskilt viktigt övervägande för företagen i den nuvarande miljön med låg arbetslöshet och brist på kvalificerade arbetstagare."

Forskningen visade att de mest engagerade medarbetarna är de i Los Angeles, San Francisco, Chicago, Phoenix och St. Louis.

"Anställda är mer benägna att vara förlovade när de får nya utmaningar och regelbunden prestationsåterkoppling," sa McDonald. "De kommer också att finna mer mening och motivation i sitt arbete när de förstår hur deras bidrag passar de övergripande målen för verksamheten."

För att förbättra medarbetarnas engagemang ger Robert Half arbetsgivare flera tips:

1. Diskutera deras framtid. Förklara för anställda deras möjliga karriärvägar inom organisationen. Prata om möjligheter till framsteg och vad de behöver för att nå upp till företagsstegen. Det är viktigt att medarbetarna vet var de är på väg och att deras arbetsgivare kan hjälpa dem att komma dit.
2. Stödja innovation. Att låta dem göra intressant och meningsfullt arbete är en nyckel för att hålla anställda nöjda. Uppmuntra din personal att ta på sig nya projekt som de finner givande.
3. Kommunicera regelbundet. Anställda kommer sannolikt att känna sig mer kopplade till sina jobb när de har positiva arbetsförhållanden med sina chefer. De ansvariga måste se till att deras arbetstagare vet att de alltid är tillgängliga för att diskutera sina frågor och problem.
4. Visa intresse för dina anställda. Titta inte på varje anställd som bara ett annat namn. Gör en insats för att lära dig om var och en, inklusive deras mål och ambitioner, liksom deras intressen utanför jobbet.
5. Håll ditt team fullt bemannat. Anställda som känner sig överarbetade är mindre benägna att vara förlovade. Var noga med att hålla koll på dina lagers arbetsbelastning och överväga att flytta projekt runt eller anställa nya medarbetare om de börjar bli överväldigade med vad som står på deras platta.

Studien grundades på undersökningar av 2 200 chefsfinansierare från företag i mer än 20 av de största storstadsområdena i USA.

Super Bowlpsykologi: Vad vinnande lag gör rätt

Det var inte tur att landade Seattle Seahawks och New England Patriots i Super Bowl XLIX. Det var snarare ett resultat av månader - om inte år - av hårt arbete, lagbyggnad och konstant förberedelse. När de tar fältet denna söndag är det de kvaliteter som återigen kommer att visas när ett lag heter Super Bowl-mästare.

(Ledarskap)

Ledarskapsledningar från Major League Baseball

"ÄVen om vår kontorsbyggnad sannolikt inte ser ut som en baseballdiamant , vi kan hitta många paralleller ", säger Herman, en doktorand ledarskap och organisationsutveckling professor vid Kaplan University Business School. "I varje finns det positioner, avdelningar eller funktioner och väggar. Människor har mycket specifika jobb men måste arbeta tillsammans för att uppnå etablerade mål.

(Ledarskap)