5 Sätt att attrahera de bästa medarbetarna i det nya året
Med så många organisationer som konkurrerar om samma anställda, det sätter större press på företagen för att se till att de är ett attraktivt alternativ för arbetssökande.
För att hjälpa företag ger Michelle Benjamin, personalexpert och VD och grundare av Benjamin Enterprises och TalentReady flera tips för att locka de bästa talang, inklusive:
Utveckla en bra företagskultur
- : Arbetet kallas arbete av en anledning. Det är ett jobb med förväntade timmar och resultat. Med det sagt måste arbetet inte vara något som anställda fruktar. Företag som inte redan har en blomstrande, positiv företagskultur kan utveckla en. Börja små med förmåner som gratis snacks i pausrummet, eller höll sociala möten på kontoret varje fredag. Gör miljön en plats som människor vill komma till. Företag kan också lysa upp på arbetsplatsen med ett nytt lager färg eller konstverk. Kom ihåg linjen från filmen "Field of Dreams" - "Om du bygger det kommer de att komma"? Företag som bygger en bra arbetsmiljö kommer att få folk att arbeta för dem. Ha en stor historia
- : Varje företag har en historia. Från hur de började, till vad de tror på, till var de är idag. Företagen ska definiera den historien och skilja sig från konkurrensen. Vi vet alla historien om hur Bill Gates och Steve Jobs fick sin start. Medan många organisationer inte har en historia så unik som deras, är historien fortfarande kvar. Utveckla det, skriv det och kommunicera det. Medarbetare vill vara en del av något större än de är. Berätta för dem hur de kan uppnå sina mål genom att arbeta i företaget. Få sociala
- : I dagens arbetssökande använder vi sociala medier och sociala medier när vi letar efter karriärmöjligheter. Företagen bör se till att de har en social media närvaro. Typ av verksamhet definierar lämplig social media plattform ett företag ska använda för att sprida sitt ord. Genom att skapa en blomstrande online-grupp av fans och anhängare kan företag multiplicera sin räckvidd exponentiellt. Investera i chefer
- : När en anställd frivilligt lämnar en position är det troligen på grund av sin chef och inte företaget som en hela. Ett företag kan anställa den bästa talangen, men om den talang hanteras ineffektivt, förlorar företaget. Investera i utvecklings- och utbildningscheferna för att vara effektiva. Detta bör vara ett pågående utvecklingsprogram som är obligatoriskt för alla chefer. Dessutom måste någon inaktiverad chef tas bort. Topp talent är mer sannolikt att se en dålig chef som kommer från en mil bort. De kommer inte hålla fast vid eller dras till ett företag med dålig förvaltning. Incentivisera nuvarande anställda
- : Den nuvarande arbetskraften är ett av de bästa sätten att locka andra anställda. De har förstklassig kunskap om ditt företag, fördelar, förmåner och andra fördelar. De känner också till andra topputövare genom sina personliga och sociala nätverk. Varför inte belöna dem för att få nya anställda? Skapa en incitamentsplan för att rekommendera kandidater till öppna positioner. Detta program kan baseras på kandidatintervjuer, anställas eller vara i position under ett visst antal månader. Med tävling om toppartister kommer det bara att öka i framtiden, anser Benjamin att dessa tips hjälper småföretag att skilja sig från varandra från resten av förpackningen för att locka, hyra och behålla toppanställda.
Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.
När personligheten utmärker matchjobb, lyckas medarbetare
Bossar kanske vill ta lite tid att ta reda på vad som driver sina anställda. Ny forskning tyder på att matchning av motivation och personlighet hos arbetare med deras arbetsuppgifter spelar en stor roll för framgången för inte bara de anställda, utan också deras företag. Murray Barrick, en ledande professor i Texas A & M: s Mays Business Skolan, som medförde studien tillsammans med Ning Li, en doktorand vid Texas A & M och Michael Mount professor vid University of Iowa, kom fram till denna slutsats genom att titta på de faktorer som påverkar medarbetarnas lycka.
Christian Twardawa är Chief Operating Officer hos Paessler. Bra anställda är en knapp råvara. Men vad gör företag för att hitta kvalificerade individer? Många företag tillgriper att söka desperat. Vi letar alltid efter bra medarbetare, men vi har insett att desperation ensam inte räcker. På grundval av min erfarenhet rekommenderar jag dessa fem steg som jag föreslår är viktiga kriterier för framgångsrik rekrytering.
Populära Inlägg