Vagga på entreprenörskap: Hur jag lanserade ett företag med min rytmgitarrist
En klassisk rockfläkt känner till rytmgitarristens betydelse. Medan huvudsångaren kan få all ära, ligger bundsstiftelsen på rytmgitarristens strängar. Om barndomsvännen Mick Jagger och Keith Richards aldrig hade sitt ödesdigra möte på en järnvägsstation på 60-talet, skulle världen någonsin ha Rolling Stones?
Jag träffade min rytmgitarrist Wayne Teng, som arbetar som teknisk konsult i Silicon Dal. Efter flera års samverkan beslutade vi båda att lämna företagslivet bakom och sätta upp på jakt efter vår nästa möjlighet. Vi bildade ett pop-punk-coverband som heter Timmy Ramen. Jag spelade blygitarr, medan Wayne höll rytmen. Vi var inte bra, men vi njöt av att leka tillsammans. Och eftersom vi naturligtvis inte var avsedda att bli nästa Rolling Stones eller Led Zeppelin, undrade vi hur vi kunde arbeta tillsammans utanför vårt pseudo-coverband.
Vi började leka med några företagande idéer, som en linje av ironiska (läs: olämpligt) t-shirts, och till och med lanserade några "det är som [blank] för [blank]" begrepp. Med de flesta satsningar som slutar i misslyckanden skulle vissa mindre envisa företagare ta det som en ledtråd för att ge upp entreprenörsframgång. Vi gjorde inte, och vi leder nu ett snabbt växande, tech-fokuserat franchiseföretag baserat i Silicon Valley, tekniken och entreprenörskapets mekka.
När vi lanserade CoderSchool 2014, hade vi ingen aning om vad det skulle bli. Som ett barns anrikningsverksamhet är vårt mål att göra kodning mer engagerande för barn genom ett projektbaserat läroplan. Vi hoppas att våra studenter går iväg med förbättrad problemlösning, logik, idé och kreativ tänkande. Innan jag började med denna verksamhet letade jag emellertid efter koncept som skulle ge mina egna barn med liknande färdigheter. Överraskande, smack i mitten av världens tech huvudstad, det var inte så många bra alternativ. Således blev CoderSchool född, och Wayne och jag började ännu ett entreprenörskap tillsammans.
Medan vi inte har lång livstid för rock-n-roll-legender har vi lärt oss några saker under vår tid tillsammans:
Behandla ditt företags partnerskap som ett äktenskap.
Såsom att gifta sig med din bästa vän, går det också att få affärer med honom eller henne. Medan både Wayne och jag är lyckligt gift med underbara makar är vårt affärs partnerskap som vårt andra äktenskap. Vi växte till att bli vänner och lärde oss mycket om varandra både professionellt och personligt. Ännu viktigare, vi lärde oss att vi hade en gemensam impuls mot entreprenörskap. Och så säger vi "Jag gör" till ett partnerskap.
Känn din partners styrkor
En av anledningarna till att Wayne och jag jobbar så bra är att vi balanserar varandra. Under vår korta spelning i ett band fick vi en djup förståelse för andras styrkor och svagheter. Nu är vi strategiska för hur vi delar upp våra roller. Wayne är affärens rytmgitarr. Han är ansvarig för att hålla sakerna i rörelse. Han gör det genom att övervaka CoderSchools platser och genomföra dagliga aktiviteter.
Min roll är mer franchisetagare. Jag är ansvarig för att driva vår franchise strategi och ta fram nya franchisepartners. På ett sätt spelar jag blygitarren; Men om mina idéer strider för långt från vårt företags kärna, får Wayne mig tillbaka på tempo. Båda oss är stora i våra respektive roller, och det skulle vara svårt för oss att framgångsrikt driva den här verksamheten utan den andra.
Håll det inte professionellt
Vi är personligen investerade i det här företaget. Bokstavligen. Våra besparingar - såväl som vårt blod, svett och tårar - gick in på att få CoderSchoolen från bottenvåningen. Så Wayne är inte rädd att berätta för mig när en idé suger, och vice versa. En del av det kommer från den rapport vi har med varandra. Det finns ingen anledning för oss att ändra hur vi interagerar när vi fattar affärsbeslut.
Samtidigt är vi också franchisegivare. Det betyder att om en oenighet över ett beslut, företag eller på annat sätt blir lite för uppvärmd, kommer vi inte att argumentera framför våra franchisepartners. I slutändan är det viktigt att ha en affärspartner som stöder dig inom och utom näringslivet.
Har gemensamma mål
Precis som för de flesta av våra affärsverksamheter skulle vårt mål för CoderSchool inte bli nästa största, dåligaste uppstart av Silicon Valley. Vi syftade till att skapa en miljö där barnen kunde utforska nya färdigheter för att hjälpa dem att bli mer välrundade individer. Vi började med tre företagsplatser i Bay Area. Efter att ha sett framgång under våra första två år beslutade vi att starta en franchise möjlighet. Idag driver vi 10CoderSchool-platser i fem stater. När vi letar efter franchisepartners söker vi passionerade personer som trivs i en samhällsbaserad miljö. Eftersom vi fortsätter att växa som företag, behåller vi dessa mål framför oss så att vi kan upprätthålla kvalitetskontroll över hela vårt företag.
Vi är i slutet av dagen bara vänner som tycker om att jobba och spela tillsammans. Vi båda vill att detta företag ska fortsätta att lyckas. Varje projekt eller ett nytt initiativ kommer inte att vara perfekt, men vi stöder varandra genom allt.
Om författaren: Hansel Lynn startade theCoderSchool med sin rytmgitarrist och bästa vän Wayne Teng 2014. Paret har sedan vuxit företaget till 10 platser med nya platser som öppnas snart. Hansel tycker om ideer under fem timmars körningar på bergspår och spenderar tid med sin fru Lisa och tre fantastiska barn. Han är också en franchisetagare av ett Palo Alto-baserat musikprestationskoncept School of Rock. För att lära dig mer om CoderSchool, besök thecoderschool.com och följ CoderSchool på Facebook.
Small Business Snapshot: Bonding Bees
Vår Small Business Snapshot-serie innehåller bilder som representerar, på bara en bild, vad de små företagen vi handlar om handlar om. Kayla Pickana, grundare och VD för Bonding Bees, förklarar hur denna bild representerar sin verksamhet. Bonding Bees är ett abonnemangsföretag som levererar allt som behövs för ett roligt och kreativt datum natt hemifrån.
3 Företag som arbetar för att generera verkligt värde i kryptocurrency
Cryptocurrency har gjort några allvarliga vågor sedan Bitcoins meteoriska uppgång. I början av augusti var flaggskeppets kryptokurrency värd mindre än 3 000 dollar per mynt; Nyligen var det värt nästan 20 000 dollar på topp. Många experter har varnat för att Bitcoins löpande värdeökningar representerar effekterna av en klassisk spekulativ bubbla, där investerare häller pengar på en produkt som har lossnat från något verkligt värde.
Populära Inlägg