Säkra barn har mer framtida karriärsuccé?

Hemligheten till framgång på jobbet verkar inte vara om vem du vet, eller ens vad du vet, men hur du känner dig själv.

Ny forskning tyder på att självsäkra anställda har mer framgångsrika karriärer än sina kamrater som inte är lika självförsäkrade .

Forskning från University of Melbourne avslöjade en stark korrelation mellan förtroende och yrkesmässig framgång. Som en del av pilotstudien intervjuade forskare mer än 100 anställda från stora företag i Melbourne, New York och Toronto om deras konfidensnivåer i grundskolan, gymnasiet, högskolan och på jobbet.

Forskningen visade att de som själv rapporterade högre nivåer av förtroende tidigare i skolan tjänade bättre löner och främjades snabbare.

Studiens ledande författare, Reza Hasmath, från University of Melbourne, School of Social and Political Sciences, sa att forskningen visar en viktiga ingrediensen på framsteg på arbetsplatsen.

"Implikationerna är enorma när det gäller den personlighet som arbetsgivarna borde leta efter när det gäller att anställa eller främja personal", säger Hasmath.

Forskare sa att resultaten också gav ny ljus på tidigare studier som hävdade att bättre människor var mer benägna att komma fram på arbetsplatsen eller att högre människor tjänar högre löner. "

" Vi vet nu att det faktiskt är högre förtroendenivåer - whi ch kan vara en biprodukt av attraktivitet och höjd - vilket gör hela skillnaden, säger Hasmath. Studien fann också att arbetare som beskrivit sig som extroverted, neurotiskt, öppet för erfarenheter eller angenäm, standardindikatorerna för hårda arbetare, har också visat sig vara mer motiverade och har professionell framgång när det gäller löner och karriärutveckling.

"Resultaten innebär att vi bör stressa förtroendeskapande aktiviteter i en tidig ålder", säger Hasmath. "Sådana aktiviteter bör starkt uppmuntras både i formell skola och inom familjeenheten."

Den fullständiga studien, som också tittar på arbetssökande, anställning och befordran i dessa stora företag, kommer att släppas i slutet av året .

Ledarskapsrapport: Varför de flesta cheferna inte får ett "A"

Tillbaka till skolans säsong är i full gång, och studenter har överallt handlat i sina sorglösa sommardagar för läxor, tester och betyg. Medan formella rapportkort fortfarande kan vara några månader borta för dessa skolbarn, slutar prestationsutvärderingar aldrig i näringslivet - och anställda säger att deras chefer har lite utrymme för förbättringar.

(Ledarskap)

Ledarskapsläsningar: Låta små grupper att göra stora förändringar

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Ledare: Luke Anear, VD och grundare av SafetyCulture Tid i nuvarande position: 12 år Lukas filosofi: "Låta små grupper att göra stora förändringar och skapa en företagskultur som du vill vara en del av.

(Ledarskap)