Dos och don'ts för att skriva en bra affärsplan
Att förbereda en affärsplan är som att beskriva en resplan för en vägresa. Du vill ha en tydlig, objektiv karta som du kan följa steg för steg när du utvecklar din verksamhet.
"En affärsplan är absolut nödvändig när den navigerar på din verksamhet på vägen till framgång", säger Joel Klein, grundare och tillverkare av BizTank och B-Tank-plattformarna. "Enbart en plan som beskriver hur du vill åka tillsammans med en handlingsplan om hur du ska komma dit, kommer en företagsägare att veta om de är på väg i rätt riktning och hur långt de är från sin slutliga destination. "
Din affärsplan ska vägleda dig under hela startprocessen, tillgänglig som hjälp för eventuella problem som kan uppstå. Baserat på råd från våra expertkällor, här är några specifika doser och inte beaktas när du formulerar din plan.
Redaktörens anteckning: Om du letar efter information för att hjälpa dig med affärsplanstjänster, använd frågeformuläret nedan
Testa din idé - hoppa inte in i den.
Det är frestande att dyka in i ditt företag efter att ha läst framgångsberättelser om liknande företag. Men om du ska ta ett steg ska du försäkra dig om att du först testar vattnet.
"Bli inte fascinerad av de attraktiva makrouppgifterna du hittar på webben", säger doktor John Mullins, docent på London Business School och författare till The New Business Road Test: Vad Entreprenörer och Investorer ska göra innan du startar en Lean Start-up, 5: e utgåvan. "(FT Publishing, 2017)." Innan du börjar skriva ... prata med potentiella kunder, leverantörer och andra i din bransch. "
Även efter att du inlett din affärsverksamhet vill du se till att du lockar och behåller kunder innan du frågar om kapital, säger Mullins."
"Att höja pengar för tidigt är en distraktion, och har stora nackdelar ... det minsta som till slut förlorar kontrollen, säger han.
Studera din marknad - gå inte i blind
Som med alla affärsprojekt är forskning avgörande för en solid affärsplan .
"Forskning är ett av de stora värdetillskotten av att skriva en affärsplan", säger Joseph Ferriolo, directo r av kloka affärsplaner. "Forskningen tvingar företagen att lära sig vad de kan förvänta sig att göra och vad branschtrenderna är."
Mullins rekommenderar att du frågar dig hur stor och attraktiv din marknad är, hur snabbt den växer och om det finns trender som kommer att göra det växa i framtiden. Var uppmärksam på de fem krafterna - hot om inträde, hot om ersättare, leverantörsstyrka, köparens makt och konkurrenskraftig rivalitet.
Dessutom är forskningskritiska framgångsfaktorer eller viktiga områden att fokusera på när man investerar i ett projekt. Några exempel är att hitta rätt plats, konkurrera med liknande företag och behålla effektiva medarbetare. Diskutera dina CSFs med ditt team för att garantera att de är ombord med dina mål, säger Mullins.
Dela din plan - håll den inte för dig själv.
Om du vill att ditt företag ska lyckas, ska alla anställda förstå affärsplanens dynamik. Det är inte ett dokument som du bör låsa bort.
"Affärsplanen håller en organisation inriktad, och [den] behöver delas", säger Brian S. Cohen, verksamhetspartner hos Altamont Capital Partners och styrelseledamot styrelseledamöter i Access Insurance Company. "För många företag behandlar det som ett konfidentiellt dokument som ska hållas borta från" nyfiken ögon "hos rank-and-file-anställda. Jag tror att affärsplanen bör delas, diskuteras och ändras vid behov genom en öppen slinga av feedback och insikter. "
Ju fler människor som är involverade, desto mer idéer kan du cirkulera runt företaget, sa Cohen. Det är viktigt att överväga varje arbetares ingång för att säkerställa att utfallet är något som är behagligt för alla.
Var tydlig och noggrann - gå inte överbord.
Du behöver inte ha ett överdrivet, utarbetat dokument med fancy formatering eller prickig inredning. Det som skrivs ska dock vara tillräckligt specifikt för att täcka alla problemområden.
Cohen rekommenderade att starta din plan med en SWOT-analys som står för styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Skapa en sammanfattning som beskriver industrin du vill lyckas med, och hur och varför du tänker göra det. Lista sedan företagets styrkor och svagheter, möjligheter till tillväxt och eventuella hot som kan hindra uppnåendet av dessa mål.
Klein uttalade att dokumentet inte behöver sidor och sidor med text; snarare kan det innehålla bilder, infographics och specificer "så att den kan användas som referenspunkt när som helst för att säkerställa att verksamheten är på rätt väg och uppfyller sina mål."
Ställ det att använda - lägg inte bort den.
Din plan finns av en anledning. Var inte rädd att referera till det så mycket som möjligt - tänk på det som att kontrollera kartan när du har gjort en fel tur. Det är inget fel med att använda din plan för att komma tillbaka på rätt spår eller för att du fortfarande är på kurs. "
" Det största misstag som människor gör är att de förbereder dokumentet och lägg sedan det i en låda och Se aldrig om det igen. Det är självbedömande, säger Cohen.
Slutligen kom ihåg att du bör se din affärsplan när ditt företag växer.
Mallar och resurser
Ytterligare mallar och resurser finns tillgängliga på Följande webbplatser:
- Bplans
- Entrepreneur.com
- SCORE.org
- Small Business Administration
- LivePlan
Vissa källintervjuer genomfördes för en tidigare version av den här artikeln. : Om du letar efter information som hjälper dig med affärsplanstjänster, använd frågeformuläret nedan för att få vår hemsida att ge dig information från olika leverantörer gratis.
F & A: Kan företag dra nytta av platsbaserade tjänster
Denna artikel är en del av veckolånga serier av sociala medier, som du kan läsa genom att klicka här. Under 2010 kunde företag som lärde sig lokationsbaserade tjänster hjälpa dem att bygga och behålla fottrafik, vilket potentiellt ökar försäljningen genom vad som innebär gratis reklam . Foursquare, Yelp och Gowalla ledde push och Twitter och Facebook följde snart efter sig och lade till att användarna visade var de befinner sig i utbyte mot erbjudanden eller beröm.
ÄR din e-handelsaffär mobil-redo? 5 steg för att förbereda
Mobilhandel har gjort stora framsteg under de senaste åren. Ett ständigt ökande antal konsumenter använder sina mobila enheter för att bläddra, jämföra priser och göra inköp var som helst och data tyder på att denna trend bara fortsätter att sväva. En ny rapport från forskningsföretag Javelin Strategy fann att mobilförsäljningen i 2013 nådde en heltid på högst 60 miljarder dollar, och företaget förutspår att detta antal kommer att växa betydligt under de kommande fem åren.
Populära Inlägg