Hemligheten till karriärsucces: Branding yourself
Medan företag arbetar hårt för att bygga upp sitt varumärke, för många av deras anställda inte gör detsamma för sig, föreslår en forskare .
Nathan Hiller, docent i ledningen vid Florida International University, hävdade under årets årskonferens för samhälle för industri och organisationspsykologi att det blir allt viktigare för medarbetarna att säkerställa sin egen marknadsförbarhet genom att skapa ett varumärke inom sin organisation.
Strategin, som kallas personlig märkning, låter medarbetarna tydligt definiera sin potential och skilja sig från andra på arbetsplatsen samtidigt som de demonstrerar unika bidrag till sin organisation.
Det finns tillfällen när människor definieras snävt av deras arbetsbeskrivning eller uppdrag och känna att de har färdigheter och förmågor att göra ett ännu större bidrag till organisationen, säger Hiller. "Personlig branding gör helt enkelt andra inom och utanför arbetsplatsen medveten om sina möjligheter. "
När man utförs strategiskt kan personliga varumärken leda till ökad synlighet inom en organisation och bättre arbetsmöjligheter.
De på panelen - som också inkluderade Maria Arboleda, Veronica Harvey och Lisa Lewen från Aon Hewitt, Kelly Goff från ExxonMobil, Charles Thompson från Taylor Strategy Partners och A. James Illingworth från APTMetrics, Inc. - att personer som engagerar sig i branding i en organisation måste överväga flera faktorer när de bestämmer varumärke som de vill sälja, inklusive deras egna tekniska färdigheter, organisationens behov och mjukare färdigheter som nätverk och interpersonella relationer.
Hiller erkände att det finns en bra linje mellan personlig branding och självpromotion. Det är en skillnad och personligt varumärke behöver utföras för att gynna arbetsgruppen och organisationen och inte vara skadlig, säger han.
Publicera ursprungligen ed på MobbyBusiness.
Vilka kvinnor vill ... på jobbet
Flexibilitet är en nyckelfaktor för att kvinnliga anställda är engagerade och glada på jobbet, har en ny studie funnit. I den forskningen heter 50 procent av kvinnliga arbetstagare flexibilitet på arbetsplatsen som en av de viktigaste faktorerna som driver tillväxten av sin karriär. Dessutom säger 33 procent av respondenterna att de erbjuder flexibilitet i arbetstiden och arbetsarrangemang är en av de bästa sätt att engagera dem på jobbet.
VD: s stora roll i affärsbrist
Ny forskning konstaterar att affärssvikt oftast är ett resultat av dåligt ledarskap, en lektion Det kan vara mycket användbart för småföretagare. Medan verkställande direktörer ofta försöker stämma på skulden för fel på externa faktorer visar forskningen att oftast inte felet är resultatet av dåliga affärsbeslut av ledarskap.
Populära Inlägg