Ledarskapslektioner: Fokusering på det du är bäst på
Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.
- Ledaren: Ankur Daga, grundare och vd för Angara.com
- Tid i nuvarande position: 10 år
- Ankurs filosofi: "Välj något du kan vara absolut bäst på, och gör den eftersträvan din enstaka fokus."
Under de senaste 10 åren i vårt online smyckeselskap, Angara, vi har sett många upp och ner. När vi tittar tillbaka och funderar på vad som fungerade bra under våra ups och vad som inte fungerade bra under våra nedgångar, kommer allt att fokusera. Vi är bäst när vi fokuserar på en sak och strävar efter att bli bättre på det där än någon annan.
Tidigt i vår historia försökte vi vara alla saker för alla människor - sälja lös diamanter, diamant smycken, lab skapade smycken och ädelsten smycken. Vi fortsatte för mycket, och som ett resultat var vi inte riktigt bäst på någonting. Det blev ett recept på medelmåttighet och fick nästan oss att misslyckas. Att vara så nära det misslyckandet tvingar oss att fokusera på den enda sak som vi var riktigt bra på. Det fokuserade allting runt.
Idag tror vi att vi är världens bästa för att sälja anpassade ädelsten smycken. Vi har skapat en bra kundupplevelse, upprätthåller mycket hög kvalitet, tillverkar varje bit som en anpassad bit och har en blixtlös leveranskedja. Vi har nu mer än 120 lagmedlemmar över tre kontor som är dedikerade till detta enda mål. Som en följd av detta växer vi 10 gånger snabbare än vår tävling.
Denna filosofi om enstaka fokus finns nu i Angara både på företagsnivå och på individnivå. Vi strävar efter att anställa människor som har en passion för excellens inom något område, även om det inte är relaterat till den roll de skulle ta på sig. När vi utvecklar nästa generations ledare inom företaget försöker vi utveckla färdighetssätt och sätta upp mål som är mycket specifika och mycket höga.
Min managementfilosofi har påverkats starkt av Warren Buffett. Warren visste från början att han ville bli världens största investerare. Han ägnade sitt liv åt den strävan och lämnade nästan allt annat ensamt. Intressant, när Warren Buffett och Bill Gates var varna att identifiera den enskilt största faktorn i deras framgång, sa de båda "Focus."
ÄR du verkligen ledsen? Hur bevisar du din uppriktighet till ditt team
Alla gör misstag - till och med chefer. Om du erkänner dina fel och uttrycker ditt ånger, kan du förvänta dig att bli förlåtad. Enligt en ny studie är chefer dock sällan trodde att det är ledsen. Forskningen visade att när kraftfulla figurer ber om ursäkt, står det över som ojämn. Enligt ledare coach Jack Skeen, medförfattare till "The Circle Blueprint" (Wiley, 2017), anser anställda att chefer bara ber om ursäkt för att undvika konflikter.
Millennials vill jobba med sociala samvete
En studie av Deloitte Touche Tohmatsu Limited visade att tusenåriga vill arbeta för organisationer som gör en positivt bidrag till samhället, främja innovativt tänkande och är villiga att ta sig tid att utveckla medarbetarnas färdigheter. Millennials är redan framme som ledare inom teknik och andra industrier och kommer att utgöra 75 procent av den globala arbetskraften år 2025.
Populära Inlägg