Varför du är mer sannolikt att få höjning genom att sluta jobbet


Varför du är mer sannolikt att få höjning genom att sluta jobbet

Om du tror att det enda sättet att få en stor lönehöjning är att hitta ett nytt jobb, kanske du har rätt . Ny forskning bekräftar anställdas misslyckade misstankar om att de felaktigt har överförts för en kampanj till förmån för någon från organisationen - som ofta får betalt mer. För att lägga till förolämpning mot skada visar det sig att externa anställningar inte gör så gott som jobb som människor som främjas inifrån.

Verkligheten är att företagen kan vara bättre att anställa eller marknadsföra inomhus.

"Företag bör förstå att det ofta kan bli svårare än det verkar som att få folk som ser bra ut på papper", säger Matthew Bidwell, management professor vid University of Pennsylvania Wharton School of Business och författare av studien. "Dessutom finns det en misstanke om att" gräset är alltid grönare "inställning spelar en roll i vissa företags lust att anställa från utsidan. Chefer ser ett bra CV och blir glada över att spela" Låt oss göra en överenskommelse ", även när Det är svårt att veta vilka svagheter de externa hyrorna tar med sig. "

Bidwell fann att uthyrning från utsidan har två stora nackdelar. Chef bland dem är att det i allmänhet tar ungefär två år för nya anställningar att anpassa sig till nya ansvarsområden inom en organisation. Dessutom hyrde cheferna att de normalt betalar dessa anställningar mer, mellan 18 och 20 procent mer, för att locka dem bort från sin nuvarande position. Men de som gjorde det förbi de första två åren främjades snabbare än de interna kandidaterna.

Även om externa anställningar är kvalificerade till jobbet noterar Bidwell att framgång inte garanteras.

"Detta är ingen gratis lunch för de externa anställningarna, säger Bidwell. "Det finns en mycket större risk att släppas under de första åren, främst för att de inte kan utveckla de nödvändiga färdigheterna och sålunda inte kommer att fungera lika bra som förväntat. Då kan de också besluta att lämna frivilligt."

Medan man övergår till en position inom en organisation för en person från utsidan kan organisationen frustrera medarbetare, rekommenderar Bidwell inte att sluta som ett steg för att förbättra din situation. Enligt Bidwell är det inget annat än ett sätt att visa misslösning gentemot din organisation och eventuellt avfyras. "

" Om du gillar var du är, stanna där ", sa Bidwell. "Eller förstå åtminstone hur svårt det kan vara att ta dina färdigheter med dig. Du tror att du kan gå till ett annat jobb och fungera bra, men det tar lång tid att bygga upp samma effektivitet som du hade i din tidigare organisation. Du måste vara medveten om att dina färdigheter ofta är mycket mindre bärbara än du tror att de är. Medan lön kan vara mindre är din prestation bättre och det finns mer säkerhet. "

" Betala mer för att bli mindre: Effekterna av extern anställning mot intern mobilitet "publicerades i tidskriften Administrative Sciences Quarterly .


Lag arbeta bättre när anställda bryr sig om varandra

Lag arbeta bättre när anställda bryr sig om varandra

När medarbetarna arbetar i grupper, serveras de bäst genom att fokusera mer på hur de kan gynna andra, och inte bara själva, nya forskningsresultat. När lagmedlemmar motiveras mer för att hjälpa andra, även vid Kostnaden för egen prestation, deras lag fungerar bättre, en studie som nyligen publicerats i Management of Management Journal Found.

(Karriär)

Spela bra: 5 Tips för bättre samarbete mellan olika institutioner

Spela bra: 5 Tips för bättre samarbete mellan olika institutioner

Den största utmaningen för att uppnå det cross- Avdelningssynergi beror ofta på att anställda måste komma ihop med en blandning av personligheter. De mest framgångsrika och nöjda medarbetarna arbetar bra med nästan alla, säger Paul McDonald, koncernchef för Robert Half. avdelningar säkerställer ökat samarbete, mjukare processer och större inflytande för utövare, säger McDonald i ett uttalande.

(Karriär)