Hur militären förbereder veteraner att starta ett företag
Framgång i Livet
Mary Kennedy Thompson
Det är ingen överraskning att den långvariga F-15-jätten piloten Jim Murphy namngav sitt företag Afterburner Inc. Den tiden i det amerikanska flygvapnet bidrog till att ge Murphy den bakgrund han behövde för att starta Afterburner, ett företag som erbjuder teambyggande evenemang och företagsverkstäder till företag av alla storlekar. "Jag lärde mig att det finns en process som är enkel att undervisa och samtidigt skalbar, vilket hjälper ledare att leda och företag växer, säger Murphy, VD för Afterburner. "Det största råd som jag kan ge till nuvarande militärveteraner är att de ofta underskattar deras värde med den utbildning och färdighet som de får från sin militära erfarenhet, framför allt ansvar och verkställighet." Dave Povlitz
"Som en radioperatör för S-3 Battalion HQ lärde jag mig vikten av kommunikation," sade Povlitz. "I militären kan god kommunikation rädda liv. I affärer kan bra kommunikation hjälpa företag att trivas. I näringslivet, ledare måste kunna förmedla sina budskap tydligt och effektivt och det lärde mig vikten av aktiv kommunikation. Som VD för Anago är det min plikt att skapa meddelandet för hela systemet och min träning hjälpte verkligen med det. "
John Quattrocchi
Följ David Mielach på Twitter @ D_M89 eller MobbyBusiness @bndarticles. Vi är också på Facebook och Google +.
Smartphones Öka medarbetarnas produktivitet trots säkerhetsproblem
Medan det har varit länge rekommenderade att människor behåller sitt arbete och personliga liv, visar ny forskning att det är ett värdefullt undantag från den här låten att låta medarbetare använda personliga kommunikationsenheter. Globalt anställda som fick använda personliga enheter, inklusive bärbara datorer och Tabletter för företagsändamål rapporterade produktivitetsvinster på 36 procent, enligt en undersökning av virtualiseringsprogramvaran Citrix.
Att vara ärlig med anställda hjälper till att behålla dem
Sluta tänka utanför rutan, tryck på kuvertet och skapa synergier. Att använda dessa trite metaforer är bäst i sin helhet - och i värsta fall hjälper det dig inte att kommunicera med dina anställda. I tider av osäkerhet bör arbetsgivarna engagera sig mer öppet med sina anställda och släppa jargongen för att förbättra kommunikationen och ge feedback, nya forskningsresultat.
Populära Inlägg