5 Sätt du alienerar dina medarbetare (och hur man slutar)

OfficeTeam erbjuder fem sätt att du alienererar din anställda och:

Håller dem i mörkret. I stället

: När det är möjligt bör arbetsgivarna ge personalen uppdateringar om företagets ekonomiska resultat och långsiktiga och kortsiktiga mål och förklara vad denna information betyder för dem och deras jobb. Att dela detta hjälper dem att känna sig kopplade till organisationen.

Begär inte deras inmatning. Istället

• : Aktivera aktivt feedback från lagmedlemmar. Chefer och företagsledare bör upprätthålla en öppen dörrpolitik och ett öppet sinne, så att det är lätt för individer att närma sig dem. De bör också nå ut till de som kan vara obehagliga och uttrycka sina tankar för att se till att deras idéer hörs. Håller dem inramade. Istället
• : Företagen bör uppmuntra personalen att ta på sig nya ansvarsområden och projekt. Genom att ge arbetare en chans att prova nya saker visar de sitt förtroende för dem och hjälper dem att bygga nya färdigheter. Ignorera sina mål. I stället
• : Det är viktigt för anställda att sätta karriärmål så att de känner att de arbetar mot någonting och kan se att företaget stöder deras professionella ambitioner. Arbetsgivare ska prata med sin personal om sina ambitioner och arbeta med dem om planer för att uppfylla dessa mål. Arbeta dem för hårt. Istället
• : Ledare måste påminna arbetarna om att ta regelbundna raster för att ladda, och ställa ett gott exempel genom att göra det själva. När laget verkar särskilt stressat, organisera en kollektiv andning där mellanmål eller matlagning ges. Följ Frank Godwin på Twitter @
• mobbybusiness eller MobbyBusiness @

BNDarticles . Vi är också på Facebook & Google+ .

---

Super Bowlpsykologi: Vad vinnande lag gör rätt

Det var inte tur att landade Seattle Seahawks och New England Patriots i Super Bowl XLIX. Det var snarare ett resultat av månader - om inte år - av hårt arbete, lagbyggnad och konstant förberedelse. När de tar fältet denna söndag är det de kvaliteter som återigen kommer att visas när ett lag heter Super Bowl-mästare.

(Ledarskap)

Hera Hubs grundare Felena Hanson diskuterar återuppbyggnad och hur hon började sin verksamhet.

I vår Women in Business-serie delar kvinnliga vd och företagsledare sina historier och väger in på de utmaningar som de möter som kvinnor i sina branscher. I denna avdelning talar Felena Hanson om återuppbyggnad och hur hon började sin verksamhet. Hanson är grundaren av Hera Hub , ett företag som erbjuder flexibla, delade arbetsplatser för kvinnliga entreprenörer, främjar ett stödjande samhälle för att hjälpa kvinnor att starta och utveckla egna företag och hålla möten och evenemang.

(Ledarskap)