Din uppstart: De första 100 dagarna

Starta ett företag, men ofta givande och värt, är en stor utmaning. Entreprenörer är skyldiga att göra några misstag i början, och några av dessa företagsägare är villiga att dela med sig av de värdefulla lektionerna de har lärt sig under vägen. Rob Biederman, medgrundare av affärsrådgivningswebbplatsen Hourly Nerd, är en sådan succeshistorie.

Biederman och hans affärspartners delade tidigare sin historia med MobbyBusiness om hur de startade sin MBA-student-till-företag-matchande tjänst. Sedan dess har företaget tagit av och är i färd med att sluta en affär med ett högprofilerat tekniskt företag för att hjälpa till att leverera topparbetare på fältet. Vi hade möjlighet att följa upp Biederman och ta reda på några av de viktigaste lektionerna han lärde sig under de första 100 dagarna med att köra Hourly Nerd:

1. Känn din målmarknad och vad du gör för dina kunder. Många entreprenörer satte sig för att skapa en bra produkt och oroa sig för marknaden andra. Att utforma din produkt för att lösa ett specifikt behov av en viss målmarknad kan förhindra mycket huvudvärk. Särskilt i business-to-business-kanalen är det mycket viktigare att ha en tillfredsställande lösning som klart angriper ett oupplöst behov än att ha en perfekt lösning på ett behov som inte existerar eller redan uppfylls.
2. Starta en " tillräckligt bra "Beta-produkt, samla in feedback och uppgradera. Det enda sättet att ta reda på vilka aspekter av din tjänst som är värdefulla och som saknas är att starta ett test med minimivarliga produkter (MVP), samla feedback och iterera. Det är en knepig balans: Din första produkt ska vara tillräckligt bra för att realistiskt representera sitt ultimata värdeförslag, men inte fullt bakat nog att det tar för lång tid eller är svårt att förändra. Hourly Nerd har lyckats genom snabb prototyper - körs med en webbplats i ungefär en månad, samlar in nödvändiga uppgraderingar och rullar sedan ut en ny version.
3. Sätt ditt lag i rätt roll. Varje företag har en uppsättning behov och en uppsättning resurser för att ta itu med dem. Teammedlemmar kommer vanligtvis naturligt att falla in i de roller som kompletterar deras färdighetssätt. I vissa fall kommer historisk arv, slumpmässig chans eller situationell lämplighet att leda lagmedlemmar i positioner där de osannolikt inte lyckas. Att erkänna dessa tidiga och omfördelade resurser är kritisk. När ingen på laget har en naturlig affinitet för ett nödvändigt ansvar, gå utanför företaget och hyra eller hitta en strategisk partner. Varje person i ditt lag har en särskild komparativ fördel (eller du borde inte ha honom eller henne runt). Gör ditt team specialiserat och glöm resten.
4. Var inte billig. Ekonomi har haft besvikliga resultat för Hourly Nerd, och det har hållit verksamheten tillbaka. Det betyder inte att du ska spendera vildt - bara fokusera på det totala värdet, snarare än på priset. När du väljer ett lågt och lågt prisalternativ, kommer du att spendera mer på lång sikt, antingen i tid eller i dollar. Hourly Nerd spenderade $ 889 för att bygga sin första hemsida, och den fortsätter att begränsa verksamheten idag. Om du spenderar 100 procent mer på vissa objekt kan du leverera mycket mer än en 100 procent avkastning.
5. Kom ihåg att vila. Nästan alla entreprenörer - inklusive Founders of Hourly Nerd - "oavsiktligt" drar en helger på jobbet . Gör inte det för dig själv. Vila och återhämtning håller dig inte bara laddad för att fortsätta följande dag, men de ger dig också perspektiv. Vi har funnit att några timmar för att koppla av, träna eller bara titta på en film kan vara mer användbar för att lösa ett dilemma än att fortsätta stirra på den vita skärmen. Den minut du börjar sluta vara kul, lägg ner den så mycket som en dag. När du saknar det är det dags att komma tillbaka.

Smart Energy: Använda IoT och AI för att minska avfall, öka vinsten

Att minska avfall och ansvarig energihantering har blivit en nödvändighet för företag som vill stärka sin bild i allmänhetens öga. Men medan du går grönt är det verkligen ett prisvärt, etiskt mål, det är också en skatteansvarig. Företag som genomför gröna strategier - som avfallshantering, energieffektivitet och förutsägbart underhåll - sparar alltid pengar på lång sikt.

(Företag)

15 Stora hembaserade affärsidéer

Arbeta från ditt eget hem Det finns ingen plats som hemma, särskilt när du jobbar där. Forskning visar att avlägsna arbetstagare är mer produktiva och mindre stressade, vilket gör det till ett mycket attraktivt arrangemang för alla anställda. Om du arbetar för dig själv eller ett företag som tillåter telekommunikation, arbetar hemifrån kan du helt enkelt förbättra hur du tittar på din professionella liv.

(Företag)