När personligheten utmärker matchjobb, lyckas medarbetare


När personligheten utmärker matchjobb, lyckas medarbetare

Bossar kanske vill ta lite tid att ta reda på vad som driver sina anställda. Ny forskning tyder på att matchning av motivation och personlighet hos arbetare med deras arbetsuppgifter spelar en stor roll för framgången för inte bara de anställda, utan också deras företag.

Murray Barrick, en ledande professor i Texas A & M: s Mays Business Skolan, som medförde studien tillsammans med Ning Li, en doktorand vid Texas A & M och Michael Mount professor vid University of Iowa, kom fram till denna slutsats genom att titta på de faktorer som påverkar medarbetarnas lycka. chefer vet vad som motiverar anställda, de kan fokusera på att omarbeta arbetet på ett sätt som är effektivare, säger Barrick. "Vad våra uppgifter visar är att integrationen av de två leder till ökad förutsägelse och förståelse för hur arbetet motiverar människor. Vad denna teori känner till är att för att optimalt motivera människor på jobbet måste vi först förstå vilka motivationssträvanden som driver personens beteende. "

[Enkla sätt att hålla arbetarna nöjda]

Förstå dessa motiv kan dock ge en stor utmaning, dock, särskilt eftersom ett antal faktorer kan påverka arbetarnas lycka. Trots den utmaningen kan chefer som tar sig tid att förstå motivationen hos sina arbetstagare uppleva större arbetstagares tillfredsställelse och behållning.

Till exempel ger arbetstagare intresserade av autonomi möjligheten att fatta egna beslut eller placera arbetstagare motiverade genom att arbeta i en lagmiljö kommer att hålla de arbetarna lyckligare än att helt enkelt placera dem i ett generiskt läge.

"Vi mättes medarbetarengagemang och minus, hur passionerade anställda handlar om arbetet, hur absorberat de kommer till jobbet och hur energiska och entusiastiska de ska göra arbetet, säger Barrick. "Högre engagemang leder till högre prestanda och större behållning. När du väl inser medarbetarnas mål, ge dem uppgifter som överensstämmer med deras egenskaper. När du ger människor uppgifter som de vill göra, kommer de att fungera bättre."

Studien, "Theory of Purposeful Work Behavior: Personlighetens roll, jobbegenskaper och erfaren meningsfullhet" kommer att publiceras i år av Academy of Management Review.

Ursprungligen publicerad på MobbyBusiness.


Tekniker och verktyg för att hjälpa dig att fatta affärsbeslut

Tekniker och verktyg för att hjälpa dig att fatta affärsbeslut

Att driva ett företag kräver förmåga att fatta bra beslut. Ett fel val kan påverka hela företaget. Det är avgörande för företagare att förstå vikten bakom varje beslut de fattar och att ständigt förbättra sina beslutsfattande färdigheter. University of Massachusetts-Dartmouth beskriver sju grundläggande steg i effektiv beslutsfattande: Identifiera beslut att göras Samla relevant information Identifiera alternativ Väg bevis Välj bland alternativ Vidta åtgärder Granska beslut och konsekvenser Beslutsfattande verktyg och tekniker Medan de grundläggande principerna kan vara desamma, finns det dussintals olika tekniker och verktyg som kan användas när man försöker fatta beslut.

(Ledarskap)

Identitetskris: Ska medarbetare skapa egna jobbtitel?

Identitetskris: Ska medarbetare skapa egna jobbtitel?

Om du hade möjlighet, skulle du välja din egen jobbtitel? Eller skulle du föredra om din chef tilldelade en till dig? Enligt en studie publicerad i American Academy of Management Journal, som gör att anställda kan skapa egna jobbtitel minskar stress, utbrändhet och övergripande känslomässig utmattning bland medarbetarna.

(Ledarskap)