Bygga ett vinnande lag på jobbet


Bygga ett vinnande lag på jobbet

Med marsgärd i full gång, vikten av lagarbete är centralt.

Så viktigt som på basketplanen är det lika viktigt på kontoret, enligt motivation och erkännandefirma Successories.com.

Warren Struhl, företagets "huvudinspiration" officer ", erbjuder en mängd tips och aktiviteter som syftar till att sammanföra ett lag och hålla det tillsammans hela året genom att fokusera på företagens mål och öka medarbetarnas motivation.

Här följer några av Struhs tips om hur man bygger teamwork:

  • Gör en årligt möte som förbinder laget med företagets vision och uppdrag. Ge en kontext som gör det möjligt för arbetstagare att förstå var varje mål kommer ifrån.
  • Hjälp medarbetarna att förstå vilka mål som ska uppfyllas och hur de kan uppfyllas genom att skapa en årslång plan som ger struktur och tydlighet.
  • Hjälp medarbetarna att förstå prioriteringarna av målen och öka fokuseringen på kortsiktiga mål för att ge ett mål för ansvarsskyldighet.
  • Genomföra teammöten i slutet av varje termin för att ompröva vilka mål som har uppfyllts, vilka prioriteringar som behöver ändras och om genomförda strategier behöver justeras.

[Perez Hilton Rethinks hans varumärke av Celebrity Skvaller]

  • Håll korta veckovisa möten för att rallya trupperna, erkänn offentligt milstolpar och hålla alla informerade.
  • Skapa ett team inom ett team genom att tilldela varje anställd en peer att vända sig till när de behöver en andra åsikt, tekniskt bistånd eller säkerhetskopiering på en särskilt upptagen dag.
  • Ta tid att bygga upp en-till-ett-relationer för att kunna ta hand om varje medarbetares utmaningar och problem vid arbete, särskilt de som rör interpersonella relationer på kontoret som påverkar lagarbete och medarbetarnas motivation.
  • Lär dig att betala effektiva komplimanger och komplimanger alla - även om det bara är subtilt - med något de gör bra. Detta ökar medarbetarnas motivation, hjälper alla att känna sig viktiga och leder till en bättre känsla av att vara en del av laget.
  • Planera träningstider för anställda för att hjälpa dem att bygga sin kompetens och kunskapsbas.
  • Involvera dina anställda i ett erkännandeprogram som motiverar dem som ett team och hjälper dem att lära sig att arbeta tillsammans.

Frank Godwin är en Chicago-baserad frilansskribent som har arbetat i PR, spenderat 10 år som tidningsreporter och arbetar nu som frilansare och teknik reporter. Du kan nå honom på eller följ honom på Twitter @ mobbybusiness .


8 Roliga affärer startade bara för barn

8 Roliga affärer startade bara för barn

Föräldrar vet hur svårt det kan vara att hålla barnen underhållna och friska. Speciellt i de digitala dagarna med surfning och videospel kan det vara svårt att få barnen att gå utanför och uppleva världen. Den goda nyheterna är från matlagningskurser till science expeditions, det finns gott om företag där ute som tillgodoser till barn av alla intressen.

(Företag)

Ska du hyra en

Ska du hyra en "Boomerang" Medarbetare?

När en anställd avgår, antar de flesta chefer att de inte kommer att se eller höra mycket av den personen igen, även om de fortfarande är på vänliga professionella villkor. Så de flesta kan bli förvånad över att finna att någon som frivilligt lämnade sitt företag kommer tillbaka för den nya jobbet. Medan vissa yrkesverksamma aldrig skulle drömma om att återvända till jobbet för en tidigare arbetsgivare blir det faktiskt allt vanligare: Forskning indikerar att arbetstagare är öppna för att ansöka om ett ställning hos ett företag de en gång arbetat för, och de flesta arbetsgivare skulle välkomna dem med öppna armar.

(Företag)