Typen av utbildningsarbetare vill ha de flesta

Medarbetare får ut det mesta av personliga träningssessioner från sitt kontor, visar nya forskning.

En studie av bemanningsföretaget OfficeTeam upptäckte att en tredjedel av arbetarna sa in-house, instruktörsledda verkstäder är typen av yrkesutbildning de värdesätter mest. Arbetsgivarna erkänner den preferensen: De flesta företag verkar anpassade till arbetarnas önskemål om personlig utbildning, med 67 procent som erbjuder denna typ av instruktioner.

Undervisningsbidrag för seminarier, webbkurser och referensböcker är andra typer av yrkesutbildningspersonalen tycker om.

"Professionella måste kontinuerligt anpassa sig till industrins utveckling och utöka sina förmågor, så att deras yrkeskunskaper förblir relevanta," säger OfficeTeam Executive Director Robert Hosking. "Om deras arbetsgivare inte erbjuder utbildningsmöjligheter, bör arbetstagarna leta efter utbildningsresurser."

OfficeTeam ger anställda flera tips för att hålla sina kunskaper aktuella:

• Bedöm resurser: Anställda bör ta reda på vilka typer av utbildningsmöjligheter finns inom deras företag och huruvida undervisningsbidrag erbjuds för externa kurser. De bör också undersöka billiga alternativ, som online-program och böcker.
• Gå med i professionella föreningar: Branschgrupper genomför ofta workshops och pedagogiska sessioner där medlemmarna kan uppdatera sina kunskaper och färdigheter. Dessa händelser, oavsett om de är personliga eller online, ger också en aveny för nätverkande och delning av idéer med andra i branschen.
• Ta på nya utmaningar: Anställda ska prata med sin chef om att bli involverad i projekt utanför sin normala ansvarsområden. Frivillig för uppdrag som sträcker sig kompetens.
• Hitta en mentor: Om en arbetsgivare inte har ett internt mentorprogram borde arbetstagare leta efter någon inom eller utanför företaget vars expertis de beundrar och fråga om han
• Hjälp andra: Anställda kan arbeta med kommittéer eller ledarroller i organisationer där de kan utveckla färdigheter som inte bara gynnar gruppen men också är tillämpliga på jobbet.

Studien var baserat på undersökningar av 409 anställda i kontorsmiljöer och 508 personalresurschefer hos amerikanska företag med 20 eller fler anställda.

Tid för att granska resultatrecensioner?

I själva verket enligt BambooHR , som genomförde studien, bara 16 procent föredrar att få feedback i form av en prestandaöversikt. Medan anledningarna till detta är många, innebär de mest typiska klagomålen om prestationsbedömningar att de försummas mot de som utför dem. Mer än 2 av 3 respondenter säger att de känner att de inte hörs under sina recensioner och att de inte ser att några förändringar uppstår från den feedback de ger.

(Ledarskap)

Millennials Ge resultatrecensioner en misslyckad grad

Det kanske inte är vad du säger i resultatrecensioner, men hur ofta du säger det, som kan få dina yngsta anställda att leta efter ett annat jobb, föreslår ny forskning. Den traditionella prestationsöversynsprocessen som bygger på sällsynta feedback har en signifikant negativ inverkan på många tusenåriga anställda, enligt en studie från personalresurserleverantören TriNet.

(Ledarskap)