Fjärrarbetare ses som mer produktiva

Fjärrarbetare verkar äntligen få viss respekt från sina kolleger, nya forskningsfyndigheter.

Det har länge varit en uppfattning om att arbetstagare som arbetar hemifrån inte arbetar lika hårt som de på ett kontor, förändras perceptioner, enligt en studie från Dell och Intel. Mer än hälften av anställda globalt tror nu att deras kamrater som arbetar hemifrån är lika produktiva eller mer produktiva än de på kontoret.

Fjärrarbetare känner också att de blir mer färdiga från sitt eget hem. Av dem som tillbringar någon tid arbeta hemifrån, tror hälften att de är mer produktiva där än på kontoret, medan 36 procent tycker att de är lika produktiva på båda ställena. Bara 14 procent av de undersökta tror att de blir mindre färdiga när de jobbar hemifrån.

Bob O'Donnell, grundare och chefsanalytiker på TECHnalysis Research, berättade författarens författare att många anställda idag har bättre utrustning och snabbare Internetanslutning i sina hem än vad de gör på deras arbetsplats. "Så vi ser experimenter där fler arbetar hemma oftare än tidigare," sa O'Donnell i forskningen.

Hemma anställda citera ett antal fördelar att arbeta utanför kontoret. Studien visade att 30 procent sover mer, 40 procent kör mindre och 46 procent känner sig mindre stressad.

Men hemifrån har vissa nackdelar. Mer än 80 procent av hemmet anställda säger att andra som är i huset samtidigt - som makar, barn, föräldrar och husdjur - kan distrahera dem. Dessutom arbetar 20 procent av anställda mindre när de arbetar hemifrån, medan 38 procent snackar mer.

Andra negativ att arbeta hemifrån sträcker sig utöver hur mycket arbete anställda kan få gjort. Nästan 20 procent av hemarbetarna tror att de inte är på kontoret varje dag har hindrat sin karriärtillväxt och 23 procent tror att det finns färre möjligheter till framsteg för personer som arbetar hemifrån.

Forskningen visar att den genomsnittliga arbetstagaren spenderar åtminstone en gång i veckan arbetar hemifrån. Medan anställda spenderar i genomsnitt 32 timmar varje vecka som arbetar på kontoret, spenderar de i genomsnitt 5 timmar i hemmet varje vecka.

Distraktioner är lika mycket problem för kontorsarbetare som de är för hemma anställda. Medan mer än tre fjärdedelar av kontorsbaserade anställda sa att de kände att de fungerade bäst på ett kontor vid sitt skrivbord, uppgav 48 procent att de ofta avbröts av kollegor. Studien visade också att kontoret inte verkar hjälp med att öka interpersonell kommunikation, med 51 procent av anställda fortfarande ofta snabbmeddelanden eller maila kollegor som är fysiskt nära dem, snarare än att prata direkt med dem.

Förutom de som arbetar hemifrån under dagen, har de flesta anställda spenderar också lite tid efter arbetet hemifrån. Nästan 65 procent av de anställda världen över utför åtminstone en del affärer hemma efter öppettider.

Genevieve Bell, USA: s direktör för användarupplevelse för Intel Corp, sa att det finns mycket mer suddighet i linjerna mellan att arbeta på ett kontor och hemma än någonsin.

"Om du befinner dig i kunskapsverksamheten, jobbar du inom teknikområdet eller inom kreativ- och konstfältet, jag tycker att det är säkert att säga att det har funnits mycket mer suddighet i arbetet," Bell sa. "Det händer inte längre på kontoret - det följer dig hemma, det följer dig på andra ställen."

Studien grundades på undersökningar av 4 764 heltidsanställda i små, medelstora och stora organisationer i 12 länder: Förenta staterna, Förenade kungariket, Frankrike, Tyskland, Japan, Brasilien, Kina, Indien, Ryssland, Turkiet, Förenade Arabemiraten och Sydafrika.

10 Gratis Apps för att uppnå Arbetslivsbalans

Apps for Balance Teknik placerar kraften till hands och erbjuder en hel värld i en enkel enhet. Även om dessa prylar kan vara distraherande, kan de också hjälpa dig att ta kontroll över din tid och prioritera vad som är viktigt. Det är viktigt att upprätthålla en sund balans mellan vårt arbete och våra personliga liv.

(Karriär)

Spela bra: 5 Tips för bättre samarbete mellan olika institutioner

Den största utmaningen för att uppnå det cross- Avdelningssynergi beror ofta på att anställda måste komma ihop med en blandning av personligheter. De mest framgångsrika och nöjda medarbetarna arbetar bra med nästan alla, säger Paul McDonald, koncernchef för Robert Half. avdelningar säkerställer ökat samarbete, mjukare processer och större inflytande för utövare, säger McDonald i ett uttalande.

(Karriär)