Hur jag vred min passion till ett företag

Har du länge drömt om att starta egen verksamhet med det du älskar? Du är inte ensam. Den enda skillnaden mellan dig och dem som har gjort det framgångsrikt är att de har tagit det företagande steget. Många började utan kunskap, pengar eller stöd för att göra vad de ville göra. Vad dessa framgångsrika företagare alla har gemensamt är dock modet att förvandla sin passion till sin försörjning.
MobbyBusiness talade med fyra framgångsrika företagare som berättade för hur de gjorde sin passion för drömmarnas verksamhet.

Kelly Dachtler hade en lång historia inom utomhusbranschen på tillverkningssidan, innan han började sin verksamhet, The Clymb, en enda enda flash-försäljningsplats som erbjuder begränsad tidssaläkning på utomhus-äventyrsprodukter och erfarenheter.
"Som många som hittar karriärer I utomhusbranschen kom jag till det genom en passion för utomhussporter, i mitt fall snowboard och cykling, säger Dachtler. "Att tillämpa mina talanger eller färdigheter i en bransch som jag kände mig passionerad var ganska intuitiv. Hoppet från att arbeta för någon annan att skapa The Clymb var också intuitivt, efter att ha sett ett behov i branschen för ett bättre sätt att distribuera produkter jag bryr mig om. "
" Dachtler sa att företaget startade upp sina startkostnader, men satte mycket av svettkapitalet.
"Vi lanserade hela företaget för mindre än våra konkurrenter spenderar på 12 timmars marknadsföring", sa han. "Mer än pengar, vår investering var i tid och kompetens, och medan vi sedan dess har tagit upp riskkapital, är de värden som skapats vid starten fortfarande hos oss."
Inte bara har företaget varit ekonomiskt framgångsrikt men det representerar En personlig prestation för Dachtler också.
"Att bygga detta företag har varit den mest glädjande och pedagogiska erfarenheten jag någonsin har haft i mitt liv. Framtiden är fortfarande oskriven, men jag skulle inte ändra förflutet för någonting" sade han. "Amy Matto,
Amy Matto

" Min man vågade mig göra det, "sa hon. "Han sa," Sluta prata om det och gör det. " Matto visste lite om hur man startade en klädstreck, så hon började göra forskning. "
" Jag började gå blindt och prata med någon i bransch som skulle prata med mig, försöker lära mig hur klädaffären fungerar. Jag lärde mig inte att göra mönster eller sy, men jag hittade den bästa mönstern och fabriken, säger hon. en kraschkurs i Finance 101.
"Ett snabbt växande företag kräver massiva investeringar i rörelsekapital", sa hon. "I vårt fall råmaterial, färdiga lager och kundfordringar. Vi gjorde många misstag tidigt men vi hoppas att vi är klokare nu för det."
Matto säger att den svåraste delen av att starta sin verksamhet var att övervinna allas skepticism. > "Alla tyckte att jag var helt galen för att starta ett klädföretag mitt i den stora recessionen," sa hon. "Jag började från början med inga relationer eller branschkunskaper. Jag försökte göra allt själv för länge, men har nu samlat ett bra lag."

3 Typer av arbetsplatsincitament Dina anställda vill egentligen

Anställdas incitamentsprogram som belöningar eller rabatter kan låta bra i teorin, men de är inte alltid lika fördelaktiga som de verkar. Även om det här är positiva sätt att visa uppskattning för exceptionella medarbetare, är vissa program svåra att använda eller helt enkelt ingen roll för arbetstagare.

(Ledarskap)

Ledarskapslärningar: Det tar en stam att driva ett företag

Det finns inget "rätt" sätt att leda ett företag. Dagens ledare har mycket visdom att ge om att hantera den moderna arbetskraften, eftersom var och en närmar sig ledarskap på sitt eget unika sätt. Varje vecka kommer Mobby Business att dela en ledarskapsläsning från en framgångsrik företagsägare eller verkställande direktör.

(Ledarskap)