En mentor kan vara en av de bästa resurserna för människor som vill utveckla sin karriär. En mentorskap involverar vanligtvis att identifiera en mer erfaren yrkesverksamma inom ditt företag eller bransch och be den personen att ge visdom som hjälper dig att navigera din egen karriär. En dynamisk studentlärare är den vanligaste typen av mentorförhållande, och Det är en oerhört hjälpsam. Att lära av erfarenheter och misstag hos någon som har varit där tidigare kan ge dig insikter som du kanske aldrig har fått själv. Men en alternativ modell - en som kan vara ännu mer fördelaktig - är peer mentoring, där mentor och mentee roller är mindre bestämda.
"I en peer-mentoring relation kan varje inblandad person vara både lärare och student , och båda parter har befogenhet att forma sin inlärningskontext ", säger Virginia Fraser, USA: s marknadschef på Insights Learning & Development. "Professionella får det stöd de behöver från en peer, samtidigt som man får perspektivet från en mentor."
Medan din peer mentor inte nödvändigtvis behöver vara på din exakta arbetsnivå, finns det en särskild fördel att mentorera och vara mentorerad av en person som har ungefär samma mängd erfarenhet som du har, säger Sarah Callaghan, Storbritanniens marknadschef på Insights. "Du står inför liknande utmaningar när det gäller arbetet, kontorspolitiken och ... rapporteringsrader", berättade Callaghan Mobby Business. "Din peer mentor förstår verkligen dina påfrestningar och hinder och kan hjälpa dig att möta dem på ett positivt och produktivt sätt." Fraser sa att peer mentorships utvecklas organiskt från förtroendebaserade professionella arbetsplatsrelationer. Denna förtroende skapar en öppen miljö där kollegor känner sig bekväma och erbjuder feedback till varandra om beteende, attityd eller prestanda. I sin tur är mottagare av denna feedback mer benägna att vara öppna för sina kamraters råd eftersom de vet att den andra personen verkligen vill se dem lyckas. När detta inträffar noterade Fraser att lag kan upprätta ett system för interpersonella kontroller och saldon som inte är beroende av gruppledaren.
Om du vill börja dra nytta av en peer-mentorskap är det första steget att hitta rätt lagkamrat . När du letar efter en peer mentor, överväga någon som har en gemensam arbetslivserfarenhet men kan erbjuda ett unikt perspektiv på de dagliga och långsiktiga utmaningarna som du möter, rekommenderas Fraser.
"Det är ofta användbart att hitta någon som har en mycket distinkt bakgrund och syn ... att erbjuda en ökad exponering för mångfald av tanke, säger Fraser.
En annan kvalitet att leta efter i en peer mentor är ärlighet. Du och din mentor borde båda lita på varandra och känna sig bekväma att vara uppriktiga, sa Callaghan. Det är också viktigt att båda har liknande karriärmål.
"Peer-mentorskap måste ha en grund för förtroende, respekt och liknande mål", sa Callaghan. "Använd dessa gemensamma egenskaper som ett sätt att introducera begreppet peer mentorship som en ömsesidig nytta." När du har etablerat ett peer-mentoring förhållande med någon, följ dessa grundläggande riktlinjer som erbjuds av Fraser och Callaghan för att hjälpa båda du gör det mesta av mentorn:
Utforma ett gemensamt engagemang för både att ge och ta emot feedback.
Upprätta en ömsesidig respekt för varandras kompetens och erfarenhet.
Starta en frekvens av kommunikation och föredraget sätt att kommunicera.
Leta efter möjligheter till dialog när de uppstår - något konversation kan vara ett tillfälle att mentorera varandra.
Sluta förklara! Hur man ignorerar distraktioner och jobbar klar
Finns du någonsin att bli sugd i e-postdiskussioner, Facebook och Twitter när du ska göra jobb? Om detta ringer sant för dig är du inte den enda: Email och sociala medier är bland de bästa distraktionerna för dagens yrkesverksamma, hittade en ny studie. En undersökning som gjorts av OfficeTime.net, en tidspårningssoftware, frågade mer än 1700 frilansare, småföretagare och yrkesverksamma om de aktiviteter som stör deras arbetsdag.
Häftiga jobbintervjufrågor att undvika
Medan anställda ofta är höra är det inga dumma frågor när På en arbetsintervju som inte nödvändigtvis är fallet visar ny forskning. En studie av personalen OfficeTeam avslöjade ett antal ovanliga och överraskande frågor som har lämnat många personalansvariga chefer. Några av de främmande frågor de har hört är: "Måste jag vara på jobbet varje dag?